【總結(jié)】第二十五章合并財(cái)務(wù)報(bào)表本章考情分析本章闡述合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍和合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。分?jǐn)?shù)20分左右,屬于非常重要章節(jié)。本章近年主要考點(diǎn):(1)合并報(bào)表中固定資產(chǎn)列報(bào)金額及出售固定資產(chǎn)損益的計(jì)算;(2)現(xiàn)金流量的分類及合并現(xiàn)金流量表的列報(bào);(3)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的列報(bào);(4)計(jì)算合并成本,相關(guān)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理原則,商譽(yù)的計(jì)算及減值測試的相關(guān)規(guī)定,長期股權(quán)投資權(quán)益法核算,出租辦
2025-06-23 21:35
【總結(jié)】實(shí)習(xí)報(bào)告專業(yè)班級:**************姓名:***學(xué)號:********指
2025-06-28 11:56
【總結(jié)】個(gè)人理財(cái)真題2010年下半年一、單選題(在以下各小題所給出的4個(gè)選項(xiàng)中,只有1個(gè)選項(xiàng)符合題目要求)1、下列關(guān)于黃金理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn),說法不正確的是(??)。??A.抗系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱??B.具有內(nèi)在價(jià)值和實(shí)用性??C.存在市場不充分風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)??D.收益和
2025-06-27 12:36
【總結(jié)】第二章 預(yù)算管理第三節(jié)預(yù)算編制(目標(biāo)利潤預(yù)算方法)量本利分析法是根據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)銷數(shù)量、銷售價(jià)格、變動(dòng)成本和固定成本等因素與利潤之間的相互關(guān)系確定企業(yè)目標(biāo)利潤的方法。(1)基本公式目標(biāo)利潤=預(yù)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量×(單位產(chǎn)品售價(jià)-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本)-固定成本費(fèi)用利潤=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本=單價(jià)×銷量-單位變動(dòng)成本
2025-06-24 20:02
【總結(jié)】財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和增長能力狀況等進(jìn)行分析與評價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。它是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過去、評價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科。
【總結(jié)】第五部分簡牘■兩極格局解體【大綱解讀】1.第二次世界大戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。l從戰(zhàn)后初期到20世紀(jì)60年代末是戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)格局的第一階段,主要表現(xiàn)為美國稱霸世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。l20世紀(jì)70年代后世界經(jīng)濟(jì)向多極化方向發(fā)展是戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)展的第二階段。l自20世紀(jì)80年代末期開始三大區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化加快發(fā)展是戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)展的第三階段。
2025-06-22 04:47
【總結(jié)】《公司理財(cái)》復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)中,不能協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式是(A)A.市場對公司強(qiáng)行接收或吞并B.債權(quán)人通過合同實(shí)施限制性借款C.債權(quán)人停止借款D.債權(quán)人收回借款2、在下列各項(xiàng)中,能夠反映上市公司價(jià)值最大化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的是(C)A.總資產(chǎn)報(bào)酬率B.凈資產(chǎn)收益率C.每股市價(jià)D.每股利潤3、作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),
2025-04-17 03:10
【總結(jié)】使用說明:本附注模版中采用三種字體顏色,其中:·黑色字為企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及國資委要求披露的主要信息。財(cái)務(wù)報(bào)表編制單位應(yīng)按其實(shí)際情況予以修改與增刪。如財(cái)務(wù)報(bào)表編制單位沒有相關(guān)情形,除有明確要求披露“不存在”的情況以外,一般應(yīng)刪除該內(nèi)容?!に{(lán)色字為附注編寫者指引(一般在“(括號)”內(nèi)標(biāo)注),其目的是向附注編制者提供編寫附注時(shí)應(yīng)提供信息的主要框架,出具報(bào)告時(shí)必須刪除。
2025-06-28 11:29
【總結(jié)】一、流動(dòng)資產(chǎn)(一)貨幣資金1.從銀行提取現(xiàn)金,按支票存根記載的提取金額借:庫存現(xiàn)金貸:銀行存款2.將現(xiàn)金存入銀行,按銀行退回給收款單位的收款憑證聯(lián)上的金額借:銀行存款貸:庫存現(xiàn)金3.支付職工出差等原因所需的現(xiàn)金,按支出憑證所記載的金額借:其他應(yīng)收款等貸:庫存現(xiàn)金4.收到出差人員交回的差旅費(fèi)剩余款并結(jié)算時(shí)借:庫存現(xiàn)金(按實(shí)際收回的現(xiàn)金)
2025-06-28 11:17
【總結(jié)】今日理財(cái)之道 微仆 ?基督徒及企事業(yè)者的理財(cái)之道? ◇基督徒賺錢有原則,用錢有法則?! ≠嵉貌缓戏ǎ?cái)不能恒久; 用得不合理,錢財(cái)生禍患! ◇要想在地上年長日久, 家庭溫暖,心靈喜樂, 行事亨通,有神同在, 務(wù)要尋求神喜悅的理財(cái)之道! ◇為著人生家庭今世、永世蒙福, 這件事切不可輕忽! 序言神說:“我以永
2025-06-27 17:20
【總結(jié)】0/30北京城市學(xué)院畢業(yè)論文京師園小區(qū)居民個(gè)人理財(cái)情況調(diào)研二零一叁年三月學(xué)生姓名:陳楠學(xué)號:09110110026班級:09金融(銀行)本1
2025-06-27 12:42
【總結(jié)】80后美女奮斗史:從負(fù)債7萬到身家百萬一位家境貧寒從山里走出來的80后小MM,你能想象她大學(xué)畢業(yè)兩年后,就能攢下百萬身價(jià)嗎?估計(jì)絕大部分人都會(huì)說不,這樣的青春勵(lì)志故事或許只會(huì)發(fā)生在電視、電影里。然而,大連某大學(xué)畢業(yè)的這位女大學(xué)生,卻演繹了這樣的奮斗故事。2010年9月17日,她把自己的親歷寫成了一篇帖子,以80后靠自己畢業(yè)2年2套房為題發(fā)表在貓撲論壇里,敘說了
2025-07-20 06:14
【總結(jié)】利潤表的分析(一)一、先說一個(gè)大概要想能對利潤表展開分析,自然要弄明白:(1)編制該表的原理、基礎(chǔ)有哪些。(2)該表的組成要素或項(xiàng)目是些什么,怎么編排的。(3)該表能提供一些什么樣的定量信息,定量信息的加工整理,能得出什么樣的定性式的結(jié)論。(4)利潤表在整個(gè)報(bào)表體系中與其它報(bào)表之間有無關(guān)系,如有,盡可能“有話請講當(dāng)面”。(5)利潤表的閱讀與分析。(6)利潤表中
2025-06-28 17:44
【總結(jié)】平民理財(cái)女王炒股獲利兩換坐駕生肖幣升值20倍買房殺價(jià)秘笈居民理財(cái)需求很饑渴穩(wěn)字當(dāng)頭時(shí)刻提防黑天鵝出現(xiàn)巴菲特索羅斯理財(cái)秘訣銀行理財(cái)產(chǎn)品收益穩(wěn)健一枝獨(dú)秀另類理財(cái)辟蹊徑實(shí)物保本有風(fēng)險(xiǎn)白領(lǐng)支招年底香港血拼購物2001年3月,《理財(cái)周刊》創(chuàng)刊。如今,我們十歲了。一次偶然的機(jī)會(huì),聽說一位六旬阿姨是我們的忠實(shí)讀者,從創(chuàng)刊號至今,一期雜志都不曾落下。盡管只有每月一兩千元的退休金
2025-06-28 13:26
【總結(jié)】財(cái)務(wù)分析報(bào)告論文:財(cái)務(wù)管理的問題及改進(jìn)摘要:我國中小企業(yè)卻普遍存在生存能力弱、競爭力不強(qiáng)的狀況,主要問題是企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問題,特別是不重視發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,對企業(yè)的資金進(jìn)行合理的計(jì)劃、調(diào)度、運(yùn)用及分配,幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、提高收益,所以有必要對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境和內(nèi)部問題進(jìn)行深入的分析,并提出合理的改進(jìn)建議。關(guān)鍵詞:中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理前
2025-06-24 20:07