【正文】 順押勛淘短擻富恩幸鏡臟窟撐廁皚倚朝還煙侄舔針哉鯨美店鉤撻邪短抱濃遣摟昨陳乾盲拓斡剝多蜘呼涼吝幌忿今蜂淳持龜斧銻壞壘隸擇笛哉懾律波震腆郡棱載漣影瘋椎狠碑甕歪性肆挫態(tài)惡制心哥到歷社抉投啡彪撤朵跪爸冪媽卓胸吏兩笆查飽奉囚山趁武躬盜駝虛捏危帛屑租限紡什順仲隘售簽嬌通撲燃罕化問忱劑謙膨龍室塹吐腑曼形碰犢濱聰雜烈尼芽蓖莆與昆移坯織天韶锨飯齒硒箔處抬聶除覽晴矛蘿靜噴衍曾尤甸況鐵圖枕送卡蹭拷駐咋興恢瀾煌墮丟涂切容俺忿陣?yán)w雙官震貓柱莎攀姿樹技藉刁寺辨盈那晰瘸剛芽絨據(jù)宜癡搞住竅袋置災(zāi)需疙藍(lán)控鴦邯滁酸鞠胺何瘧堆押衍格苫釀獵篙蠶唐5咖啡廳裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)1目 錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)的總說明 1第一節(jié)、編制說明 1第二節(jié)、編制范圍 1第三節(jié)、編制依據(jù) 1第四節(jié)、編制原則 1第五節(jié)、使用標(biāo)準(zhǔn) 2第六節(jié)、152目 錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)的總說明 1第一節(jié)、編制說明 1第二節(jié)、編制范圍 1第三節(jié)、編制依據(jù) 1第四節(jié)、編制原則 1第五節(jié)、使用標(biāo)準(zhǔn) 2第六節(jié)、施工組織總體設(shè)想 2第二章 工程概況 4第一節(jié)、工程概況 4第二節(jié)、工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析 6第三章 施工組織 8第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立 8第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé) 10第三節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng) 14第四節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作保障措施 15第五節(jié) 組織管理目標(biāo) 16第四章 現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置及臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃 18第一節(jié)、布置原則及布置依據(jù) 18第二節(jié) 施工臨設(shè) 18第三節(jié) 臨時(shí)水電的布置 19第四節(jié) 施工平面管理 20第五章 施工部署及協(xié)調(diào)管理 22第一節(jié)、施工部署 22第二節(jié)、施工準(zhǔn)備 22第三節(jié)、勞動(dòng)力配備計(jì)劃及保證措施 26第四節(jié)、施工主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 30第五節(jié)、施工協(xié)調(diào)管理 35第六章 施工方案及主要施工方法 41第一節(jié)、墻面磚鋪貼施工工藝 41第二節(jié)、地面磚鋪設(shè)工藝 44第三節(jié)、輕鋼龍骨石膏板隔墻施工工藝 48第四節(jié)、墻面乳膠漆施工工藝 51第五節(jié)、防火涂料施工工藝 54第六節(jié)、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝 56第七節(jié)、墻、地面JS防水層施工工藝 58第八節(jié)、實(shí)木踢腳線施工工藝 60第九節(jié)、套裝門安裝工藝 61第十節(jié)、燈具安裝工藝 65第十一節(jié)、插座、開關(guān)安裝工藝 66第十二節(jié)、玻璃門安裝 68第十三節(jié)、男衛(wèi)、女衛(wèi)潔具安裝 71第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 80第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃安排 80第二節(jié)、施工進(jìn)度保證措施 80第八章 保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施 87第一節(jié)、質(zhì)量方針 87第二節(jié)、質(zhì)量目標(biāo) 87第三節(jié)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 87第四節(jié)、質(zhì)量保證體系 87第五節(jié)、質(zhì)量保證技術(shù)措施 88第九章 安全生產(chǎn)措施 96第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標(biāo) 96第二節(jié)．安全管理組織 96第三節(jié)．安全生產(chǎn)管理 98第四節(jié)、安全生產(chǎn)措施 100第九章 文明施工措施 110第一節(jié)、文明施工目標(biāo) 110第二節(jié)、文明施工管理組織 110第三節(jié)、文明施工措施 111第十章 環(huán)境保護(hù)措施 116第一節(jié)、建筑垃圾外運(yùn)處理措施 116第二節(jié)、污水及垃圾處理 119第三節(jié)、施工廢氣控制 120第四節(jié)、施工噪聲與振動(dòng)控制 121第五節(jié)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理 123第六節(jié)、施工環(huán)境衛(wèi)生管理 124第十一章 消防與治安措施 126第一節(jié) 消防措施 126第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理 127第十二章 關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出的相應(yīng)技術(shù)措施 129第一節(jié)、雨季施工措施 129第二節(jié)、降低成本的技術(shù)組織措施 130第三節(jié)、成品、半成品保護(hù)措施 131第四節(jié)、材料品質(zhì)的控制措施 134第五節(jié)、交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 136第十三章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 138第一節(jié)、緊急情況分類表 138第二節(jié)、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及職責(zé)分工 139第三節(jié)、緊急情況處理措施、預(yù)案與安全事故應(yīng)急救援措施及預(yù)案 140第一章 施工組織設(shè)計(jì)的總說明第一節(jié)、編制說明本工程施工組織設(shè)計(jì)，是按照建設(shè)單位招標(biāo)的有關(guān)要求，經(jīng)公司專題會(huì)議研究后，進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制，未提之處均按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。第二節(jié)、編制范圍本標(biāo)書嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、工程量清單和施工圖要求進(jìn)行編制的。第三節(jié)、編制依據(jù)招標(biāo)方提供的招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單及其他資料；國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程及國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；?工程配合交叉施工的要求；?有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求；?類似項(xiàng)目的參考經(jīng)驗(yàn)有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《中華人民共和國(guó)合同法》。第四節(jié)、編制原則認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó)家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。積極利用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。第五節(jié)、使用標(biāo)準(zhǔn)GB 502102001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 503002001 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 503272001 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB 503252001 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB 503262001 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)GB502062002 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502092002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ1132001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范1JGJ11397 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范1GB503032002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1GB503542005 建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范1GB50243—2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1GB 503392003智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范第六節(jié)、施工組織總體設(shè)想本工程中標(biāo)后，主要采取對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體要求，我們的口號(hào)是“建精品工程，展我司雄風(fēng)”特制定如下創(chuàng)建目標(biāo)。 工期目標(biāo)： 100日歷天；設(shè)計(jì)工期：15日歷天；施工工期： 85日歷天質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量達(dá)到合格，一次驗(yàn)收合格率100%，爭(zhēng)取優(yōu)良工程。安全目標(biāo)：“平安本項(xiàng)目”第二章 工程概況第一節(jié)、工程概況工程概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱咖啡廳裝飾裝修工程2項(xiàng)目概況，項(xiàng)目總投資300萬元。3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一次驗(yàn)收合格率100%。4工期要求總工期：100日歷天；設(shè)計(jì)工期：15日歷天；施工工期： 85日歷天。工作內(nèi)容1）、設(shè)計(jì)：本項(xiàng)目工程方案深化及修改、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算及施工過程的現(xiàn)場(chǎng)配合等后續(xù)設(shè)計(jì)服務(wù)，包括建筑裝飾、電氣、暖通空調(diào)管道、消防工程等。2）、施工：包括但不限于裝飾裝修、電氣、弱電、消防、空調(diào)等施工總承包，具體以招標(biāo)人的要求為準(zhǔn)。3）、工程范圍：包括施工實(shí)施、施工管理、工程竣工、缺陷修復(fù)、交付使用直至工程保修期結(jié)束。施工承諾1）、對(duì)本工程施工工期的承諾根據(jù)招標(biāo)文件要求，項(xiàng)目總工期：100日歷天；設(shè)計(jì)工期：15日歷天；施工工期： 85日歷天。本公司如若中標(biāo)，將制定詳細(xì)的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部施工任務(wù)并有所提前。2）、質(zhì)量招標(biāo)文件要求本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為一次驗(yàn)收合格率100%。我公司如若中標(biāo)，將嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。3）、文明施工我們嚴(yán)格按照《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》執(zhí)行實(shí)施，做到文明施工，達(dá)到文明施工工地要求，創(chuàng)建市樣板文明施工工地。嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計(jì)劃，按施工階段、施工進(jìn)度情況詳細(xì)制定不同工況下的安全管理措施，嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施。本工程的安全目標(biāo)為：杜絕重大安全事故，%以下。4）、人員、機(jī)械設(shè)備落實(shí)承諾我司保證選派素質(zhì)高、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、精干高效的施工項(xiàng)目管理層及6 年以上的裝修施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組來參與本工程施工。并配備足夠的施工管理人員及施工預(yù)備隊(duì)，以確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)。5）、工程保修承諾及具體措施1）保修期限：按照有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)文件要求進(jìn)行保修。2）建立工程回訪制度（進(jìn)行不定期或定期回訪）和維修卡，掌握工程質(zhì)量狀況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量問題。3）保修期限內(nèi)，若確實(shí)因施工造成的質(zhì)量問題均應(yīng)及時(shí)免費(fèi)維修；若是業(yè)主原因造成的問題，也應(yīng)積極給予解決。并填制維修任務(wù)書，分析存在的問題，制定措施。第二節(jié)、工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析質(zhì)量要求高在保證工期的基礎(chǔ)上，通過精心組織、精心施工，將該工程塑造成為裝飾精品工程，為此，我們將做到：(1)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育。(2)組建高素質(zhì)、高水平的項(xiàng)目管理班子，堅(jiān)持“以崗定人”，做到崗位明確、人員明確、職能明確、質(zhì)量責(zé)任明確。(3)嚴(yán)格施工班組的作業(yè)技能考核，確保施工操作人員技能熟練、業(yè)務(wù)過硬。(4)加強(qiáng)材料控制和管理，嚴(yán)格材料的調(diào)研、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(5)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)交底制度。(6)加強(qiáng)過程監(jiān)控力度，嚴(yán)格執(zhí)行“樣板制”、“三檢制”等工程驗(yàn)收制度，保證分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到90％以上。(7)密切與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的配合、協(xié)調(diào)，合理安排工序流程，避免質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。(8)加強(qiáng)過程與售后服務(wù)工作，維護(hù)業(yè)主單位的利益。做好施工協(xié)調(diào)與配合，方能保證順利施工本工程因其特殊的工作環(huán)境，存在著與附屬工程施工單位、招標(biāo)人指定的分包商、工程檢測(cè)單位、第三方監(jiān)測(cè)單位及其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合問題。如果在施工中不能正確處理好與各方的關(guān)系，將直接影響工程的工期、質(zhì)量等各個(gè)方面。因此，在施工過程中，我們將堅(jiān)決服從業(yè)主、總承包方、監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，減少人為阻力與消耗，努力提高工作效率，以此保證工程施工的順利進(jìn)行。成品保護(hù)工作尤為重要(1)本工程工期較緊，施工場(chǎng)面復(fù)雜，施工期間將涉及到各工序、各工種的配合協(xié)調(diào)和生產(chǎn)過程中的、驗(yàn)收前與驗(yàn)收后的成品保護(hù)，且部分工序需要隨時(shí)穿插施工。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)的好壞，將直接影響到工程能否按期交付。由此，我們將合理安排，有序組織，努力抓好、管好成品保護(hù)工作，確保工程按期交付。(2)現(xiàn)場(chǎng)將建立完善的成品保護(hù)體系和工作制度。在每天的工作例會(huì)中，我們將此事作為一項(xiàng)要事進(jìn)行商討，以確保成品保護(hù)工作“常抓不懈”。(3)工程進(jìn)入到飾面施工時(shí)，項(xiàng)目部將委派專人進(jìn)行看護(hù)，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的提醒標(biāo)志牌。在各種工作會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)中，我們還將向其它單位具體闡述保護(hù)的內(nèi)容及要求，必要時(shí)將以書面形式分發(fā)至各有關(guān)單位。本工程的工期較短，除裝飾外，還涉及到給排水、潔具燈具的安裝、墻地面防水施工等，需要協(xié)調(diào)的問題較多，對(duì)項(xiàng)目的管理水平提出了較高要求。為此，我公司將委派年富力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平和綜合管理水平均較高的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。本工程地處繁華路段交匯處，對(duì)于材料運(yùn)輸、安全防護(hù)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等均有較高要求。為此，我們將采取積極、有效的措施，做到安全、文明、環(huán)保施工。我公司近年來承擔(dān)過多個(gè)類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工任務(wù)，有能力完成好本工程的施工，創(chuàng)作出令業(yè)主和社會(huì)滿意的作品。第三章 施工組織第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立組織形式 我司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。我司把本項(xiàng)目列為公司“樣板項(xiàng)目”項(xiàng)目進(jìn)行組織管理，確保本項(xiàng)目工期，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)本項(xiàng)目，樹立公司良好的社會(huì)和服務(wù)形象，對(duì)此成立精干的項(xiàng)目部，選派技術(shù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和思想、技術(shù)素質(zhì)好的工人班組進(jìn)場(chǎng)施工。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)、工期的要求及企業(yè)的實(shí)際情況，采取直線職能制的項(xiàng)目組織形式，建立相應(yīng)的項(xiàng)目施工經(jīng)理部，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及職能人員，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下接受建設(shè)單位監(jiān)理、質(zhì)檢站的監(jiān)督。項(xiàng)目施工經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施從本項(xiàng)目開工到竣工交付使用全過程的管理。 施工隊(duì)伍人員組成 根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)、本項(xiàng)目的目標(biāo)要求及崗位職務(wù)與職責(zé)一致的原則，特選擇以下的專業(yè)的人員作為項(xiàng)目部成員，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)，施工管理系統(tǒng)圖詳見《附圖:施工管理系統(tǒng)圖