【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計(jì)于敬凱討論與澄清培訓(xùn)能學(xué)到什么培訓(xùn)形式對(duì)于培訓(xùn)效果的影響人力資源的性質(zhì)人力資源管理者的角色企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源策略遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財(cái)/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長(zhǎng)期目標(biāo)短期目標(biāo)商業(yè)活動(dòng)(1)開拓X產(chǎn)品在A城市的市場(chǎng)
2025-08-01 13:59
【總結(jié)】第6章職位工資體系學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過學(xué)習(xí),明確職位工資的特點(diǎn),優(yōu)勢(shì)與弊端;?掌握工作分析的基本流程、工作評(píng)價(jià)的基本流程和方法;?理解工作評(píng)價(jià)等級(jí)與崗位等級(jí)之間的關(guān)系。第6章職位工資體系?本章要點(diǎn)一、職位工資概述二、職位工資體系的設(shè)計(jì)流程第6章職位工資體系一、職
2025-01-11 21:03
【總結(jié)】激活人力資源的薪酬設(shè)計(jì)原理與操作實(shí)務(wù)第一部分我國(guó)企業(yè)薪酬管理問題與趨勢(shì)診斷薪酬方案的四大問題問題1:用要點(diǎn)表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)和三個(gè)缺點(diǎn)?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價(jià)值取向的分配原則?問題3:你對(duì)薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高?問題4:加倍努
2025-05-12 13:20
【總結(jié)】第1頁2022年2月**商業(yè)銀行流程銀行項(xiàng)目薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告第2頁目錄一.概述二.年薪制三.崗績(jī)工資制四.提成工資制五.計(jì)件工資制六.定額工資制七.協(xié)議工資制第3頁薪酬體系設(shè)計(jì)原理根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)調(diào)整崗位團(tuán)隊(duì)績(jī)效個(gè)人績(jī)效績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)
2025-08-15 23:42
【總結(jié)】“組織發(fā)動(dòng)機(jī)”人力資源管理的核心環(huán)節(jié):績(jī)效管理孟凡宇總裁2023年10月13日昆明遠(yuǎn)迅戰(zhàn)略咨詢SinoStrategyConsulting用友公司用戶年會(huì)演講材料目錄?遠(yuǎn)迅對(duì)人力資源管理體系的整體理解?
2025-01-01 06:02
【總結(jié)】薪酬體系簡(jiǎn)介?過去20多年,抓住中國(guó)改革開放和ICT行業(yè)高速發(fā)展帶來的歷史機(jī)遇,堅(jiān)持以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,贏得了客戶的尊重和信賴,從一家立足于中國(guó)深圳特區(qū),初始資本只有21000人民幣的民營(yíng)企業(yè),穩(wěn)健成長(zhǎng)為年銷售規(guī)模近2400億人民幣的世界500強(qiáng)公司。如今,我們的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、IT設(shè)備和解決方案以及智能終
2025-08-15 21:15
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系TaoLue薪酬管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明?2022TaoLueConsulting,AllRightsReserved.本資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)為北京人本韜略咨詢中心所有。未經(jīng)所有者書面
2024-10-09 15:24
【總結(jié)】薪酬管理《人力資源管理》主要內(nèi)容?薪酬管理概述?薪酬體系的規(guī)劃與管理?薪酬體系的設(shè)計(jì)?戰(zhàn)略性薪酬管理開篇案例:某民營(yíng)高技術(shù)企業(yè)的薪酬管理?X公司是一家小型高科技民營(yíng)企業(yè),120多名員工,年銷售額3000多萬元。X公司已有10多年,產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)成熟,顧客群也比較穩(wěn)定。但員工對(duì)公司的薪
2024-12-23 14:25
【總結(jié)】1評(píng)估后總經(jīng)理總監(jiān)經(jīng)理總分?jǐn)?shù)崗位級(jí)別職位評(píng)估是確定職位薪酬的重要基礎(chǔ)匯報(bào)關(guān)系崗位價(jià)值崗位評(píng)估的作用:?采用統(tǒng)一、客觀的標(biāo)準(zhǔn)衡量所有職位,直觀表現(xiàn)出職位重要性?強(qiáng)調(diào)職位貢獻(xiàn),而不是頭銜,有助于形成講求實(shí)效的文化?拓展了專業(yè)人員的發(fā)展空間評(píng)估前職務(wù)6106359
2024-10-17 00:03
【總結(jié)】第一章薪酬與薪酬管理概述1薪酬的內(nèi)涵、相關(guān)概念與功能界定2薪酬功能與企業(yè)薪酬管理的定位3企業(yè)薪酬管理的特征與基本內(nèi)容4影響薪酬的因素某連鎖超市培訓(xùn)主任張先生:“薪酬固然是重要的,尤其是對(duì)于已經(jīng)在職場(chǎng)上拼了近10年的人來說,但也許并不是唯一重要的,如果企業(yè)給予你充分的發(fā)展空間,成就感,
2025-01-10 22:59
【總結(jié)】職位、薪酬、績(jī)效考核體系方案總則:1、健全公司職位、績(jī)效體系,建立、完善員工發(fā)展通道;2、短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合,促進(jìn)公司資本保值增值,及公司的可持續(xù)發(fā)展;3、適用范圍:公司所有職位。一、職位體系(一)職位體系:公司職位體系分為三類、八級(jí),具體見下表:表一:公司職位體系分類分級(jí)表職級(jí)/類別管理類業(yè)務(wù)類行政后勤類職一級(jí)總經(jīng)理
2025-04-26 07:32
2025-01-06 19:33
【總結(jié)】?(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)薪酬福利體系聯(lián)想集團(tuán)人力資源部2021年4月?(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)聯(lián)想集團(tuán)薪酬福利體系結(jié)構(gòu)介紹薪酬福利體系月薪津貼表彰獎(jiǎng)紅包工資獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)股權(quán)福利薪酬福利社會(huì)福利公司福利公司
2025-05-13 06:20
【總結(jié)】上海XXX企業(yè)管理顧問有限公司2022年12月海門南通XX針布有限公司建設(shè)運(yùn)作流暢和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理體系薪酬和考核激勵(lì)體系報(bào)告(董事會(huì)匯報(bào)版)2022/12南通XX針布有限公司薪酬和考核激勵(lì)體系2上海XXX企業(yè)管理顧問有限公司說明?本匯報(bào)版報(bào)告僅供南通XX針布有限公司(以下簡(jiǎn)稱“XX針
2025-08-16 00:22
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系TaoLue薪酬管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明?2022-2022TaoLueConsulting,AllRightsReserved.本資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)為北京人本韜略咨詢中心所有。未經(jīng)所有者
2025-01-07 17:35