管人個(gè)絕招ppt課件(已修改)
2025-05-24 12:54 本頁(yè)面
【正文】 管理者管人必須掌握的 3大法寶中 30種方法 三大法寶 ： “ 情，理，法 ” —— 動(dòng)之以情，曉之以理，束之以法。 一，以情感人 10招 以情感人是中國(guó)式管理的三大法寶之首；與之想比，國(guó)外的管理可能更則重于制度化。然而中國(guó)人常說的一句是： “ 制度是死的，人是活的 ” 。的確人不是物品，不可能讓他不動(dòng)他就不動(dòng)。他是有思想的，是有感情的。 所以說，一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)如果能從感情上做文章，讓下屬不但口服，而且從心里往外服氣，這個(gè)單位便有了凝聚力，向心力，做好工作就易如反掌 ? 1，以誠(chéng)感人才能得人才 ? 現(xiàn)代商戰(zhàn)也是爭(zhēng)奪人才的戰(zhàn)爭(zhēng)，爭(zhēng)取到一個(gè)高手加盟自己的事業(yè)，無(wú)疑是事業(yè)成功的一個(gè)重要條件。 ? 但是決定成敗的高手在人群中畢竟是少數(shù)，而買家又那么多，對(duì)于高手來(lái)說，誰(shuí)都想賣個(gè)好價(jià)錢，把自己的利益最大化，對(duì)于買家來(lái)說，都想爭(zhēng)取到高手中的高手，不惜代價(jià)。這中間除了拼銀子之外，重要的是講感情功夫，人畢竟是有感情的 。（劉備三顧茅廬；毛澤東與許世友） ? 2，沒有熱情，能打動(dòng)誰(shuí) ? 激情，熱情，不是與生俱來(lái)的天賦，它是自我控制的結(jié)果，激情，熱情，是世界上最廉價(jià)的，也是最無(wú)價(jià)的。 ? 要以情感人，首先必須自己充滿熱情，沒有熱情，或者熱情方式不當(dāng)，別人可能誤會(huì)你，以為你這個(gè)人太冷，連朋友者做不成。無(wú)論主管，還是員工，唯有抱著熱情工作，才會(huì)有突出業(yè)績(jī) ? （美國(guó)棒球隊(duì)員弗蘭克；卡耐基對(duì)他說：“ 拿出生氣來(lái)，年輕人，你這樣講話，哪個(gè)愛聽？能打動(dòng)誰(shuí)？ ” ） ? 你想象你充滿熱情，甚至是逼迫自己充滿熱情，很快地，你就熱情飽滿，渾身是膽了，只要你下定決心強(qiáng)迫自己有熱情，你就一定有熱情。 ? 生而為人的天性，不就是做自己的主人么？看看你身邊的人吧，然后你可以做一個(gè)選擇：激情飛揚(yáng)，斗志昂揚(yáng)，精神煥發(fā)，或是唉聲嘆氣，垂頭喪氣，蔫不啦唧 。（毛澤東詞） ? 3，與下屬多聯(lián)絡(luò)私人感情 ? “ 外托君臣之義，內(nèi)結(jié)骨肉之恩，言必聽，計(jì)必從 ” 。 ? 作為一名管理者，與下屬的個(gè)人感情很重要，它直接影響著你領(lǐng)導(dǎo)工作的順利與否。我們經(jīng)?？吹脚c下屬關(guān)系密切的領(lǐng)導(dǎo)，在工作中如魚得水，一呼百應(yīng)。反之，凡事得不到下屬的鼎力相助，凡事磕磕碰碰，雖謀事時(shí)可謂天衣無(wú)縫，但卻落實(shí)不了，多是無(wú)功而返。 ? 上下級(jí)搞好關(guān)系，關(guān)健是能夠相互給面子，有來(lái)有往，慢慢地感情就會(huì)越來(lái)越近。 ? （清朝胡林翼）人情都是講有來(lái)有回的，你給他面子，他就會(huì)給你面子。也就是說，今天你抬舉他，明天他就會(huì)為你擋一槍。 ? 4，以身作則方是英雄本色 ? 在管理過程中，我們經(jīng)常聽到好的領(lǐng)導(dǎo)在批語(yǔ)下屬之后，說： “ 這個(gè)事故的責(zé)任主要在我。 ”這就是一種以身作則的榜樣，下屬知道這個(gè)事情是自己錯(cuò)了，而領(lǐng)導(dǎo)者先檢討，心里多少有些過意不去，以后就會(huì)時(shí)刻注意這一點(diǎn)，爭(zhēng)取不再犯錯(cuò) 。（美國(guó)有一個(gè)巴羅斯教育孩子） ? 同樣的以身作則，還表現(xiàn)在最艱苦的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者能走在最前面，時(shí)刻與下屬們同呼吸共患難。（ 康熙親征噶爾丹 ） ? 管理者在遇到問題的時(shí)候，首先要從自身做起，從自身找解決問題的辦法。這樣下屬們就會(huì)受感動(dòng)而主動(dòng)向你看齊，從而做到無(wú)為而治。 ? 5，情感是一個(gè)偉大團(tuán)隊(duì)的黏合劑
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