創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)ppt課件(已修改)
2025-05-24 06:34 本頁(yè)面
【正文】 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 第 5章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 【 核心問題 】 –團(tuán)隊(duì)和群體有什么不同？ –為什么風(fēng)險(xiǎn)投資家總是特別重視創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？ –組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)只是為了找到志同道合的人？ –組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該注意些什么問題？ –團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神傳承與企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在聯(lián)系是什么？ 【 學(xué)習(xí)目標(biāo) 】 –了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的重要性 –了解團(tuán)隊(duì)組建要考慮的主要問題 –了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)演變的一般規(guī)律 –掌握優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship “ 領(lǐng)軍人物好比是阿拉伯?dāng)?shù)字中的 1，有了這個(gè) 1，帶上一個(gè) 0，它就是 10，兩個(gè) 0就是 100，三個(gè) 0是 1000。 ” ——聯(lián)想創(chuàng)始人 柳傳志 聯(lián)合可能是一種力量，但是，除非有明智的指揮，否則，只是一種盲目的動(dòng)物般的力量。 ——塞繆爾 巴特勒 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其構(gòu)成 ? 創(chuàng)業(yè)關(guān)注的核心并不是個(gè)人英雄主義的個(gè)體創(chuàng)業(yè)者，而是卓有成效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ? 新創(chuàng)企業(yè)既可能只為某個(gè)創(chuàng)始人或其親友提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，也可能是一個(gè)具有較高發(fā)展?jié)摿Φ墓?，而前后兩者之間的主要差別就在于是否存在一支高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ? 沒有團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會(huì)失敗，但要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)而具有高成長(zhǎng)性的企業(yè)卻極其困難 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成敗關(guān)鍵 ? 60%以上的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都是以團(tuán)隊(duì)形式開展 ? 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的績(jī)效要比個(gè)體創(chuàng)業(yè)更好 ? 風(fēng)險(xiǎn)投資家選擇的不是項(xiàng)目，而是團(tuán)隊(duì) 0123雇員增加 個(gè)體創(chuàng)業(yè) 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 5 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)作用 ? 風(fēng)險(xiǎn)投資家非常重視創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ?70％有多名創(chuàng)始人， 17％的企業(yè)創(chuàng)始人在 4位以上， 9％的在 5位以上 ?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是風(fēng)險(xiǎn)投資的最大風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資商作為小股東不去管理公司，而且也幾乎無(wú)法進(jìn)行日常管理。因此，最大的風(fēng)險(xiǎn)是管理風(fēng)險(xiǎn)，也就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ?為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資商往往在評(píng)估創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)方面做很多工作 ?一旦被發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在誠(chéng)信上有問題，基本上 100％的風(fēng)險(xiǎn)投資家都會(huì)拒絕投資 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 6 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì) ? 多樣性優(yōu)勢(shì)：人多力量大 ?受教育程度 ?工作經(jīng)驗(yàn) ?社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系 ?資源更豐富 ?決策質(zhì)量更高 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 7 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì) ? 心理優(yōu)勢(shì)：不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 8 群體與團(tuán)隊(duì) ?創(chuàng)業(yè)不等同于群體，團(tuán)隊(duì)中成員所作的貢獻(xiàn)是互補(bǔ)的；而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的 ?團(tuán)隊(duì)成員對(duì)是否完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一起承擔(dān)成敗責(zé)任并同時(shí)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任，而群體成員則只承擔(dān)個(gè)人成敗責(zé)任
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