萬(wàn)科企業(yè)文化ppt課件(已修改)
2025-05-24 05:11 本頁(yè)面
【正文】 案例分析：萬(wàn)科 —— 做一個(gè)有理想的企業(yè) 一 、 萬(wàn)科沿革 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司成立于 1984年 5月 ， 以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù) ， 是中國(guó)內(nèi)地首批公開(kāi)上市的企業(yè)之一。 至 2022年底 ， 萬(wàn)科總資產(chǎn) ， 凈資產(chǎn) 億元 ,擁有員工 6055名 ， 全資及關(guān)聯(lián)公司 43家 。 萬(wàn)科于 2022年將直接及間接持有的萬(wàn)佳百貨股份有限公司72%的股份轉(zhuǎn)讓給中國(guó)華潤(rùn)總公司及其附屬公司 ， 成為專(zhuān)一的房地產(chǎn)公司 。 萬(wàn)科于 2022年及 2022年兩度分別入選世界權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志 《 福布斯 》 全球最優(yōu)秀 300家和 200家小型企業(yè) ， 萬(wàn)科的良好業(yè)績(jī) 、 企業(yè)活力及盈利增長(zhǎng)潛力受到市場(chǎng)廣泛認(rèn)可 。 ? 萬(wàn)科于 1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域，目前已進(jìn)入深圳、上海、北京、天津、沈陽(yáng)、成都、武漢、南京、長(zhǎng)春、南昌、佛山和大連進(jìn)行住宅開(kāi)發(fā)。憑借一貫的創(chuàng)新精神及專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)，萬(wàn)科樹(shù)立了住宅品牌，并獲得良好的回報(bào)。 ? 二、萬(wàn)科企業(yè)文化發(fā)展的階段 萬(wàn)科的企業(yè)文化發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段： （一）初創(chuàng)時(shí)期：創(chuàng)業(yè)激情和開(kāi)拓勇氣。上世紀(jì) 80年代，萬(wàn)科初創(chuàng)時(shí)期，業(yè)務(wù)急待拓展，需要一批勇于開(kāi)拓的創(chuàng)業(yè)者，倡導(dǎo)“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的企業(yè)精神和開(kāi)拓勇氣，號(hào)召員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為一個(gè)共同目標(biāo)而努力。 （ 二 ） 股份制時(shí)期：以人為本 。 90年代初 ， 萬(wàn)科投資工業(yè) ， 介入房地產(chǎn)領(lǐng)域 ， 開(kāi)始了多元化探索 ， 并進(jìn)行股份制改造 。 公司體制的變化 ， 對(duì)經(jīng)營(yíng)管理提出了新的要求 。 萬(wàn)科認(rèn)識(shí)到 ， 人才是企業(yè)發(fā)展的決定因素和最可寶貴的財(cái)富 。 1991年 ， 萬(wàn)科提出了 “ 人才是萬(wàn)科的資本 ” 的人才理念 。 這個(gè)理念蘊(yùn)含的內(nèi)涵是： 善待員工 、 尊重人才 。 培養(yǎng)人才 。 團(tuán)隊(duì)意識(shí)和職業(yè)精神 。 創(chuàng)新精神 。 （ 三 ） 企業(yè)成熟時(shí)期：企業(yè)與社會(huì)的共生 、 協(xié)調(diào)；注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任隨著萬(wàn)科開(kāi)展跨地域經(jīng)營(yíng) ， 規(guī)模迅速擴(kuò)大 ， 企業(yè)在發(fā)展中逐漸成熟 ， “ 選擇了一個(gè)行業(yè) ， 建立了一個(gè)制度 ， 樹(shù)立了一個(gè)品牌 ， 培養(yǎng)了一支隊(duì)伍 ” 。 業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)化調(diào)整 ， 成為專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)公司 。 形成了一套規(guī)范化的企業(yè)管理制度 ， 明確了萬(wàn)科的核心是專(zhuān)業(yè)化 、 規(guī)范化 、 透明度 。 在全國(guó)各地樹(shù)立了 “ 萬(wàn)科 ” 的品牌 ， 開(kāi)發(fā)的住宅產(chǎn)品得到消費(fèi)者的認(rèn)同和忠誠(chéng) 。 培養(yǎng)了一支專(zhuān)業(yè) 、 敬業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍 。 在此基礎(chǔ)上 ， 萬(wàn)科提出了 “ 健康豐盛人生 “ 的口號(hào) 。 企業(yè)不僅要滿(mǎn)足員工基本的生存發(fā)展的物質(zhì)需求 ， 還要幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值；企業(yè)不僅為客戶(hù)提供房子 ，還要提供一種理想的生活方式 。 四 、 企業(yè)家的人文精神 “ 每一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)成功的企業(yè)家 。 特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下 ， 企業(yè)家的素質(zhì)和才能往往決定著企業(yè)的興衰成敗 。 ” 企業(yè)家是企業(yè)的精神領(lǐng)袖 ， 是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者 、 倡導(dǎo)者 、 推行者 、 變革者 。 可以說(shuō) ， 企業(yè)家是企業(yè)文化的 “ 旗手 ” ， 在企業(yè)文化建設(shè)中起到導(dǎo)航的作用 。 企業(yè)文化不可避免地烙下企業(yè)家的精神烙印：企業(yè)家的價(jià)值觀念 、 理想情操 、 思維方式 、 行為模式 ， 并通過(guò)企業(yè)家的人格力量和職權(quán)行使外化于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中 ，潛移默化地影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和員工的心態(tài) ， 決定企業(yè)文化建設(shè)的走向 。 在萬(wàn)科 ， 這個(gè)角色就是萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石 。 1998
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