【總結(jié)】回憶我國(guó)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制是什么?比爾·蓋次簡(jiǎn)介【世界首富】1975年建立微軟,2023年他的財(cái)富估計(jì)為280億英磅(約合532億美元)【軟件王】1955年生,上中學(xué)時(shí)發(fā)現(xiàn)了他對(duì)軟件方面的興趣,13歲時(shí)開始計(jì)算機(jī)編程。1973年入哈佛大學(xué),就讀期間為第一臺(tái)微型計(jì)算機(jī)開發(fā)了BASIC語(yǔ)言的一個(gè)版本,三年級(jí)
2026-01-09 11:23
【總結(jié)】溝通藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)張繼忠副教授領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)人際交往藝術(shù)?同上級(jí)交往的藝術(shù)?與下屬交往的藝術(shù)?與顧客交往的藝術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)者的自身形象一、同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交往的藝術(shù)(一)正確認(rèn)識(shí)上下級(jí)關(guān)系(二)上行人際關(guān)系藝術(shù)★尊重上級(jí)。★發(fā)揮上級(jí)的特長(zhǎng)?!矬w察上級(jí)處境,體諒上級(jí)
2026-01-04 17:17
【總結(jié)】第三章領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者領(lǐng)導(dǎo)者追隨者領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系一、領(lǐng)導(dǎo)者定義:能代表群體、組織、公眾意志,掌握和運(yùn)用各種權(quán)力和資源,體現(xiàn)主導(dǎo)地位的強(qiáng)者意志和傾向的機(jī)構(gòu)和個(gè)人。從群體、社會(huì)中自發(fā)產(chǎn)生產(chǎn)生途徑經(jīng)過選舉或組織任命產(chǎn)生一、領(lǐng)導(dǎo)者①個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)者集體體領(lǐng)導(dǎo)者
2025-02-08 13:57
【總結(jié)】厚德長(zhǎng)技工商管理系第2講領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、個(gè)性修養(yǎng)和形象3/1/2023厚德長(zhǎng)技工商管理系導(dǎo)入案例:誰(shuí)當(dāng)蟻王?v一群螞蟻準(zhǔn)備選一位蟻王,它們推出了五位個(gè)頭比較大且身強(qiáng)力壯的候選蟻。然而就在大選前一天,山洪暴發(fā)了,將螞蟻家園淹沒了,螞蟻們慌作一團(tuán),四處逃竄。再看那五只身強(qiáng)力壯的候選蟻,有的躲在石頭下,渾身發(fā)抖,有的去搬家里東西,愛財(cái)
2026-01-05 05:44
【總結(jié)】專題二:領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者主題發(fā)言?備選話題素材:自由選擇、自主組織、隨性發(fā)揮、多彩演繹——發(fā)現(xiàn)自己的邏輯價(jià)值?每一組的成員都必須整理出來1500字左右的文字稿作為平時(shí)作業(yè)提交。每一組講完時(shí),都必須提交上來。平時(shí)成績(jī)占50%。?唯一要求:自由自覺,求真求實(shí)。杜絕言之無(wú)物,思維浮夸。?1、世界水利史上的杰作——阿斯旺大
2025-02-15 20:15
【總結(jié)】現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力科社教研部種坤霞?一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)能力在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的重要作用。?二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)能力的基本內(nèi)容;?三、提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)能力的途徑。一
2026-01-11 15:53
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)(上)【本講重點(diǎn)】 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映 美國(guó)管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查,他說:“無(wú)論是在哪里,無(wú)論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查,無(wú)論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們
2025-06-28 23:38
【總結(jié)】《領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則》史蒂芬·柯維美國(guó)《時(shí)代周刊》、《商業(yè)周刊》聯(lián)合組織世界500強(qiáng)CEO評(píng)選的最具影響力的商業(yè)書!如何創(chuàng)建一種“以原則為核心的領(lǐng)導(dǎo)方式”,即一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的、由里及外的使個(gè)人和機(jī)構(gòu)得以發(fā)展的方式。如果我們企盼得到幸福和美好的未來,我們應(yīng)該力求將柯維關(guān)于在工作場(chǎng)所創(chuàng)建更有意義的關(guān)系和成功的哲學(xué)思想試運(yùn)用在工商業(yè)、家庭或其他方面前言 當(dāng)你面對(duì)個(gè)人生活和
2025-06-28 21:47
【總結(jié)】從領(lǐng)導(dǎo)者到商業(yè)領(lǐng)袖--重塑領(lǐng)導(dǎo)者目錄1.序言篇2.領(lǐng)悟篇3.心態(tài)篇4.關(guān)系篇5.觀念篇6.獎(jiǎng)懲篇8.結(jié)束語(yǔ)領(lǐng)導(dǎo)之門?有情來下種?因地果還生?無(wú)情既無(wú)種?無(wú)性亦無(wú)生1、序言篇?問題的提出?什么是重塑
2026-01-03 18:58
【總結(jié)】第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間分配-------------------------------------------------------------------------------- 2001年,我在戴爾公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門,一位銷售總監(jiān)打電話給我,請(qǐng)我去參加一個(gè)內(nèi)部的會(huì)議。 “需要我做什么?”我問他?! 拔沂窒碌匿N售經(jīng)理們總是抱怨銷售任務(wù)很重,壓力太大,沒有時(shí)
2025-06-28 22:52
【總結(jié)】5/6管理第二章領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)導(dǎo)入語(yǔ)公司的領(lǐng)導(dǎo)人是公司的核心,在公司運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力和工作作風(fēng)往往決定了一個(gè)公司的發(fā)展方向和企業(yè)管理文化。創(chuàng)造群雁式管理風(fēng)范群雁式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)產(chǎn)生大量的管理和業(yè)務(wù)高手長(zhǎng)久以來,人們總是相信那些古老的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。它讓你知道工作需要計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制。使你把
2025-05-27 22:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略思維是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)江澤民同志在全國(guó)黨校工作會(huì)議上的講話中指出:“要大力培養(yǎng)中青年領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略思維能力”,“如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)理論學(xué)習(xí)不重視,對(duì)重大實(shí)際問題不進(jìn)行戰(zhàn)略性的思考和研討,是很難做好領(lǐng)導(dǎo)工作的,而且是很危險(xiǎn)的”。這就是說,戰(zhàn)略思維不但是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì),而且是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的前提。領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維的具體表現(xiàn)是:運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方
2025-08-01 19:16
【總結(jié)】第1講領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)?【本講重點(diǎn)】員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)??下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映美國(guó)管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查,他說:“無(wú)論是在哪里,無(wú)論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查,無(wú)論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕
2025-06-28 21:37
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)職能?領(lǐng)導(dǎo)的概念傳統(tǒng):領(lǐng)導(dǎo)是上級(jí)組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者一定的職位與權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)者通過運(yùn)用這些法定的權(quán)力帶領(lǐng)下屬完成組織的任務(wù),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),其核心是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力因素。現(xiàn)代:領(lǐng)導(dǎo)是指激勵(lì)、引導(dǎo)和影響個(gè)人或組織,在一定的條件下,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行動(dòng)過程。?領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用
2026-01-06 15:35
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 關(guān)于如何成為領(lǐng)導(dǎo)者的演講 領(lǐng)導(dǎo),在《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》中有兩個(gè)解釋,一個(gè)是“率領(lǐng)并 引導(dǎo)朝一定方向前進(jìn)”為動(dòng)詞意,另一個(gè)解釋“擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人。 領(lǐng)導(dǎo)者”,為名詞意,也就是本文的主題...
2025-08-08 15:50