貨運(yùn)公司創(chuàng)業(yè)策劃方案分析(已修改)
2025-05-23 12:07 本頁面
【正文】 XX貨運(yùn)公司創(chuàng)業(yè)方案班 級：物流一班組 號：XXX 成 員：彭茜 羅禹梅 何輝 顧紅莎 唐川 唐曉琴輔導(dǎo)老師：卓悅老師驗(yàn)收日期：_________________目錄一、 概述…………………………………………………………….3 公司簡介……………………………………………………………………………….3 公司基本情況…………………………………………………………………………3 產(chǎn)品和服務(wù)描述……………………………………………………………………….3 商業(yè)目標(biāo)和任務(wù)……………………………………………………………………….3 商業(yè)理念……………………………………………………………………………….3 二、 企業(yè)管理……………………………………………………….3 機(jī)構(gòu)設(shè)置.……………………………………………………………………………3 信息管理…………………………………………………………………………….3 客戶管理……………………………………………………………………………..0 財(cái)務(wù)管理……………………………………………………………………………4 企業(yè)管理規(guī)章制度…………………………………………………………………6三、 市場分析………………………………………………………8當(dāng)今中國公路運(yùn)輸企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢………………………………………8 市場分析……………………………………………………………………………8 選址分析……………………………………………………………………………8 目標(biāo)市場……………………………………………………………………………8四、 企業(yè)優(yōu)劣勢分析………………………………………………8五、 競爭……………………………………………………………9 當(dāng)前產(chǎn)品組合的競爭地位……………………………………………………….. 9 我們主要的競爭對手…………………………………………………………….9 采取的對策……………………………………………………………………….9六、 廣告與促銷……………………………………………………9七、 成本……………………………………………………………9八、 市場營銷………………………………………………………9 營銷目標(biāo)………………………………………………………………………8 營銷策略………………………………………………………………………….9 營銷預(yù)算………………………………………………………………………….9九、 企業(yè)經(jīng)營策略…………………………………………………9十、 風(fēng)險(xiǎn)控制…………………………………………………..9一、 概述 公司簡介公司將是新都物流園區(qū)的一家物流貨運(yùn)公司。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，使地方的有利條件充分發(fā)揮，形成完備的物流系統(tǒng)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障，及有力的支持。公司基本情況公司名稱：xxx貨運(yùn)公司注冊資本_________ 實(shí)際到位資本________其中現(xiàn)金到位___________注冊地點(diǎn)____________________________公司地理位置：成都市新都區(qū)新都物流園區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)描述主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸（公路運(yùn)輸）、保管（即倉儲(chǔ)）、代加工、包裝及配送，其中以貨物運(yùn)輸為主。商業(yè)目標(biāo)和任務(wù)在行業(yè)上取得永久的地位是我們的主要目標(biāo)。在未來半年內(nèi)我們希望在本地建立我們的知名度，我們將為目標(biāo)市場提供高質(zhì)量、高水平、低價(jià)格、服務(wù)好的產(chǎn)品作為我們的首要任務(wù)。經(jīng)營理念利用先進(jìn)的技術(shù)，為用戶提供高品質(zhì)的服務(wù)。二、 企業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 信息管理 建立比較完善的信息管理系統(tǒng)，包括客戶信息管理、運(yùn)輸信息管理、訂單管理、倉儲(chǔ)信息管理、配送管理等。客戶管理首先，對每一個(gè)客戶建立完整的檔案資料，詳細(xì)地記載其貨物種類、每次運(yùn)輸?shù)呢浳锪?、運(yùn)輸周期等；然后，對客戶信息進(jìn)行跟蹤，以便在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)出擊，說服其將接下來的業(yè)務(wù)交給我們做。當(dāng)然，只是對客戶建立檔案資料是不夠的，還需要對客戶交與我們的貨物建立完整的資料信息，對客戶提出的貨物管理要求詳細(xì)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行，做到讓顧客把貨交給我們完全放心。財(cái)務(wù)管理（1） 建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的不流失，即投資的收益最大化。（2） 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)電算化，完善基本財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)人的業(yè)務(wù)水平。（3） 企業(yè)賬務(wù)處理u 會(huì)計(jì)科目表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 順序號 ｜ 編 號?。 ∶ 》Q ?。 。 。? 一、資產(chǎn)表 １ ?。。保埃薄。 ‖F(xiàn)金 ?。病 。。保埃病。 °y行存款 ?。场 。。保埃埂。 ∑渌泿刨Y金 ?。础 。。保保薄。 《唐谕顿Y ?。怠 。。保保病。 ?yīng)收票據(jù)
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