【正文】 目錄第一章 一、編制說明 6第1節(jié) 、編制內容及范圍 6第2節(jié) 6第二章 二、工程綜述 6第三章 三、組織機構及工程管理目標 7第四章 四、施工部署 10第1節(jié) 10第2節(jié) 11第3節(jié) 12第五章 五、主要機械進場使用計劃 12第六章 六、施工總平面及布置說明 14第1節(jié) 14第2節(jié) 14第3節(jié) 15第4節(jié) 17第5節(jié) 18第6節(jié) 18第7節(jié) 19第七章 七、勞動力安排使用計劃 20第1節(jié) ㈠、勞動力安排使用說明 20第2節(jié) ㈡、本工程各階段勞動力配備表 21第八章 八、工程材料進場使用計劃 22第九章 九、分部分項工程施工方案 22第1節(jié) （一）、雨水、排水工程 22 一、施工順序 22 二、各主要部分施工方法 23第2節(jié) （二）、道路工程 34 一、路基土方施工 34 二、道路基層 36 三、瀝青砼面層施工 39 四、路緣石 44 五、雨水口 44第3節(jié) (三)、分項工程各工序質量觀感要求 45 雨、污水工程 45 道路工程 47第十章 十、工程質量保證措施 49第1節(jié) 49第2節(jié) 50第3節(jié) 53第4節(jié) 55第5節(jié) 61第十一章 十一、施工進度計劃、工期保證及趕工措施 82第1節(jié) 82第2節(jié) ２、材料采購計劃 82第3節(jié) ３、施工進度計劃管理及保證措施 83第4節(jié) 趕工措施 89第十二章 十二、安全保證體系及保證措施 94第1節(jié) ㈠.安全保證體系 94第2節(jié) ㈡、安全保證措施 98第十三章 十三、施工現(xiàn)場管理及文明施工措施 103第1節(jié) ㈠.文明標準化管理要素網(wǎng)絡圖 103第2節(jié) ㈡.施工現(xiàn)場封閉管理 104第3節(jié) ㈢.施工現(xiàn)場標志牌設置 105第4節(jié) ㈣.施工現(xiàn)場場容場貌管理 105第5節(jié) ㈤.施工現(xiàn)場臨時設施管理 106第6節(jié) ㈥.施工現(xiàn)場三證管理 107第7節(jié) ㈦.環(huán)境綠化 107第8節(jié) ㈧.工程竣工清場管理 108第9節(jié) ㈨.文明施工綜合管理 108第10節(jié) ㈩.現(xiàn)場消防管理措施 109第十四章 十四、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施 115第1節(jié) ㈠.現(xiàn)場管理措施 115第2節(jié) ㈡.降噪聲專項措施 116第十五章 十五、地下管線及其他地上地下設施的加固措施 117第十六章 十六、冬雨季施工措施 118第1節(jié) （一）、冬季施工技術措施 118第2節(jié) （二）、雨季施工措施 120一、編制說明第一節(jié) 、編制內容及范圍本施工組織設計供投標用，如有幸中標，亦將作為正式施工組織設計的主要依據(jù)，我們將在此基礎上作適當增補和修正。本施工組織設計內容包括項目組織管理、機構設置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案和方法、質量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項目，不涵蓋指定分包部分的工程內容。第一節(jié) 工程招標文件1）第一部分：招標文件。2）第二部分：工程圖紙。 國家有關標準規(guī)范規(guī)程二、工程綜述工程名稱：二期室外道路及管網(wǎng)工程。工程地點：工程概況：二期室外道路及管網(wǎng)工程，道路為瀝青砼道路，面積約25000平方米，道路兩側鋪設路緣石。道路下設雨水、污水管道，管徑DN200—800。工程做法：道路工程做法：自上而下: ①、4cm厚細粒式瀝青砼；②、6cm厚粗粒式瀝青砼；③、60cm厚石灰土基層，按15cm一層分四層施工；④、45cm厚水泥土穩(wěn)定層。道路兩側鋪砌砼路緣石。雨水、污水管道做法：DN200—800砼管，磚砌檢查井。自然條件：該地區(qū)建筑場地類別為2類，地面粗糙度為B類，。施工條件1）三通一平工作已基本做好。2）工程所處位置交通比較便利，材料及半成品來源充足有保障三、組織機構及工程管理目標組織管理機構我們將按項目法施工的原則選派精干得力的人員組成項目班子進駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行合同。我單位擬派曾經(jīng)承擔過類似工程施工的全國優(yōu)秀一級項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理。該同志施工經(jīng)驗豐富、工作扎實、年富力強、精力充沛。不僅能常年吃住在現(xiàn)場，還能很好地與施工管理人員和施工工人打成一片。其余項目管理人員也都參加過上述或類似工程的施工。 項目經(jīng)理部組織機構圖 項目部主要成員及各部門職責 1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負責履行總承包合同，負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。負責施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調管理，對工期、質量、安全、文明施工及成本目標進行控制。2） 項目工程師 分管技術質量部和綜合技術部，負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設計和施工方案的編制和交底，負責技術管理、質量管理、微機管理和檔案管理。3）工程部 負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現(xiàn)場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部 負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部 根據(jù)工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。 管理目標 工期目標 室外道路、管網(wǎng)工程計劃2008年5月10日開工，2008年10月31日竣工，工期日歷天數(shù)175天。 質量目標工程質量達到合格，爭取創(chuàng)出市優(yōu)良工程標準。 安全生產目標杜絕重大事故，‰。 文明施工和環(huán)保目標“市文明工地”。 服務目標建造業(yè)主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協(xié)調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫,本章不再重復。第一節(jié) 人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節(jié)已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍。 機具組織 根據(jù)工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯(lián)系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節(jié) 技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理認可。3）根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保護。 機具準備根據(jù)工程需要現(xiàn)投入機械及施工用具，詳見第五節(jié)主要機械進場使用計劃表。 物資準備主要材料設備，要先落實貨源，再按計劃采購、供應并陸續(xù)進場，保證滿足工程使用。詳見第八節(jié)主要材料進場使用計劃表。 人員準備項目管理班子在開工前進入現(xiàn)場，并帶領部分工人，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產做好必須的設施搭建，為開工作好前期準備。擬進土建施工隊兩個，總計約100人，施工過程中出現(xiàn)施工高峰在主體結構施工階段，詳見第七節(jié)勞動力安排使用計劃表。第一節(jié) 根據(jù)現(xiàn)場情況初步確定，現(xiàn)場主要布置辦公室、職工宿舍、材料加工、周轉料具的堆場、攪拌站等?；炷敛捎蒙唐窞r青砼，攤鋪機攤鋪方式。五、主要機械進場使用計劃序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力使用部位備注1挖掘機H3002柳州900m3/t路基、管溝2自卸汽車東風20武漢5T路基、管溝3推土機SH1202上海96KW1000m3/t路基、管溝4工程車金猴6南京1T路面、路基、管溝5裝載機ZL4徐州700m3/t路基、管溝6蛙式打夯機4南京路基、管溝7振動壓路機1215T2徐州12T路面、路基8灑水車CA1416徐州4000L路面、路基9振動壓路機YZ10B2徐州74KW路面、路基10反鏟PC2002徐州1M3900m3/t路面、路基11瀝青攤鋪機2徐州15M250t/h路面12光輪壓路機3Y12152徐州18T路面六、施工總平面及布置說明第一節(jié) 施工現(xiàn)場基本上實現(xiàn)了三通一平條件。第一節(jié) 布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置原則確定如下：1）采用予制裝配式臨建設施，提高裝配速度，盡快投入使用。2）合理布置臨建設施，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內二次搬運。3）布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。 布置依據(jù) 1）招標文件有關要求。2）現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果。3）總平面圖、建筑平面、立面圖。4）總進度計劃及資源需用量計劃。5）總體部署和主要施工方案。6）安全文明施工及環(huán)境保護要求。第一節(jié) 在施工現(xiàn)場布置生產區(qū)和生活區(qū)；生產區(qū)主要為材料加工和堆放、周轉料具的堆放、砂、石堆場及砼攪拌站等，生活區(qū)主要為甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、現(xiàn)場管理人員辦公室、會議室及施工人員的宿舍。1）先將生產區(qū)場地進行平整，硬化處理，做法為100厚C15砼。修筑臨時道路，路側修排水溝、集水井。2）接通臨時水源，保證必要的生產、生活和消防用水。3）由總配電箱沿場地圍墻設埋地供電電纜，引至專用配電箱，供生產、生活用電。4）攪拌站砼主要采用商品砼，零星砼及砂漿等現(xiàn)場攪拌，每套攪拌場地總占地面積460m2，分為三部分：攪拌棚、砂石料堆場、水泥庫和標養(yǎng)室。攪拌機棚內設1臺JZC350型攪拌機，占地50m2。砂石料場緊靠攪拌機左右兩側設置，300m2，以滿足主體施工階段砼及砂漿需用量，并配備相應的計量器具，滿足計量要求。水泥庫設在攪拌機棚旁邊，占地100m2，貯存水泥50t，標養(yǎng)室面積10m2，內配空調、增濕器、溫度計、濕度計及水池，滿足標養(yǎng)條件。 生活區(qū)布置辦公室及會議室上下兩層采用色彩明快的裝配式板房，其中：業(yè)主現(xiàn)場辦公室20m2，監(jiān)理現(xiàn)場辦公室20m2，會議室40m2，總計80m2。現(xiàn)場管理人員辦公室80m2，約4間，現(xiàn)場生活用房100m2，辦公室內統(tǒng)一配備辦公桌椅，會議室內配備拼裝式長型會議桌，微機房配備電腦等設施，辦公室、會議室安裝電源插座和電話，傳真機等。辦公室門前進行綠化，靠道路設燈箱式“七牌一圖”，營造一個整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。 工人宿舍占地約200M雙層板式宿舍，滿足施工高峰期約100人的需求。食堂約100M2另行布置。整個生活區(qū)，派人定時進行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當綠化、美化，營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。第一節(jié) 本工程用水分為施工用水、施工機械用水、生活用水和消防用水四部分，現(xiàn)場臨時用水在滿足消防用水的條件下，即可滿足施工需要。消防用水量按現(xiàn)場總面積2ha以內，人數(shù)2000人以內，火災同時發(fā)生二次，定額用量q4=10~15L/s，q4按10L/s考慮。根據(jù)規(guī)定，當q1+q2+q3q4時，采用q4的原則，現(xiàn)場總用水量為q=q4=10L/s，供水管徑，按下面公式計算：由計算結果可知，甲方提供的水源管徑DN100，可滿足現(xiàn)場施工要求。根據(jù)總平面圖布置和用水情況，自水源分兩支DN65干管做環(huán)行布置，接至生活辦公區(qū)、現(xiàn)場材料倉庫。另在管段中間設4只φ65消防栓，沖洗地面及洗車用水設置在出入口處。在每層留12個φ25閥門，作為混凝土養(yǎng)護使用。第一節(jié) 現(xiàn)場施工用電計算在施工現(xiàn)場用電主要機械詳《主要施工進場使用計劃表》，程用電負荷公式如下：p=(k1∑p1/cosφ+k2∑p2+k3∑p3)其中：∑p1為電動機總功率?！苝2為電焊設備總容量?！苝3生活照明總功率。本工程施工進場后根據(jù)現(xiàn)場情況編制詳細的現(xiàn)場臨時用電施工方案。 施工現(xiàn)場用電平面布置詳見現(xiàn)場總平面布置圖（附后）第一節(jié) 用 途面 積（ｍ2）位 置需 用 時 間辦公用房130見平面布置圖～宿舍用房200見平面布置圖～食堂100見平面布置圖～庫房200見平面布置圖～攪拌場地460見平面布置圖～材料堆場、加工區(qū)300見平面布置圖～施工機具、車輛停放500見平面布置圖～合計1890第一節(jié) 管理原則根據(jù)施工平面布置，以保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學文明管理。 平面管理體系由項目經(jīng)理負責總平面的使用管理。建立健全調度制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調和調整，并由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。 管理計劃的制定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場等計劃，