【正文】 電站熱力管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計某施工單位2006年02月21日28 / 30目 錄第一章 電站熱力管網(wǎng) 1第一章 電站熱力管網(wǎng)。、某市現(xiàn)行建筑施工領(lǐng)域的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)、及技術(shù)安全規(guī)則。；；20某市高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程，（電廠出口至金安橋），工程代號為RO20011改。電廠出口至②點為架空敷設(shè)， m，②點至 點為地下敷設(shè)，全段呈東西走向。管網(wǎng)地下工程按照豎井多口開挖，按暗挖掘進法設(shè)計并組織施工，采用超前管棚支護預(yù)注漿加固拱頂土體，格構(gòu)鋼格柵、鋼筋網(wǎng)、聯(lián)結(jié)鋼筋、噴混凝土及模注鋼筋混凝土內(nèi)襯聯(lián)合支護，根據(jù)高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程施工資料，采用全斷面法開挖，全隧采用先墻后拱襯砌。所投第一標(biāo)段工程內(nèi)容：①點至⑥點西，里程0+000至0+400，全長400 m， m，2豎井一座，3施工豎井一座（ m），4豎井一座、5施工豎井一座（ m）， m，斷面凈尺寸53m，⑤點固定支架一處，導(dǎo)向支架三處，滑動支墩若干。：根據(jù)北京設(shè)聯(lián)工程設(shè)計有限公司提供的《高井電廠熱力管網(wǎng)工程（西段）巖土工程勘察報告》2002K21，隧道穿越土層以粉質(zhì)粘土、粘質(zhì)粉土，砂質(zhì)粉土、碎石、洪積卵石、砂巖、頁巖、玄武巖為主，分布不均且不連續(xù)，局部地段土質(zhì)松散，自穩(wěn)能力差。根據(jù)地勘報告，局部存在上層滯水、潛水，將對施工造成影響。地下水對混凝土及鋼筋混凝土中的鋼筋無腐蝕性。隧道區(qū)地震基本烈度Ⅷ度。3 . 施工總體布署 施工組織機構(gòu)。為確保我公司管網(wǎng)管段創(chuàng)國優(yōu)，在組建經(jīng)理部組織機構(gòu)時，按照精簡機構(gòu)、務(wù)本求實、富于開拓、愛崗敬業(yè)、擇優(yōu)選擇、管理能力強、基本素質(zhì)高的原則進行，同時組建了施工相關(guān)工程經(jīng)驗豐富、一專多能、能征善戰(zhàn)、足以勝任施工任務(wù)的隊伍。項目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師各一名，下設(shè)施工技術(shù)室、安質(zhì)室、財務(wù)后勤室、工程試驗室、設(shè)備物資室、計劃經(jīng)營室、綜合辦公室等職能部門，項目經(jīng)理部下設(shè)四個作業(yè)組。項目經(jīng)理部按照項目法進行管理，各施工作業(yè)組進場撤場，在工期安排上服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮，在技術(shù)質(zhì)量上接受項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)。主持全面工作，認(rèn)真履行工程合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負全責(zé)，負責(zé)指揮部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。主抓工程質(zhì)量、安全、文明施工、生產(chǎn)進度、資源配置和作業(yè)班組的管理，組織指揮施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位的接口界面，進行內(nèi)部考核、評比；負責(zé)質(zhì)量策劃、統(tǒng)籌安排工程質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并組織實施，實行質(zhì)量一票否決制，制定質(zhì)量獎懲制度，審批物資采購計劃和機械設(shè)備配置計劃，主持對分供方的評價。主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制，負責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作。審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)保證措施，主持新工藝、新技術(shù)、新材料的研究及推廣應(yīng)用，組織工程竣工交付。，全面掌握施工圖、合同、技術(shù)規(guī)范。編制實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責(zé)過程控制，結(jié)合工程管理特點，制訂技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細則和保證措施。，組織重點、難點問題攻關(guān)，進行施工技術(shù)交底。，不定期參加安全質(zhì)量大檢查。組織對不合格品的評審及處置，主持制定糾正、預(yù)防措施并跟蹤驗證。，做好工程技術(shù)檔案管理工作，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。，全面開展各項質(zhì)量管理活動。、落實工作，負責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。，負責(zé)現(xiàn)場自檢并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢驗工作。、標(biāo)準(zhǔn)，編制試驗細則，試驗設(shè)備的按期標(biāo)定計劃。，按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。 設(shè)備物資室、采購、租賃。、設(shè)備供應(yīng)計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負責(zé)實施。、機電設(shè)備的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。，對工程使用的材料、機電設(shè)備的質(zhì)量和管理負全責(zé)。（限）額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和機械臺班內(nèi)部租賃收費標(biāo)準(zhǔn)，辦理材料、機械成本核算和費用結(jié)算。，做到可追溯性標(biāo)準(zhǔn)。，合理配備，協(xié)調(diào)施工機械，加強機械管理和維修，使其始終處于完好狀態(tài)。，獎優(yōu)罰劣。、季、月施工生產(chǎn)計劃的編制，掌握本工程各生產(chǎn)單位的工程進度情況，分析影響進度的因素，提出整改措施。，索賠申請和清算資料的處理及索賠事宜。，編制成本計劃和資金使用計劃，確定、分解成本控制目標(biāo)。，必須遞交的證明文件，辦理與建設(shè)單位間工程款的收取、支付。，尋求挖潛和降低成本的可能途徑。主要負責(zé)該工程的對外聯(lián)絡(luò)、文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。其中：：負責(zé)文件資料的統(tǒng)一管理，編制修改內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請示、報告、總結(jié)。：負責(zé)干部和工人調(diào)配、考勤管理及工資獎金分配，組織職工培訓(xùn)。：負責(zé)生活、辦公用品的采購和發(fā)放，業(yè)務(wù)部門用車管理、食堂和炊事員管理等。，根據(jù)工程實際情況，核定拆遷范圍、數(shù)量，制定拆遷方案，做到合法、合理，盡量少征、租土地，降低拆遷費用。拆遷完成具備施工工作面后，及時組織施工。、工作例會，及時圓滿完成建設(shè)單位分配的各項工作。，未經(jīng)設(shè)計單位同意，不得隨意變更設(shè)計。，及時向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師匯報，并向設(shè)計單位提出咨詢意見，辦理設(shè)計變更后方可繼續(xù)組織施工。、設(shè)計、監(jiān)理等部門按照進度與整體效果要求進行分項工程的驗收檢查評定，最后進行部位驗收及全線竣工驗收。、裝飾選型、選材和訂貨，參加新材料的訂樣采購，由設(shè)計、建設(shè)單位、施工單位共同鑒署材料取樣單。，協(xié)助設(shè)計解決工程施工中出現(xiàn)的實際問題并與設(shè)計單位做好協(xié)調(diào)工作。，嚴(yán)格按照經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行質(zhì)量管理，在班組“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)量技術(shù)部門專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師要求予以整改。，及時提報施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)檢表、開工報告、驗工報表等報表。，為監(jiān)理工程師提供滿意的生活、工作、住宿、就醫(yī)等條件。與周邊居民（村鎮(zhèn)或居民委員會）或單位取得聯(lián)系，介紹工程施工情況及進度，并了解居民、單位的要求，在施工期間盡量采取有效措施，減少施工擾民，使施工正常進行。改造或封閉道路，將給當(dāng)?shù)鼐用裨斐芍T多不便，要協(xié)助地方政府做好工作，保持社會穩(wěn)定。高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程作為一個系統(tǒng)群體工程，除本合同范圍內(nèi)的土建工程外，尚有后續(xù)的管道鋪設(shè)等工程，涉及不同專業(yè)工程的承包單位。我公司在按照設(shè)計和建設(shè)單位規(guī)定要求熟悉掌握各專業(yè)接口界面內(nèi)容的基礎(chǔ)上，將積極為其它專業(yè)承包單位提供合格工程，為后續(xù)專業(yè)工序提供可靠的質(zhì)量保證。為兩端相鄰標(biāo)段在貫通測量、施工道路、用水、用電、舊料利用及運輸?shù)戎T方面提供方便。并指派專職工程師負責(zé)相關(guān)的接口事宜，同時建立專門實施小組，確保建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的指令或協(xié)調(diào)事項得到有效實施。、名樹名木等按規(guī)定做好特殊保護。、地質(zhì)研究價值的物品時，保護好現(xiàn)場，及時通知文物管理部門進行處理，嚴(yán)禁私自占有和非法轉(zhuǎn)賣。，加強全員文物保護意識教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《文物保護法》。 地上、地下管線和周圍建筑物保護措施，先詳細閱讀圖紙，熟悉管線、建筑物資料，并探明現(xiàn)場詳細位置，對受影響的管線繪制詳細的平面圖，制定切實可行的保護措施。，在對施工區(qū)域地下管線路及建筑物進行調(diào)查的基礎(chǔ)上，會同其產(chǎn)權(quán)及維護單位共同確認(rèn)地下管線位置、走向，并劃定需要施工防護的范圍，需要拆遷的地下管線及建筑物，及時與產(chǎn)權(quán)單位簽訂拆遷協(xié)議，并盡早拆遷。對保留的地下管線和建筑物與產(chǎn)權(quán)單位商定加固防護方案，采取切實可行的措施，保證施工中正常使用及以后使用維修。，并向施工人員進行技術(shù)交底，人工作業(yè)時禁止使用鐵鎬和齒類尖耙，做到逐層輕插淺挖，同時請產(chǎn)權(quán)單位或維護單位人員現(xiàn)場監(jiān)護，一旦發(fā)生損壞，及時組織搶修，挖出的電纜、管線按監(jiān)護人員要求進行保護或遷移，保證既有設(shè)備的正常使用。，先探明后施工，并采取妥善保護措施,確保公共設(shè)施安全正常運行。、建筑物采取措施加強防護，保證其安全使用，管線及建筑物附近嚴(yán)禁爆破作業(yè)。，積極與地方政府、村鎮(zhèn)及有關(guān)安全交通、質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保等部門聯(lián)系，主動爭取地方政府的指導(dǎo)和支持，爭取沿線人民群眾的支持，遵守國家及地方政府有關(guān)法規(guī)，配合地方政府作好施工區(qū)域內(nèi)的治安、環(huán)保等工作，確保施工的順利進行。、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表聯(lián)系，主動接受地方政府勞動、環(huán)保、交通、消防等部門的監(jiān)督與檢查。，施工前主動和交通部門聯(lián)系，請交通部門給予支持和指導(dǎo)，改進交通運輸方案，制定實施細則。工地進出口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈，保證車輛和行人的安全。、機具設(shè)備進場計劃根據(jù)本工程特點及工期要求，勞力高峰可達160人，在接到中標(biāo)通知書后，兩天內(nèi)經(jīng)理部主要人員及進行施工準(zhǔn)備的部分人員(約50人)可進駐現(xiàn)場，配套機具設(shè)備同時調(diào)遣進場，開始進行臨建，接通水、電線路，進行施工交接樁測量放線，并和政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)，辦理開工前的必要手續(xù)。主要施工人員5天內(nèi)可根據(jù)現(xiàn)場開工條件陸續(xù)進場，并盡快形成施工高潮。 設(shè)備進場計劃接到中標(biāo)通知書后，5~8天機械進場，并首先將試驗設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、鉆眼爆破設(shè)備，鋼筋、木工、混凝土等施工機具運達現(xiàn)場。測量儀器由先期進場的技術(shù)人員攜帶進場，及時完成復(fù)測及定位測量工作。 人員設(shè)備到達現(xiàn)場的辦法參加施工的人員、設(shè)備主要通過汽車運輸，附近的設(shè)備通過汽車或自行方式到達現(xiàn)場。 工程材料到達現(xiàn)場的辦法。本工程所需混凝土為商品混凝土，經(jīng)調(diào)查，附近混凝土拌合站能方便、快捷、及時地滿足現(xiàn)場混凝土的施工要求。其它所需的材料，如水泥、鋼材、木材及其它材料，在具有合格證書及相關(guān)檢驗資料的前提下，就近采購買進。：開工日期：xx年xx月xx日,竣工日期： xx年xx月xx日, 總工期xx個月, 日歷天數(shù)xx天。經(jīng)過認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和施工圖設(shè)計資料，并詳細調(diào)查了現(xiàn)場施工條件、物資供應(yīng)、水電及交通情況，結(jié)合我公司綜合施工實力，本標(biāo)段總工期定為xx個月。1）超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。對某市高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程標(biāo)后作好超前準(zhǔn)備，我單位已由各級班子、主要管理人員以及由各類工種組成基本隊伍，并提前進行技術(shù)培訓(xùn)；對于工程重點和難點，已有足夠的技