項目工程施工設(shè)計方案和三措(已修改)
2025-05-22 18:32 本頁面
【正文】 . . . .燃煤電廠可中斷輔機(jī)負(fù)荷源網(wǎng)荷控制系統(tǒng)安裝、調(diào)試 項目利港發(fā)電廠施工三措 批準(zhǔn)： 周金偉 審核： 王海波 編寫： 蔡艷雨 江蘇中隆電氣有限公司二零一七年十月十日 一、 工程概述本工程主要工程范圍及工作內(nèi)容為：三期網(wǎng)控樓安裝2只主柜，三期硫控樓、四期硫控樓、輸煤6KV開關(guān)室各安裝1只從柜，光纜敷設(shè)路徑：一部分是橋架，一部分是電纜溝。部分控制電纜敷設(shè)。本工程計劃工期為：2017年10月20日至2017年11月8日 二、 施工組織措施： 1. 本工程組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 項目經(jīng)理（周金偉）安全監(jiān)察（薛建偉）質(zhì)量負(fù)責(zé)人（王海波）安裝班組長（蔡艷雨）項目副經(jīng)理（潘亞軍）調(diào)試班組長（姓名）工作班成員工作班成員2. 各崗位主要職責(zé)項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個施工的安全、質(zhì)量、工期管理工作。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本施工“三措”及技術(shù)方案，檢查安全生產(chǎn)保證體系，監(jiān)督、檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，對現(xiàn)場安全和質(zhì)量進(jìn)行抽查和指導(dǎo)。項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場管理工作，在項目經(jīng)理不在崗位時，履行項目經(jīng)理職責(zé)。質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本項目的施工質(zhì)量及工程進(jìn)度推進(jìn)。負(fù)責(zé)審核本施工“三措”和技術(shù)方案，監(jiān)督、檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，重點(diǎn)對施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。安全監(jiān)察：負(fù)責(zé)建立健全施工安全網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)檢查施工過程各項安全措施執(zhí)行情況。督促落實(shí)現(xiàn)場安全工器具配備使用符合要求，督促檢查班組召開安全技術(shù)交底會和班前班后會，深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。班組長：對本施工小組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織全體施工人員學(xué)習(xí)本施工“三措”，督促落實(shí)現(xiàn)場安全工器具按要求正確使用，組織班組召開安全技術(shù)交底會和班前班后會，落實(shí)施工現(xiàn)場安全措施、技術(shù)措施的執(zhí)行，帶領(lǐng)班組施工人員遵章守紀(jì)，按要求推進(jìn)施工完成現(xiàn)場工作。工作班成員：認(rèn)真學(xué)習(xí)本施工三措及施工方案，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度及管理規(guī)定，嚴(yán)格按照制定的各項措施及方案開展工作。3. 保證施工工期的措施：各班組應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定本班組作業(yè)計劃，做到人人明確；落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對不按或不熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范、圖紙、檢修工藝指導(dǎo)書施工而造成的返工進(jìn)行嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)考核；注意施工安全，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督作用，堅持開、收工會制度，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)，避免因安全問題而延誤工期；施工前對施工工機(jī)具試驗(yàn)用儀器、儀表進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；開工前組織技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)備安裝施工工藝的步驟進(jìn)行，管理人員在現(xiàn)場及時針對具體作業(yè)作出工藝改進(jìn)措施；做好施工現(xiàn)場的管理工作，機(jī)具、材料、廢棄物堆放在
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