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正文內(nèi)容

監(jiān)控工程工程施工設(shè)計方案(已修改)

2025-05-18 01:15 本頁面
 

【正文】 范文范例參考視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案第一章 項目組織項目組織和項目組織結(jié)構(gòu)
聯(lián)合項目小組由雙方派出的技術(shù)人員及管理人員組成,其中乙方人員主要擔(dān)負技術(shù)工作,甲方人員及工程監(jiān)理單位負責(zé)工程的監(jiān)督管理及協(xié)調(diào),整個項目管理組織結(jié)構(gòu)如下:視頻監(jiān)控工程聯(lián)合項目小組工程質(zhì)控小組工程實施小組工程支持小組工程顧問小組工程培訓(xùn)小組
視頻監(jiān)控工程聯(lián)合項目小組于甲、乙雙方簽訂正式合同后即成立,在整個項目中的主要分工側(cè)重如下 :
A、聯(lián)合項目小組由三方派出的技術(shù)人員及管理人員組成。
B、乙方人員主要擔(dān)負工程實施技術(shù)工作,甲方人員可以主動參與設(shè)備或系統(tǒng)的安裝、測試、診斷等工作,甲方與工程監(jiān)理單位另外應(yīng)對工程進行監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)。
C、三方各自派出技術(shù)和業(yè)務(wù)負責(zé)人,共同負責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)合項目小組的工作。見項目聯(lián)系表:業(yè)主單位(XXX信息化工作辦公室)姓名職務(wù)手機電話EMAIL單位操作員承建單位(XXX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司)姓名職務(wù)手機電話EMAIL單位監(jiān)理單位(北京XXX限公司)姓名職務(wù)手機電話EMAIL單位XXX總監(jiān)理工程師 北京XXX限公司XXX總監(jiān)理工程師代表D、工程驗收合格后,甲方項目小組成員將負責(zé)綜合布線系統(tǒng)的日常管理;乙方項目小組成員及其他技術(shù)人員將承擔(dān)甲方操作人員的培訓(xùn)、服務(wù)及技術(shù)支持工作。
E、在視頻監(jiān)控系統(tǒng)完全正常投入運行后,項目小組完成任務(wù)。
F、視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程完成后,乙方繼續(xù)1年免費保修期。
崗位職責(zé)與任職人員
與XXX信息辦視頻監(jiān)控工程項目組織管理有關(guān)的重要崗位職責(zé)及任職人員說明如下;XXX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司對派駐工地的工程技術(shù)人員和施工管理人員,未經(jīng)業(yè)主許可,不予調(diào)換。
建議甲方委派的項目管理人員,若非特殊情況,保持不變。建議由甲方委派人員擔(dān)任,并在《授權(quán)書》上進行書面確認。其主要職責(zé)是:為乙方的工作提供便利和幫助,對乙方的工作進行監(jiān)督及有關(guān)工程實施過程中重大事件的決策。姓名: 聯(lián)系電話: 協(xié)管員
建議由甲方委派技術(shù)人員擔(dān)任,并在《授權(quán)書》上進行書面確認。其主要職責(zé)是:協(xié)助聯(lián)合項目小組組長開展工作,對乙方進行現(xiàn)場監(jiān)督。姓名: 聯(lián)系電話: 由乙方 XXX 同志擔(dān)任(聯(lián)系電話: XXX ),作為本項目的乙方項目總負責(zé)人,從工程項目實施隊伍組建之日起,就承擔(dān)了將合同范圍內(nèi)的各項工程任務(wù)全面完成的重要職責(zé)。項目總負責(zé)人須做好日常資源管理工作,并直接控制項目管理計劃的各個要素,具體說來主要包括以下幾個方面:
項目執(zhí)行——對以下幾方面工作提供指導(dǎo):總體方案設(shè)計;設(shè)備配置確認;工程質(zhì)量和進度保證;設(shè)備安裝和軟件調(diào)試、集成及測試;系統(tǒng)驗收,培訓(xùn)等。
項目檢查——通過其下屬各項目小組提供的工程進展匯報,將項目進展?fàn)顟B(tài)與項目計劃進度進行比較,發(fā)現(xiàn)過程誤差,提出整改措施。
項目控制——審核項目進展?fàn)顟B(tài),必要時調(diào)集各種備用資源,確保項目按計劃進度實施。
項目協(xié)調(diào)——與甲方、監(jiān)理單位等有關(guān)單位進行協(xié)調(diào),解決工程組織接口及技術(shù)接口問題;定期主持整個系統(tǒng)專題協(xié)調(diào)會,及時解決相關(guān)問題。由乙方 同志擔(dān)任(聯(lián)系電話: ),其主要職責(zé)是:協(xié)調(diào)解決重要工程項目所必需的專業(yè)技術(shù)隊伍的組織,在公司內(nèi)協(xié)調(diào)解決主要工程項目的經(jīng)費及其他資源配置,并通過對項目經(jīng)理的組織、管理,確??身樌瓿芍匾こ添椖康母黜椆こ倘蝿?wù)。由乙方 同志擔(dān)任(聯(lián)系電話: ),其主要職責(zé)是會同全組成員負責(zé)完成以下工作:協(xié)助項目經(jīng)理制訂本項目的質(zhì)量工作計劃,并貫徹實施。貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)的有關(guān)規(guī)定和要求。負責(zé)對工程任務(wù)全過程的質(zhì)量活動進行監(jiān)督檢查,參與設(shè)計評審和其他重要的質(zhì)量活動。其質(zhì)量業(yè)務(wù)工作受重大項目工程主管的指導(dǎo)和監(jiān)督。由乙方 XXX 同志擔(dān)任(聯(lián)系電話:),其職責(zé)是會同全組成員負責(zé)完成以下各項工程任務(wù):視頻監(jiān)控系統(tǒng)深化設(shè)計,包括施工圖紙、詳細配置清單等,現(xiàn)場線管、線槽安裝技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)場線纜敷設(shè)、端接、設(shè)備安裝,技術(shù)文檔編制,系統(tǒng)測試、驗收,現(xiàn)場系統(tǒng)培訓(xùn) 由乙方 XXX同志擔(dān)任,其主要職責(zé)是:與廠商進行工程技術(shù)協(xié)調(diào),設(shè)備及輔助材料的運輸,其他物資的供應(yīng)管理,后勤保障支持接口。 由北京XXX限公司總監(jiān)理工程師代表 XXX 擔(dān)任(聯(lián)系電話: ),其主要職責(zé)是:對乙方的工作進行監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)配合。專業(yè)工程師名額視各階段工程任務(wù)的需要增減,具體負責(zé)本專業(yè)工程范圍內(nèi)的設(shè)計、安裝、調(diào)試、測試等任務(wù)。專業(yè)工程師還負責(zé)對本專業(yè)的施工人員提供技術(shù)指導(dǎo)和工程督導(dǎo),并與設(shè)備原廠商技術(shù)人員相配合,確保所選用的各類設(shè)備的性能指標(biāo)符合系統(tǒng)設(shè)計要求。為確保綜合布線工程的建設(shè)進度,網(wǎng)絡(luò)公司將根據(jù)各階段工程任務(wù)情況調(diào)遣工程技術(shù)隊伍,其中全部精力投入該項目的專業(yè)工程師將保持不少于2人,施工技術(shù)工人不少于5人。人員組成XXX信息辦視頻監(jiān)控項目工作任務(wù)分析表編號 要素名稱負責(zé)人備注1公司總經(jīng)理XXX11公司重大工程項目主管XXX需出入施工現(xiàn)場111聯(lián)合項目小組副組長XXX需出入施工現(xiàn)場112工程質(zhì)控小組組長XXX需出入施工現(xiàn)場113系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)計確認XXX、XXX12材料采購、配置確認XXX121施工過程監(jiān)管XXX122工程實施小組組長XXX需出入施工現(xiàn)場123線纜敷設(shè)、組件安裝調(diào)試需出入施工現(xiàn)場13系統(tǒng)驗收XXX131質(zhì)檢測試設(shè)備供應(yīng)廠家132工程文檔管理、編寫XXX14工程支持小組組長XXX 第二章 工程實施概述本工程用戶希望達到的目標(biāo)為:建立一套先進、完善的室內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng);針對市政大樓1521樓層的各安全出口實施實時監(jiān)控,錄制人員出入情況及數(shù)據(jù)、圖像調(diào)取查詢。工程施工總則《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 JGJ/T 16—92《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB/T 50198—94《智能監(jiān)控工程程序和要求》 GA/T 7594 GA/T 74—94 智能監(jiān)控系統(tǒng)通用圖形符號工程項目小組對施工現(xiàn)場進行勘測,繪出施工圖紙,確定施工方案;用戶組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對施工方案進行評定。項目經(jīng)理組織施工人員、工程所需材料,依據(jù)雙方簽定的施工方案和施工圖紙進行施工在施工過程中由項目經(jīng)理做好施工日志,更準(zhǔn)確的把握好施工質(zhì)量、進度;整個工程竣工后,由項目經(jīng)理向業(yè)主單位提交工程驗收申請,組織雙方有關(guān)人員對工程進行驗收、評審;公司與XXX信息辦簽訂視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程項目合同書。關(guān)于施工的幾個需要說明的重要問題本方案的設(shè)計是根據(jù)業(yè)主單位目前的需求,由業(yè)主單位和本公司雙方共同商定,方案的執(zhí)行需經(jīng)過雙方的同意;本方案包括施工的內(nèi)容及方法。內(nèi)容主要有:管道預(yù)埋敷設(shè)、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等,具體內(nèi)容詳見后面的文字描述。業(yè)主單位如需更改設(shè)計(監(jiān)控點數(shù)量、布線位置等),應(yīng)提前書面通知施工單位,以便施工單位施工;并做好施工變更簽證,以作為竣工后驗收的依據(jù)。在施工當(dāng)中做好隨工驗收記錄,以作為竣工后驗收的依據(jù)。本公司施工項目
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