【正文】 范文范例參考視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案第一章 項目組織項目組織和項目組織結構
聯(lián)合項目小組由雙方派出的技術人員及管理人員組成，其中乙方人員主要擔負技術工作，甲方人員及工程監(jiān)理單位負責工程的監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)，整個項目管理組織結構如下：視頻監(jiān)控工程聯(lián)合項目小組工程質(zhì)控小組工程實施小組工程支持小組工程顧問小組工程培訓小組
視頻監(jiān)控工程聯(lián)合項目小組于甲、乙雙方簽訂正式合同后即成立，在整個項目中的主要分工側(cè)重如下 ：
A、聯(lián)合項目小組由三方派出的技術人員及管理人員組成。
B、乙方人員主要擔負工程實施技術工作，甲方人員可以主動參與設備或系統(tǒng)的安裝、測試、診斷等工作，甲方與工程監(jiān)理單位另外應對工程進行監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)。
C、三方各自派出技術和業(yè)務負責人，共同負責協(xié)調(diào)聯(lián)合項目小組的工作。見項目聯(lián)系表：業(yè)主單位(XXX信息化工作辦公室)姓名職務手機電話EMAIL單位操作員承建單位（XXX網(wǎng)絡科技有限公司）姓名職務手機電話EMAIL單位監(jiān)理單位（北京XXX限公司）姓名職務手機電話EMAIL單位XXX總監(jiān)理工程師　北京XXX限公司XXX總監(jiān)理工程師代表D、工程驗收合格后，甲方項目小組成員將負責綜合布線系統(tǒng)的日常管理；乙方項目小組成員及其他技術人員將承擔甲方操作人員的培訓、服務及技術支持工作。
E、在視頻監(jiān)控系統(tǒng)完全正常投入運行后，項目小組完成任務。
F、視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程完成后，乙方繼續(xù)1年免費保修期。
崗位職責與任職人員
與XXX信息辦視頻監(jiān)控工程項目組織管理有關的重要崗位職責及任職人員說明如下；XXX網(wǎng)絡科技有限公司對派駐工地的工程技術人員和施工管理人員，未經(jīng)業(yè)主許可，不予調(diào)換。
建議甲方委派的項目管理人員，若非特殊情況，保持不變。建議由甲方委派人員擔任，并在《授權書》上進行書面確認。其主要職責是：為乙方的工作提供便利和幫助，對乙方的工作進行監(jiān)督及有關工程實施過程中重大事件的決策。姓名： 聯(lián)系電話： 協(xié)管員
建議由甲方委派技術人員擔任，并在《授權書》上進行書面確認。其主要職責是：協(xié)助聯(lián)合項目小組組長開展工作，對乙方進行現(xiàn)場監(jiān)督。姓名： 聯(lián)系電話： 由乙方 XXX 同志擔任（聯(lián)系電話： XXX ），作為本項目的乙方項目總負責人，從工程項目實施隊伍組建之日起，就承擔了將合同范圍內(nèi)的各項工程任務全面完成的重要職責。項目總負責人須做好日常資源管理工作，并直接控制項目管理計劃的各個要素，具體說來主要包括以下幾個方面：
項目執(zhí)行——對以下幾方面工作提供指導：總體方案設計；設備配置確認；工程質(zhì)量和進度保證；設備安裝和軟件調(diào)試、集成及測試；系統(tǒng)驗收，培訓等。
項目檢查——通過其下屬各項目小組提供的工程進展匯報，將項目進展狀態(tài)與項目計劃進度進行比較，發(fā)現(xiàn)過程誤差，提出整改措施。
項目控制——審核項目進展狀態(tài)，必要時調(diào)集各種備用資源，確保項目按計劃進度實施。
項目協(xié)調(diào)——與甲方、監(jiān)理單位等有關單位進行協(xié)調(diào)，解決工程組織接口及技術接口問題；定期主持整個系統(tǒng)專題協(xié)調(diào)會，及時解決相關問題。由乙方 同志擔任（聯(lián)系電話： ），其主要職責是：協(xié)調(diào)解決重要工程項目所必需的專業(yè)技術隊伍的組織，在公司內(nèi)協(xié)調(diào)解決主要工程項目的經(jīng)費及其他資源配置，并通過對項目經(jīng)理的組織、管理，確?？身樌瓿芍匾こ添椖康母黜椆こ倘蝿?。由乙方 同志擔任（聯(lián)系電話： ），其主要職責是會同全組成員負責完成以下工作：協(xié)助項目經(jīng)理制訂本項目的質(zhì)量工作計劃，并貫徹實施。貫徹公司的質(zhì)量方針、目標的有關規(guī)定和要求。負責對工程任務全過程的質(zhì)量活動進行監(jiān)督檢查，參與設計評審和其他重要的質(zhì)量活動。其質(zhì)量業(yè)務工作受重大項目工程主管的指導和監(jiān)督。由乙方 XXX 同志擔任（聯(lián)系電話：），其職責是會同全組成員負責完成以下各項工程任務：視頻監(jiān)控系統(tǒng)深化設計，包括施工圖紙、詳細配置清單等,現(xiàn)場線管、線槽安裝技術指導,現(xiàn)場線纜敷設、端接、設備安裝,技術文檔編制,系統(tǒng)測試、驗收,現(xiàn)場系統(tǒng)培訓 由乙方 XXX同志擔任，其主要職責是：與廠商進行工程技術協(xié)調(diào)，設備及輔助材料的運輸，其他物資的供應管理，后勤保障支持接口。 由北京XXX限公司總監(jiān)理工程師代表 XXX 擔任（聯(lián)系電話： ），其主要職責是：對乙方的工作進行監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)配合。專業(yè)工程師名額視各階段工程任務的需要增減，具體負責本專業(yè)工程范圍內(nèi)的設計、安裝、調(diào)試、測試等任務。專業(yè)工程師還負責對本專業(yè)的施工人員提供技術指導和工程督導，并與設備原廠商技術人員相配合，確保所選用的各類設備的性能指標符合系統(tǒng)設計要求。為確保綜合布線工程的建設進度，網(wǎng)絡公司將根據(jù)各階段工程任務情況調(diào)遣工程技術隊伍，其中全部精力投入該項目的專業(yè)工程師將保持不少于2人，施工技術工人不少于5人。人員組成XXX信息辦視頻監(jiān)控項目工作任務分析表編號 要素名稱負責人備注1公司總經(jīng)理XXX11公司重大工程項目主管XXX需出入施工現(xiàn)場111聯(lián)合項目小組副組長XXX需出入施工現(xiàn)場112工程質(zhì)控小組組長XXX需出入施工現(xiàn)場113系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設計、設計確認XXX、XXX12材料采購、配置確認XXX121施工過程監(jiān)管XXX122工程實施小組組長XXX需出入施工現(xiàn)場123線纜敷設、組件安裝調(diào)試需出入施工現(xiàn)場13系統(tǒng)驗收XXX131質(zhì)檢測試設備供應廠家132工程文檔管理、編寫XXX14工程支持小組組長XXX 第二章 工程實施概述本工程用戶希望達到的目標為：建立一套先進、完善的室內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)；針對市政大樓1521樓層的各安全出口實施實時監(jiān)控，錄制人員出入情況及數(shù)據(jù)、圖像調(diào)取查詢。工程施工總則《民用建筑電氣設計規(guī)范》 JGJ/T 16—92《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB/T 50198—94《智能監(jiān)控工程程序和要求》 GA/T 7594 GA/T 74—94 智能監(jiān)控系統(tǒng)通用圖形符號工程項目小組對施工現(xiàn)場進行勘測，繪出施工圖紙，確定施工方案；用戶組織有關領導和技術人員對施工方案進行評定。項目經(jīng)理組織施工人員、工程所需材料，依據(jù)雙方簽定的施工方案和施工圖紙進行施工在施工過程中由項目經(jīng)理做好施工日志，更準確的把握好施工質(zhì)量、進度；整個工程竣工后，由項目經(jīng)理向業(yè)主單位提交工程驗收申請，組織雙方有關人員對工程進行驗收、評審；公司與XXX信息辦簽訂視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程項目合同書。關于施工的幾個需要說明的重要問題本方案的設計是根據(jù)業(yè)主單位目前的需求，由業(yè)主單位和本公司雙方共同商定，方案的執(zhí)行需經(jīng)過雙方的同意；本方案包括施工的內(nèi)容及方法。內(nèi)容主要有：管道預埋敷設、線纜敷設、設備安裝系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等，具體內(nèi)容詳見后面的文字描述。業(yè)主單位如需更改設計（監(jiān)控點數(shù)量、布線位置等），應提前書面通知施工單位，以便施工單位施工；并做好施工變更簽證，以作為竣工后驗收的依據(jù)。在施工當中做好隨工驗收記錄，以作為竣工后驗收的依據(jù)。本公司施工項目