【正文】 ________________大廈施工方案 編制人： 審核人： 批準人： 公司名稱 年月日一、編制依據(jù) 工程合同（附表V1）工 程 合 同 附表V1序號合 同 名 稱編 號簽 訂 日 期1建筑工程施工合同GF9102012 工程施工圖紙（附表V2）工程施工圖紙 附表V2序號圖 紙 名 稱圖 紙 編 號出 圖 日 期1建筑圖建施1~建施2結(jié)構(gòu)圖結(jié)施1~結(jié)施3電器圖電施1~電施4弱電圖弱電1~弱電5通風(fēng)圖空施1~空施6水暖圖水1~水 工程應(yīng)用的主要規(guī)程、規(guī)范（附表V3）主要規(guī)程、規(guī)范 附表V3序號類別規(guī) 范、規(guī) 程 名 稱編 號1國家地下防水工程施工及驗收規(guī)范GBJ 208832國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 GB 50204923國家工程測量規(guī)范GB 50026934國家砌體工程施工及驗收規(guī)范 GB 50203985國家屋面工程技術(shù)規(guī)范GB 50207946國家制冷設(shè)備`安裝工程及驗收規(guī)范 GBJ 66847國家采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范 GBJ 242828國家通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范 GBJ 243829國家電器裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范GB 5025496GB 5025796GB 5025896GBJ 2328210行業(yè)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ 739111行業(yè)玻璃幕墻施工驗收規(guī)范JGJ 1029612行業(yè)鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ 189613行業(yè)帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)范JGJ 089614行業(yè)鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)范JGJ 1079615行業(yè)鋼筋錐螺紋技術(shù)規(guī)范JGJ 1099616行業(yè)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范JGJ/T 109517地方錐螺紋鋼筋接頭設(shè)計施工及驗收規(guī)范DBJ 01159318地方建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ 1049719地方建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)范DBJ 012696 工程應(yīng)用的主要標準（附表V4）主 要 標 準 附表V4序號類 別標 準 名 稱編 號1國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ 300882國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ 301883國家建筑采暖、衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ 302884國家建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ 303885國家通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ 304886國家建筑電器安裝分項工程施工工藝標準7國家建筑施工安全檢查標準JGJ 9599 其他（附表V5）其 他 文 件 附表V5序號類 別名 稱1企業(yè)質(zhì)量體系程序文件2企業(yè)環(huán)保體系程序文件3地質(zhì)勘察資料4設(shè)計交底及有關(guān)圖紙答疑文件5企業(yè)企業(yè) 資料、質(zhì)量、安全等手冊二、工 程 概 況 總體簡介（附表V6）簡 介 附表V6序 號項 目內(nèi) 容1工程名稱2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計單位5監(jiān)理單位6質(zhì)量監(jiān)督7施工總包8主要分包9合同范圍10合同性質(zhì)11投資性質(zhì)12合同工期13質(zhì)量目標 建筑設(shè)計概況（附表V7）（表略） 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況（附表V8）（表略） 工程特點與難點： 工程的重要性：本工程地理位置優(yōu)越，所處地段商業(yè)、辦公、娛樂、餐飲等行業(yè)眾多，人員流動大，本工程作為重點工程，其造型設(shè)計和工程質(zhì)量的優(yōu)劣，將倍受矚目。 建設(shè)單位對工程工期的要求：按合同工期完工。 施工工期要求：工程合同總工期為605d，比定額工期要少3個月。并且還有高考期間，政府對施工時間的限制。因此，階段時間內(nèi)資源投入大，對總承包方的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求很高。 施工質(zhì)量標準高：工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標為高標準優(yōu)良，整體工程質(zhì)量目標為山東省“泰山杯”和省級優(yōu)良工程，爭創(chuàng)“魯班獎”工程。 兩個冬期及兩個雨期的影響：施工總工期內(nèi)逢兩個冬期、兩個雨期，其中基礎(chǔ)工程施工在冬期、上部結(jié)構(gòu)施工、外裝飾工程施工在雨期，因此合理的安排和組織是項目管理中的重中之重。 施工現(xiàn)場狹?。含F(xiàn)場內(nèi)只有東側(cè)及東南側(cè)局部有部分場地可以利用，料區(qū)和進出場道路有部分重疊，施工機械，例如塔吊由于場地原因只好設(shè)置在建筑物內(nèi)（11 軸附近）。 地下層高：。給模板施工和混凝土施工帶來很大的難度。 底板大體積混凝土： 厚底板大體積混凝土施工，由于混凝土多達3000m3，要求連續(xù)澆筑，現(xiàn)場混凝土澆筑時的澆筑順序和混凝土內(nèi)部水化熱的測量監(jiān)控尤顯重要。底板混凝土的施工質(zhì)量關(guān)系到結(jié)構(gòu)的抗?jié)B、防水質(zhì)量能否達到要求，須加強管理和監(jiān)測，以避免底板混凝土出現(xiàn)收縮裂縫而影響混凝土的防水質(zhì)量。 大型鋼模板在施工中的應(yīng)用：由于該工程為框剪結(jié)構(gòu)，混凝土量大，大型鋼模板的使用將加快施工速度，大大提高混凝土的質(zhì)量，可達到清水墻面的效果。 外墻裝飾復(fù)雜：根據(jù)建筑設(shè)計要求，外墻裝飾由大面氟碳漆涂料、隱框玻璃大窗、干掛石材幕、大型花崗石雕花立面裝飾組成，外墻面積大，不同材料的分界線比較多，須加強前期工作準備。 本工程建筑造型較復(fù)雜：豎向主樓與裙附樓高差變化大，在工期緊張的情況下，各專業(yè)工種立體交叉作業(yè)多，需要加強施工組織和調(diào)度。 新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用：如預(yù)應(yīng)力技術(shù)、粗直鋼筋機械連接、新型墻體材料、大型鋼模板、新型防水材料、外墻大型花崗石雕花裝飾等。 機電工程安裝量大：機電工程涉及的專業(yè)多且復(fù)雜，加之工期緊交叉作業(yè)多，因此如何組織與協(xié)調(diào)是項目管理的重點。三、施工部署 施工組織 項目施工組織系統(tǒng)項目經(jīng)理部由總公司授權(quán)管理，按照企業(yè)項目管理模式——ISO9001 標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。項目經(jīng)理部按照總公司頒布的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《CI 工作手冊》、《項目質(zhì)量管理手冊》、《項目安全管理手冊》、《項目成本管理手冊》執(zhí)行。項目管理體系及職能圖見后附表。根據(jù)管理體系圖，項目部建立崗位職責(zé)制，明確分工職責(zé)，落實施工責(zé)任，各崗位各行其職。 工程任務(wù)劃分 各單位負責(zé)范圍（附表V9）各單位負責(zé)范圍 附表V9序 號負 責(zé) 單 位任 務(wù) 劃 分 范 圍1四建設(shè)計圖紙內(nèi)土建、裝飾、安裝工程及建設(shè)單位安排的其他項目2專業(yè)隊伍外墻石材幕、電梯、樓宇自控等 工程物資設(shè)備采購劃分（附表V10）物資設(shè)備采購劃分 附表V10序 號負 責(zé) 單 位工 程 物 資1四建除建設(shè)單位供應(yīng)的材料設(shè)備外，其他由總包方采購2建設(shè)單位自行采購范圍鋼材、木材、水泥及空調(diào)機組、電梯、消防、樓宇自控設(shè)備及二次設(shè)計的精裝修工程裝飾主材3專業(yè)分承包方采購范圍輔材、玻璃、防水材料 工程使用大型設(shè)備情況（附表V11）（表略） 施工部署原則本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標準高，總工期只有605d，工期非常緊張。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保證如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。 在時間上的部署原則——季節(jié)施工的考慮根據(jù)總施工進度的安排，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工在5 月中旬出地面，回填土在雨期施工之前基本完成，保證邊坡的穩(wěn)定；主體結(jié)構(gòu)在12 月中旬封頂。裝飾工程在主體驗收完畢后天氣轉(zhuǎn)暖后開始考慮施工，避免不必要的因冬期氣溫影響產(chǎn)生的裝修質(zhì)量問題。 在空間上的部署原則——立體交叉施工的考慮為了貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需采用主體和二次圍護結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。 總施工順序上的部署原則按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進行部署。 在資源上的部署原則——機械設(shè)備的投入根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設(shè)備。由于現(xiàn)場條件限制，結(jié)構(gòu)施工期間所用的QTZ125 型塔吊只能設(shè)置在基坑內(nèi)。為了降低塔吊使用負荷，混凝土澆筑采用拖式輸送泵完成。 根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段施工不同的特點安排總體施工部署（1）基礎(chǔ)施工階段在基礎(chǔ)施工階段，為了解決施工現(xiàn)場狹小，材料及施工操作用地問題，項目部決定先進行主樓基坑開挖和支護，支護方式采用預(yù)應(yīng)力錨桿錨噴網(wǎng)支護。基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程量大、墻體高，并且局部階段處于冬期施工期內(nèi)，因此在施工時間安排上，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工時間適當(dāng)長一些，這樣有利于保證基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。主樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工基本完成后進行附樓基礎(chǔ)施工，附樓為地下一層，基坑相對較淺，支護方式采用網(wǎng)噴支護。地下室防水工程完成后，回填土工程控制在2000 年雨期施工開始之前完成絕大部分，以保證邊坡的安全。建筑物西南側(cè)的地下一層車庫出口范圍的回填土回填到地下一層樓板標高，待汽車、自行車出口施工完畢后，將該處的回填土完成。（2）主體施工階段該工程主體結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)，混凝土量較大，1 至4 層面積大，層高高，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，尤其裙樓和附樓屋面檐口形式復(fù)雜，疊檐重重，施工難度大。5 層至24 層為標準層，其中9．10 為高級辦公間，結(jié)構(gòu)較簡單。因此一至四層施工時間相對較長，應(yīng)在施工安排上予以充分考慮。每年的6 月10 日~7 月10 日是國家規(guī)定的高考復(fù)習(xí)和考試時間，22：00~次日6：00 禁止施工。主體結(jié)構(gòu)施工時應(yīng)充分考慮這個影響，提前計劃，避免窩工和工期延誤。為了保證總體進度計劃按時完成，室內(nèi)初裝修和外墻裝飾可提前插入施工。外墻裝飾提前插入部分主要是裝飾的安裝龍骨，這同時要求外圍結(jié)構(gòu)偏差符合龍骨提前插入要求。主體結(jié)構(gòu)施工的外施工架設(shè)計時考慮外裝飾石材幕和外隱框大窗的施工要求。（3）裝飾施工階段房產(chǎn)大廈工程建筑造型結(jié)合城市建設(shè)的街景要求，外觀雄偉，簡介新穎，既有西方建筑的現(xiàn)代感，又有中國建筑的特色和渾厚的文化氣息，是中西方建筑的完美結(jié)合，所以裝飾階段的質(zhì)量，是這一工程的決定因素和至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我項目部和建設(shè)單位簽訂的工期是在2001 年8 月30 日竣工，2001 年10 月1 日達到進駐條件。因此，我部要對建設(shè)單位的總工期負責(zé)。二次圍護結(jié)構(gòu)待結(jié)構(gòu)驗收完畢后立即插入施工。由于機電、設(shè)備施工和室內(nèi)精裝修密切相關(guān)，因此，為了保證總工期按期完成，要求建設(shè)單位大力協(xié)助配合，建設(shè)單位所確定的內(nèi)容要符合我部提出的進度計劃，并要求建設(shè)單位控制其指定分包、分供方按照總控制計劃完成。根據(jù)我部負責(zé)的裝修施工范圍，現(xiàn)場需要布置砂漿攪拌機攪拌砌筑和抹灰砂漿。 做施工安排的時候，考慮高考期間、節(jié)假日對工程的影響。 工程施工總進度控制計劃根據(jù)投標時建設(shè)單位要求，本工程的竣工工期確定：2001 年8 月30 日。因此，為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進度總控計劃時，要確立各階段的目標時間，階段目標時間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配備。 施工階段目標控制計劃（附表V12）（表略） 施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方工作組織協(xié)調(diào)好。 制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工前，項目經(jīng)理部工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)部和機電安裝部的人員核對圖紙，參加由建設(shè)單位組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成一份施工文件。確保工程順利開始。由總包方及時組織二次設(shè)計方對施工方的設(shè)計和圖紙交底。 建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，建設(shè)單位、設(shè)計、總包、各分包單位參加的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。 制定專題討論會議制度遇到較大問題時，建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。 制定考察制度我公司是ISO9001 體系認證企業(yè)，根據(jù)ISO9001 體系管理要求，項目的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織建設(shè)單位、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。 主要勞動力計劃 勞動力計劃表（附表V13）（表略）四、施工準備 技術(shù)準備 施工組織設(shè)計和專項方案編制計劃 （附表V14）（表略） 試驗工作計劃（附表V15）（表略） 樣板、樣板間計劃（附表V16）（表略） 科研開發(fā)計劃 （附表V17）（表略） 坐標點的引入項目經(jīng)理部進場時，項目部技術(shù)人員和建設(shè)、技術(shù)、勘察單位有關(guān)人員將建筑的軸線樁引入施工現(xiàn)場，并且將城市水準點引入現(xiàn)場，標注在周圍圍墻上，代號為M1．M2，以次水準點控制工程的標高。在土方開挖前項目部技術(shù)人員將軸