心愿食品加工車間制造成本控制方案解析(已修改)
2025-05-22 05:16 本頁面
【正文】 心愿食品加工車間制造成本控制方案目的強(qiáng)化管理人員及職工的成本節(jié)約意識，提高車間整體管理水平，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競爭力。適用范圍 本方案適用于各生產(chǎn)制品車間。職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)方案的制定、完善、修訂。，并根據(jù)實際執(zhí)行情況反饋合理意見。，調(diào)整制定有效控制方案。、準(zhǔn)確性，并將審核情況反饋生產(chǎn)部，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對違規(guī)行為進(jìn)行處理。內(nèi)容：根據(jù)生產(chǎn)車間制造成本的可控性，分為可控成本和不可控成本。：包裝費(fèi)、水、電、汽、制冷費(fèi)、人工費(fèi)、藥品器械、專項材料、維修費(fèi)、車間物料、辦公物品、車間用具、化驗費(fèi)、污水處理費(fèi)、宣傳（生活）用品、修理備件、待攤費(fèi)用。 ： 租賃費(fèi)、折舊費(fèi)、差旅費(fèi)?？颇棵? 細(xì)備注包裝費(fèi)包裝物可控水費(fèi)水可控電費(fèi)電可控汽費(fèi)汽可控制冷費(fèi)車間降溫及產(chǎn)品預(yù)冷、速凍等費(fèi)用；包括機(jī)房水、電、人工、折舊、維修費(fèi)、制冷劑（液氨、乙二醇、氟利昂）、冷凍機(jī)油、工器具、機(jī)房改造費(fèi)用等及其他機(jī)房發(fā)生的費(fèi)用可控租賃費(fèi)廠房設(shè)備租賃費(fèi)不可控折舊費(fèi)廠房設(shè)備折舊不可控人工費(fèi)主任、班長及職工人員工資、福利、外聘收購員計提可控藥品器械二氧化氯、過氧化鈉及器械可控專項材料（含燃料動力）鹽、食用堿、檸檬酸鈉、燃料灌煤氣(液化氣)、柴油車間用聚氨脂保溫管等可控維修費(fèi)從大維修分配的維修費(fèi)、物料制作費(fèi)用，塑料筐維修費(fèi)，配件費(fèi)用、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用?？煽剀囬g物料松香、液化氣噴火槍、煤氣罐、輪胎、掃帚、拖把、塑料周轉(zhuǎn)筐、盆、自噴漆、鐵絲、片堿、純堿等可控辦公物品打印機(jī)色帶、硒鼓、各種表格（20多種）等辦公
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