【總結(jié)】健峰管理技術(shù)研修中心智慧發(fā)展部部長(zhǎng)彭國(guó)熙制造成本管理(一)基本概念?成本:指為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生之價(jià)值犧牲,且該犧牲須用貨幣價(jià)值加以衡量者。?特定目的:由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生之目的。?價(jià)值犧牲:有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)或銷(xiāo)
2025-02-12 21:16
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)
2025-02-12 21:17
【總結(jié)】 制造成本及毛利管理表 制造成本及毛利管理表 年月日 ????月??月??月???月??月??月總?計(jì)?項(xiàng)?目預(yù)定實(shí)績(jī)差異預(yù)定實(shí)績(jī)差異預(yù)定...
2025-01-13 22:27
【總結(jié)】一般作業(yè)能力考核基準(zhǔn)(轉(zhuǎn))一般作業(yè)能力考核判斷基準(zhǔn)判斷基準(zhǔn)1.工作過(guò)程的正確性優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn):一貫遵循即定的方針、政策、程序和方法注意有否以下情況:A未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)而擅自違反既定的方針政策B破環(huán)正常的組織權(quán)利結(jié)構(gòu),發(fā)生越權(quán),侵權(quán)行為C未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變規(guī)
2025-05-28 13:27
【總結(jié)】工程項(xiàng)目預(yù)算制造成本核定程序一、概念及目的1.?項(xiàng)目預(yù)算制造成本的定義:項(xiàng)目預(yù)算制造成本是指為完成一個(gè)基本項(xiàng)目,發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)及現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)等費(fèi)用的總和。2.?項(xiàng)目預(yù)算制造成本的管理職責(zé):公司合約部作為公司總分包管理和采購(gòu)價(jià)格管理及項(xiàng)目預(yù)算制造成本管理的責(zé)任部門(mén),應(yīng)負(fù)責(zé)分包合約和采購(gòu)價(jià)格的管理,并通過(guò)項(xiàng)目分包及采購(gòu)招標(biāo)選擇和確定分包
2025-07-07 16:21
【總結(jié)】1,工廠制造成本管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)——非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)資料,財(cái)務(wù)部2015年1月,2,第二部分汽車(chē)制造業(yè)的成本管理簡(jiǎn)介第三部分工廠成本費(fèi)用簡(jiǎn)介1、業(yè)務(wù)分析2、成本費(fèi)用分類(lèi)及內(nèi)容3、操作流程4、業(yè)務(wù)流...
2025-10-16 17:08
【總結(jié)】11-1彈性預(yù)算及製造費(fèi)用與支援作業(yè)成本的管理第十一章11-2本章大綱?彈性製造費(fèi)用預(yù)算?標(biāo)準(zhǔn)成本制下的製造費(fèi)用分?jǐn)?運(yùn)用製造費(fèi)用差異的成本管理?製造費(fèi)用績(jī)效報(bào)告?作業(yè)基礎(chǔ)彈性預(yù)算11-3彈性預(yù)算比較靜態(tài)預(yù)算與實(shí)際成本就像是比較蘋(píng)果與橘子。靜態(tài)預(yù)算是為單一
2025-03-05 15:04
【總結(jié)】製造成本分析系列培訓(xùn)(ie20):?關(guān)志勇?77678目錄一.成本費(fèi)用的概念與作用(一)成本的概念(二)費(fèi)用的概念(三)成本的區(qū)分(四)成本費(fèi)用的作用二.成本費(fèi)用的計(jì)算與分析(一)常用成本參數(shù)(二)成本低減(三)成本關(guān)
2025-02-12 13:19
【總結(jié)】2023年04月24日電話:13605815281企業(yè)內(nèi)部綜合實(shí)力提升“精紳管理與題班(1)”目錄1234制造成本的基本概念人工成本的分析不控制物料成本的分析不控制制造費(fèi)用不浪費(fèi)乊控制5制造成本控制的總結(jié)一、制造成本的基本概念-管理的
2025-02-23 22:44
【總結(jié)】1工廠制造成本管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)——非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)資料財(cái)務(wù)部2023年1月2第二部分汽車(chē)制造業(yè)的成本管理簡(jiǎn)介第三部分工廠成本費(fèi)用簡(jiǎn)介1、業(yè)務(wù)分析2、成本費(fèi)用分類(lèi)及內(nèi)容3、
2025-01-20 23:04
【總結(jié)】-1-/36目錄第1章標(biāo)準(zhǔn)制造成本系統(tǒng)總體介紹.......................................................-1-概述...........................................................................................-1-
2025-07-15 00:30
【總結(jié)】附4 藥品制造成本計(jì)算方法 制造成本是藥品在生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的成本。按照會(huì)計(jì)學(xué)原理,藥品最小包裝的制造成本通常是由以下幾部分組成: 一、原輔料成本 原輔料成本是指在藥品生產(chǎn)過(guò)程中所需要的原...
2025-11-10 03:43
【總結(jié)】上海ZD薄膜有限公司生產(chǎn)制造成本控制研究沈文韜作者為本校工商管理碩士研究生(MBA)畢業(yè)學(xué)生【摘要】面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),各企業(yè)都在努力地探索生存途徑。如何組織管理,實(shí)行成本控制,是企業(yè)管理人員應(yīng)認(rèn)真思考并周密組織實(shí)施的問(wèn)題,本文將對(duì)此進(jìn)行探討。本文首先從“控制”概念引入,分別對(duì)控制、內(nèi)部控制、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行論述,以說(shuō)明將要研究的制造成本的控制
2025-06-22 12:10
【總結(jié)】1制造成本的概念及其控制制造成本的定義生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,包括各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用。直接支出包括直接材料(原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動(dòng)力等)、直接工資(生產(chǎn)人員的工資、補(bǔ)貼)、其他直接支出(如福利費(fèi));制造費(fèi)用是指企業(yè)內(nèi)的分廠、車(chē)間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括分廠、車(chē)間管理人員工資、
2025-02-25 11:20
【總結(jié)】成本分析一.成本費(fèi)用的概念與作用(一)成本的概念(二)費(fèi)用的概念(三)成本的區(qū)分(四)成本費(fèi)用的作用二.成本費(fèi)用的計(jì)算與分析(一)常用成本參數(shù)(二)成本低減(三)成本關(guān)系(四)成本結(jié)構(gòu)分析目錄三種觀念售價(jià)=利潤(rùn)+成本
2025-01-15 04:47