家用風(fēng)力發(fā)電機(jī)項目整體方案(已修改)
2025-05-21 22:45 本頁面
【正文】 《市場營銷》課程實驗報告學(xué) 院： 旅游學(xué)院 專業(yè)年級： 07級飯店管理 實驗名稱： 家用風(fēng)力發(fā)電機(jī)項目整體方案 任課教師： 馬芳 小組名單：組員：陳璐熙 學(xué) 號：20073489 湯 瀅 20073511 曾圓圓 20073524 張 鳳 20073525 2009 年 6月目 錄第一章 可行性分析 一、市場概況…………………………………………………………… (4) 市場潛力大 品牌集中度不高 二、市場特征…………………………………………………………… (4) 受地域限制影響大的特征 無優(yōu)勢品牌與無序經(jīng)營的特征 市場上產(chǎn)品科技含量不高的特征 無強(qiáng)勢廠家介入和壟斷市場的競爭特征 營銷渠道不健全和銷售方式落后的營銷特征三、消費(fèi)者需求特征及趨勢……………………………………………(5) 由單一功能向多種功能產(chǎn)品發(fā)展的需求 由高噪音向低噪音發(fā)展的需求 由結(jié)構(gòu)復(fù)雜向結(jié)構(gòu)簡單發(fā)展的需求 四、波特模型分析家用風(fēng)力發(fā)電機(jī)市場的吸引力………………… (6) 供應(yīng)商討價還價能力 消費(fèi)者討價還價能力 新進(jìn)入者的威脅 替代品的威脅 行業(yè)內(nèi)已有對手的威脅 五、項目可行性………………………………………………………… (8)第二章 目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略六、目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略………………………………………………… (8) 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 市場定位戰(zhàn)略第三章 市場計劃及行動方案 七、營銷組合策略……………………………………………………… (9) 產(chǎn)品策略 定價策略 渠道策略 促銷策略 八、行動方案 …………………………………………………………… (11)第一章 可行性分析一、市場概況 市場潛力大 我國較大規(guī)模地開發(fā)和應(yīng)用風(fēng)力發(fā)電機(jī)，特別是小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)，始于７０年代，當(dāng)時研制的風(fēng)力提水機(jī)用于提水灌溉和沿海地區(qū)的鹽場，研制的較大功率的風(fēng)力發(fā)電機(jī)應(yīng)用于浙江和福建沿海，特別是在內(nèi)蒙古地區(qū)由于得到了政府的支持和適應(yīng)了當(dāng)?shù)刈匀毁Y源和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?，小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)的研究和推廣得到了長足的發(fā)展。對于解決邊遠(yuǎn)地區(qū)居住分散的農(nóng)牧民群眾的生活用電和部分生產(chǎn)用電起了很大作用。 進(jìn)入2008年下半年以來，受國際宏觀形勢影響，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度趨緩。為有力拉動內(nèi)需，保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展，政府加大了對交通、能源領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資力度，支持和鼓勵可再生能源發(fā)展。作為節(jié)能環(huán)保的新能源，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)贏得歷史性發(fā)展機(jī)遇。為全面推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，部分仍存在缺點(diǎn)、無電居民的地區(qū)加快小型風(fēng)電發(fā)展步伐，加大了解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾供電難問題的投資力度，有力推動了小型風(fēng)電的進(jìn)一步推廣?！? 中國風(fēng)力等新能源發(fā)電行業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊，預(yù)計未來很長一段時間都將保持快速發(fā)展。隨著中國風(fēng)電設(shè)備的國產(chǎn)化，風(fēng)光互補(bǔ)系統(tǒng)等新型技術(shù)的日漸成熟，小型風(fēng)力發(fā)電的成本可望再降，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益提升，小型風(fēng)力發(fā)電市場潛力巨大。小型風(fēng)電機(jī)組相關(guān)設(shè)備制造、小型風(fēng)電技術(shù)研發(fā)、風(fēng)電路燈等領(lǐng)域成為投資熱點(diǎn)，市場前景看好。 品牌集中度不高 由于家用風(fēng)力發(fā)電機(jī)產(chǎn)品剛起步不久，目前市場上家用風(fēng)力發(fā)電機(jī)品牌并不多，缺乏全國性的領(lǐng)導(dǎo)品牌和強(qiáng)勢品牌。據(jù)收集到的資料，目前在市場上銷售的家用風(fēng)力發(fā)電機(jī)品牌有十來種左右，主要有哈爾濱貝爾、青島風(fēng)王、上海思源致遠(yuǎn)、安徽蜂鳥、南通紫瑯、杭州申樂、深圳天力等品牌，但其年銷量都不大。雖然家用風(fēng)力發(fā)電機(jī)是一種新興的產(chǎn)品，但廠家、商家長時間都沒有認(rèn)識到投資此行業(yè)的前景，規(guī)模投入與開發(fā)的效益都不大；而大部分消費(fèi)者對于清潔能源發(fā)電的意義認(rèn)識也不足。由于這種情況，誰也做不大，誰也沒有做好，對此市場的整體發(fā)展和知名品牌的塑造極為不利。然而事實上可以看到，在空氣污染嚴(yán)重的地區(qū)，八成公眾都表示愿意為太陽能、風(fēng)能等清潔能源支付19%的價格增長，年輕人則愿意支付更多?，F(xiàn)在國家在政策上也大力支持新能源行業(yè)，應(yīng)該說通過精心策劃，小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)行業(yè)絕對是有很大的發(fā)展空間的。二、市場特征 受地域限制影響大的特征 我國的國土面積廣闊，風(fēng)力發(fā)電有很大的發(fā)展空間，但主要仍限于西北、華北及東南沿海地區(qū)，從風(fēng)電場的分布情況可知在風(fēng)力資源的開發(fā)方面，新疆、內(nèi)蒙古、遼寧、山東、浙江、廣東、福建、海南等省份是比較領(lǐng)先的
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