【總結(jié)】1/20北京大學(xué)光華管理學(xué)院北京大學(xué)管理案例研究中心北大商學(xué)網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂學(xué)員手冊(cè)XX集團(tuán)全球競(jìng)爭(zhēng)與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁指導(dǎo)教師:何志毅(2022年4月)2/20XX集團(tuán)全球競(jìng)爭(zhēng)與成本領(lǐng)先深圳是一塊不斷創(chuàng)造奇跡、散發(fā)著無窮魅力的熱土。這里的中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán))股份有限公司,19
2025-06-22 12:30
【總結(jié)】1/31北京大學(xué)光華管理學(xué)院北京大學(xué)管理案例研究中心北大商學(xué)網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂學(xué)員手冊(cè)中集集團(tuán)全球競(jìng)爭(zhēng)與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁指導(dǎo)教師:何志毅(2022年4月)2/31本中心提供該案例只用來作為課堂討論的材料。作者的目的不是為論證某種經(jīng)營(yíng)管理方法的有效與否。出于保密起見,作者隱去了某些名字和其
2025-05-27 22:56
【總結(jié)】北京大學(xué)光華管理學(xué)院北京大學(xué)管理案例研究中心北大商學(xué)網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂教學(xué)手冊(cè)XX集團(tuán)全球競(jìng)爭(zhēng)與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁作者單位:北京大學(xué)光華管理學(xué)院指導(dǎo)教師:何志毅目錄案例簡(jiǎn)介.........................................
2025-05-27 22:57
【總結(jié)】北京大學(xué)光華管理學(xué)院北京大學(xué)管理案例研究中心北大商學(xué)網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂學(xué)員手冊(cè)中集集團(tuán)全球競(jìng)爭(zhēng)與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁指導(dǎo)教師:何志毅(2022年4月)本中心提供該案例只用來作為課堂討論的材料。作者的目的不是為論證某種經(jīng)營(yíng)管理方法的有效與否。出于保密起見,作者隱去了某些名字和其他一些可識(shí)別的信息資料。未經(jīng)書面
2025-07-14 14:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京大學(xué)光華管理學(xué)院北京大學(xué)管理案例研究中心北大商學(xué)網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂教學(xué)手冊(cè)中集集團(tuán)全球競(jìng)爭(zhēng)與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁作者單位:北京大學(xué)光華管理學(xué)院指導(dǎo)教師:何志毅本中心提供該案例只用來作為課
2025-04-14 05:22
2025-06-29 09:31
【總結(jié)】北京大學(xué)光華管理學(xué)院北京大學(xué)管理案例研究中心北大商學(xué)網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂教學(xué)手冊(cè)中集集團(tuán)全球競(jìng)爭(zhēng)與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁作者單位:北京大學(xué)光華管理學(xué)院指導(dǎo)教師:何志毅本中心提供該案例只用來作為課堂討論的材料。作者的目的不是為論證某種經(jīng)營(yíng)管理方法的有效與否。出于保密起見,作
2025-05-11 22:55
【總結(jié)】1/31北京大學(xué)光華管理學(xué)院北京大學(xué)管理案例研究中心北大商學(xué)網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂教學(xué)手冊(cè)中集集團(tuán)全球競(jìng)爭(zhēng)與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁作者單位:北京大學(xué)光華管理學(xué)院指導(dǎo)教師:何志毅2/31本中心提供該案例只用來作為課堂討論的材料。作者的目的不是為論證某種經(jīng)營(yíng)管理
2025-05-11 22:32
【總結(jié)】從格蘭仕經(jīng)驗(yàn)中汲取成本管理的精華主要包括四大內(nèi)容……一、為什么研究格蘭仕成本管理?二、格蘭仕成本管理概貌三、格蘭仕成本管理透視四、以采購為例看格蘭仕的執(zhí)行一、為什么研究格蘭仕成本管理?戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場(chǎng)環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個(gè)利潤(rùn)豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢(shì)。
2025-01-13 17:17
【總結(jié)】全面優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)與全球價(jià)值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起2023年9月14日深圳高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場(chǎng)環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個(gè)利潤(rùn)豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢(shì)。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅,選擇合
2025-02-24 10:27
【總結(jié)】全面優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)與全球價(jià)值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起2022年9月14日深圳高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場(chǎng)環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個(gè)利潤(rùn)豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢(shì)。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅,選擇合
2025-08-05 00:41
【總結(jié)】格蘭仕的成本管理高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場(chǎng)環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個(gè)利潤(rùn)豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢(shì)。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅,選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)和定位。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在那里決勝。?牧草、奶酪?不穿
2025-02-24 10:26
【總結(jié)】L/O/G/OGalanz格蘭仕營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷081班薛琳騰營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷理念降價(jià)備忘錄(成長(zhǎng)期)2022年渠道變革補(bǔ)充4123營(yíng)銷理念之價(jià)值觀?摧毀暴利,只求微利的價(jià)值觀?物美價(jià)廉,努力讓顧客感動(dòng)的價(jià)值鏈?同樣質(zhì)量比價(jià)格,同樣價(jià)格比質(zhì)量的高性價(jià)比
2025-05-13 01:11
【總結(jié)】北京大學(xué)光華管理學(xué)院北京大學(xué)管理案例研究中心北大商學(xué)網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂教學(xué)手冊(cè)XX集團(tuán)全球競(jìng)爭(zhēng)與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁作者單位:北京大學(xué)光華管理學(xué)院指導(dǎo)教師:何志毅目錄案例簡(jiǎn)介.......................................
2025-05-12 00:21
【總結(jié)】微利時(shí)代如何持續(xù)盈利——格蘭仕無人企及的低成本經(jīng)驗(yàn)分享鄧德海高級(jí)合伙人1?格蘭仕成本管理的表現(xiàn)百分比年份市場(chǎng)份額1020304050607080格蘭仕微波爐本土市場(chǎng)份額092939495969798
2025-02-24 10:24