領(lǐng)導(dǎo)力shiyppt課件(已修改)
2025-05-19 12:01 本頁面
【正文】 1 培訓(xùn)師：章義伍（ 13701033339） Email: 2 19911997 麥當(dāng)勞營運 /訓(xùn)練經(jīng)理 19981999 聯(lián)想電腦市場副總監(jiān) 20222022 普爾斯馬特人力總監(jiān) 北京普爾斯馬特總經(jīng)理 2022年 清華職業(yè)經(jīng)理教授會 個人工作簡歷 3 數(shù)字活動 一、幸運數(shù)字 (?) 二、乘以： 2 三、加： 5 四、乘以： 50 五、加：您的年齡 六、加： 808 七、減： 1058 加倍努力 增值回報 領(lǐng)導(dǎo)力 經(jīng)驗 持續(xù)實踐 4 課程目標(biāo) 技巧二：診斷下屬的發(fā)展層次 技巧三：彈性運用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法 技巧一：領(lǐng)導(dǎo)力培育的三個渠道 5 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 霍根的企業(yè)調(diào)查結(jié)果表明：無論在哪里或在什么時候進(jìn)行調(diào)查 ， 也無論什么職業(yè) ， 60%至75%的員工認(rèn)為工作中最糟糕和最大壓力來自于他們的直接上司 。 霍根提出 ， 在美國不稱職的經(jīng)營管理者的基本比率占到 60%至 75%， 德國人估計過去 10年里至少 50%的高級主管是失敗的 。 6 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 我們在對一家航空公司進(jìn)行調(diào)查時發(fā)現(xiàn)：不稱職的管理者占到 50%， 報告顯示 。 最普遍的兩類抱怨是： —— 低層管理者不愿履行權(quán)威 （ 20%） ， 不愿面對問題和沖突 ， 缺乏自信； —— 管理者甚至欺壓下屬 （ 60%） 例如：嚴(yán)密監(jiān)控 ， 讓員工沒有喘息機會 ， 視下屬為蠢人 。 7 組織究竟能活多久？ 成立期 青少年期 壯年期 貴族早期 貴族期 衰退期 組織滅亡 8 領(lǐng)導(dǎo)者，你就是問題所在！ 企業(yè)是一個生命體 ， 有自己的生命周期 世界 500強的壽命為 40年 中國企業(yè)的壽命僅僅 7年 大部分企業(yè)死于 5歲之前 主要問題在于：執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)
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