【總結(jié)】杉德銀卡通績效管理——績效面談2022年1月杉德銀卡通2篇首案例失敗的績效反饋面談杉德銀卡通3內(nèi)容提要績效管理的認(rèn)知1績效面談的注意事項5績效面談的流程和步驟3績效面談的技巧4績效面談的意義23績效管理的認(rèn)知杉德銀卡通4什么是績效管理
2025-01-19 23:53
【總結(jié)】經(jīng)營計劃與績效管理2022年12月?2問題的提出1、為什么有些公司考核結(jié)果都不錯,而公司整體經(jīng)營狀況卻不行?2、為什么經(jīng)理們在考核下屬時拉不開面子、走形式?3、為什么人力資源部在推行績效管理時無法做到業(yè)務(wù)導(dǎo)向?4、為什么財務(wù)部在經(jīng)營管理中只能扮演信息提供者的角色??3問題的提出1、為
2025-01-11 19:48
【總結(jié)】經(jīng)營導(dǎo)向的績效管理2主要內(nèi)容?績效管理探源?績效管理的三個側(cè)重點(diǎn)?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與績效管理3最早的績效評估是在什么時候??福特汽車公司……?泰勒的科學(xué)管理……?美國的文官制度……?中國的科舉制度……?……三皇五帝時代4堯?qū)⒌畚欢U讓給舜之前,對其進(jìn)行了
2025-01-06 10:45
【總結(jié)】服務(wù)站運(yùn)營管理績效分析部門:售后培訓(xùn)部日期:2023年2月2日服務(wù)中心運(yùn)用績效管理報表的辦法服務(wù)站運(yùn)營績效分析服務(wù)站運(yùn)營管理報表商圈規(guī)模分析目錄目錄服務(wù)中心運(yùn)用績效管理報表的辦法服務(wù)站運(yùn)營績效分析服務(wù)站運(yùn)營管理報表商圈規(guī)模分析商圈規(guī)模分析商圈規(guī)模分析—服務(wù)站的充足率名詞
2025-01-07 09:56
【總結(jié)】--1營業(yè)單位經(jīng)營計劃擬定--2※公司有五種類型:其一為令事情發(fā)生;其二想到事情會發(fā)生;其三觀望事情的發(fā)展;其四驚訝于已發(fā)生的事情;其五對已發(fā)生的事情漠然無知。※一種趨勢:部經(jīng)理向企業(yè)經(jīng)營者方向轉(zhuǎn)變,營業(yè)單位(營業(yè)區(qū)、營業(yè)部)經(jīng)營向企業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。--3我在哪我
2025-08-05 17:25
【總結(jié)】KPI設(shè)計2022年6月KPI的定義※關(guān)鍵績效指數(shù)※KeyPerformanceIndex※通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)?!卜Q:KeyProcessIndication績效的定義?績效(performance)是為了完成
2025-01-10 03:08
【總結(jié)】直線單位經(jīng)營績效評核辦法第一條為協(xié)助各直線單位(包括服務(wù)中心)了解其每月的經(jīng)營損益情形,并藉評定其當(dāng)月份的經(jīng)營績效,以作為年終考績及年終獎金紅利計算標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù),特訂定本辦法。第二條本公司各直線單位依本辦法評核其經(jīng)營績效時,應(yīng)填報“直線單位經(jīng)營績效評核表”。第三條績效評核表中的評核項目及得分計算方式如下:(一)單位總編制人數(shù):
2025-04-08 01:18
【總結(jié)】第2章績效計劃——績效管理——2022/1/4諑前案例閱讀諑本32頁的案例?k公司年終績效考核遇到的問題——績效管理——2022/1/4本章主要內(nèi)容?何為績效計劃?誹來做績效計劃?績效計劃制定的原則?績效計劃的制定程序?績效目標(biāo)的確定★?績
2024-12-08 05:39
【總結(jié)】第八章績效評估教學(xué)目的及要求了解:績效評估含義。掌握:績效評估方法、績效評估實(shí)施。重點(diǎn)掌握:績效評估潛在問題與誤差分析。第一節(jié)績效評估概述一、績效的的含義職工的工作績效,是指他們那些經(jīng)過考評的工作行為、表現(xiàn)及其結(jié)果。二、績效的性質(zhì)多因性是指績效的
2025-05-03 04:41
【總結(jié)】1第三講:績效工資聶存虎回顧:?公平理論,強(qiáng)化理論?什么是薪酬,包括經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬兩大類或者貨幣性薪酬和非貨幣性薪酬。體系一般包括:基礎(chǔ)薪資、添加薪資、績效薪資和福利。?什么是薪酬管理:是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理
2025-05-12 12:53
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營王保強(qiáng)李文濤蘭家濤閆春席韓雅琴-2-目錄?連鎖經(jīng)營?特許經(jīng)營?二者區(qū)別-3-連鎖經(jīng)營的概念?連鎖經(jīng)營是一種商業(yè)組織形式和經(jīng)營制度,是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個企業(yè),以一定的形式組成一個
2025-04-29 03:42
【總結(jié)】第十章市場績效市場績效是指在一定的市場結(jié)構(gòu)下,通過一定的市場行為使某一產(chǎn)業(yè)價格、產(chǎn)量、費(fèi)用、利潤、質(zhì)量和品種以及技術(shù)進(jìn)步等方面所達(dá)到的現(xiàn)實(shí)的狀態(tài)。市場結(jié)構(gòu)、市場行為與市場績效是相互關(guān)聯(lián)的一個整體,市場結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系的表現(xiàn)形式;市場行為是產(chǎn)業(yè)組織狀態(tài)與結(jié)構(gòu)形成與變動的推動力量;市場績效是產(chǎn)業(yè)組織合理化的基本判別標(biāo)準(zhǔn)。
2025-04-29 00:59
【總結(jié)】第十章績效薪酬西安郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院鄭楠一、薪酬管理概論1薪酬與報酬報酬是企業(yè)對其員工為企業(yè)所做的貢獻(xiàn),包括他們實(shí)現(xiàn)的績效、付出的努力、時間、學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報和答謝。報酬的實(shí)質(zhì)是一種公平的交易和交換。薪酬是員工從企業(yè)那里
2025-05-03 05:31
【總結(jié)】匯源未來發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)作/組織改善計劃關(guān)鍵績效指標(biāo)與激勵系統(tǒng)研討會二OO一年十二月三日,北京THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-45022-02-KPIWorkshop-03Dec01-EMN-scz-SHI-C本次會議的目的?了解建立國際一流關(guān)鍵績效指標(biāo)系統(tǒng)的基本原則和成功因素?
2025-05-09 22:20
【總結(jié)】績效飛輪績效管理的作用1、明確想要的結(jié)果2、同一目標(biāo),明確思路3、修正過程,促進(jìn)發(fā)展4、創(chuàng)造共同的價值績效飛輪制定明確的目標(biāo)APEI循環(huán)目標(biāo)措施與計劃評估與檢查激勵與處
2025-01-17 07:36