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金x控股員工培訓(xùn)管理辦法(已修改)

2025-06-16 09:21 本頁(yè)面
 

【正文】 金瀚控股 員工培訓(xùn)管理辦法 目 錄 I 目 錄 第一部分 員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 .......................... 1 第一章 總則 ....................................................................................... 1 第二章 培 訓(xùn)種類和形式 ................................................................... 2 第三章 培訓(xùn)組織與管理 ................................................................... 3 第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) ............................................................ 4 第五章 培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 ................................................................... 5 第六章 培訓(xùn)成果呈報(bào) ....................................................................... 6 第七章 培訓(xùn)評(píng)估 ............................................................................... 6 第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 ............................................................................... 7 第九章 員工培訓(xùn)出勤管理 ............................................................... 7 第二部分 新員工培訓(xùn)管理辦法 ........................ 8 第一章 總則 ....................................................................................... 8 第二章 培訓(xùn)管理 ............................................................................... 8 第三章 通識(shí)訓(xùn)練 ............................................................................... 8 第四章 部門內(nèi)工作引導(dǎo) ................................................................... 9 第五章 部門間交叉引導(dǎo) ................................................................... 9 第六章 新員工培訓(xùn)評(píng)估 ................................................................... 9 第三部分 崗位技能培訓(xùn)管理辦法 ..................... 11 第一章 總則 ..................................................................................... 11 第二章 高層管理人員的培訓(xùn) .......................................................... 11 第三章 中層管理人員的培訓(xùn) .......................................................... 12 目 錄 II 第四章 員工的培訓(xùn) ......................................................................... 13 第四部分 員工 外派培訓(xùn)管理辦法 ..................... 15 第一章 總則 ..................................................................................... 15 第二章 外派培訓(xùn)人員資格 ............................................................. 15 第三章 外派培訓(xùn)處理程序 ............................................................. 15 第四章 外派培訓(xùn)人員工資 ............................................................. 16 第五部分 附件 ..................................... 17 附件 1 培訓(xùn)需求調(diào)查表 .................................................................. 17 附件 2 計(jì)劃外部門培訓(xùn)申請(qǐng)表 ....................................................... 18 附件 3 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 ........................................................... 19 附件 4 員工培訓(xùn)考核記錄 .............................................................. 20 附件 5 在職培訓(xùn)總結(jié)表 .................................................................. 21 附件 6 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表 .................................................................. 22 附件 7 在崗培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)單 ........................................................... 23 附件 8 員工培訓(xùn)簽到表 .................................................................. 24 金瀚控股員工培訓(xùn)管理辦法 1 第一部分 員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 第一章 總則 第一條 適用范圍 本設(shè)計(jì)方案適用于金瀚控股的全體員工。 第二條 培訓(xùn)目的 (一) 從根本目的來說,滿足金瀚控股長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展需要; (二) 從職位要求來說,滿足職位要求,改進(jìn)現(xiàn)有職位的業(yè)績(jī); (三) 從員工角度來說,滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要; (四) 從管理變革來說,改變員工對(duì)工作與金瀚控股態(tài)度; (五) 從響應(yīng)環(huán)境來說,有利于員工更新知識(shí),適應(yīng)新技術(shù)、新工藝的要求。 第三條 培訓(xùn)宗旨
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