x建設(shè)股份公司培訓(xùn)管理辦法(已修改)
2025-06-15 11:45 本頁面
【正文】 建設(shè)股份有限公司 培訓(xùn)管理制度 二○○二年 六月建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度 1 目 錄 第一章 總 則 ............................................................................................................ 2 第二章 培訓(xùn)組織 管理 ............................................................................................... 3 第三章 培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 ..................................................................................... 4 第四章 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) ............................................................................................... 5 第五章 培訓(xùn)組織實(shí)施 ............................................................................................... 8 第六章 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 ............................................................................................... 9 第七章 培訓(xùn)效果評估 ............................................................................................. 10 第八章 員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) ................................................................................11 第九章 附則 ........................................................................................................... 12 附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 ................................................................................... 1 附件 2 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 .................................................................................... 4 附件 3 部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請表 ................................................................................ 1 附件 4 員工外派培訓(xùn)申請表 .................................................................................... 2 附件 5 培訓(xùn)工作評價(jià)表 ........................................................................................... 2 建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度 2 第一章 總 則 目的 為規(guī)范建設(shè)股份有限公司（以下簡稱公司）及下屬各分公司、事業(yè)部（以下簡稱下屬單位）培訓(xùn)管理工作，使培訓(xùn)更有利于公司競爭力的提高，實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展，特制定本制度。 原則 公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要， 在考慮培訓(xùn)效益的情況下， 實(shí)行統(tǒng)一安排和個(gè)人爭取相結(jié)合的培訓(xùn)原則。 政策 公司實(shí)行人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策，并給予工作業(yè)績突出和富有潛力的員工優(yōu)先的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。 適用范圍 本制度適用于公司全體員工。 公司各下屬單位應(yīng)根據(jù)本制度制定實(shí)施細(xì)則。 建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度 3 培訓(xùn)組織管理 公司人力資源部是公司培訓(xùn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)各下屬單位的培訓(xùn)工作，各下屬單位的年度培訓(xùn)工作計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司人力資源部備案。 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司本部所有培訓(xùn)活動(dòng)的組織
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