【正文】 大唐芙蓉園景區(qū)廁所翻新改造項目施工方案 大唐芙蓉園景區(qū)廁所翻新改造項目 施 工 方 案 編制人： ，審批人： ， 陜西綜藝裝飾工程有限公司2016年5月27日西安捷盟信息科技有限公司 第 2 頁 共 3 頁 為您打造精品工程 目 錄目 錄 1編制依據(jù) 2第一章 工程概況 3質量目標 3工期目標 3第二章 機械設備配置及材料供應計劃保護措施 3主要施工機械配備 3保證機械設備供應的措施 3主要材料供應保證措施 3人員保障 4第三章 勞動力計劃及保護措施 4勞動力計劃 4勞動力供應保障措施 4第四章 工程質量管理體系及保證措施 4質量方針、目標 4工程質量保證措施 5工程質量自檢措施 6 工程質量整改措施 6第五章 安全保證體系 6安全目標 6安全管理組織機構 6安全用電防護措施 11安全防火技術措施 11第六章 安全文明施工及環(huán)境保護措施 11文明施工措施 11安全施工保證措施 12第七章 施工部署及主要施工方案 13施工部署 13施工說明 13主要工序施工方案 14第八章 施工進度計劃、保證工期技術組織措施及相關建議 35施工總進度計劃 35保證工期措施 35 工程建議 36附件1用于本工程項目的主要施工機械裝備及試驗儀器表 37附件2本工程項目勞動力計劃表 39附件3施工進度計劃 40 編制依據(jù)1本項目施工組織設計2現(xiàn)場勘查情況3本工程具體特點4現(xiàn)行國家施工質量驗收規(guī)范陜西綜藝裝飾工程有限公司第 41 頁 共 42 頁 第一章 工程概況 大唐芙蓉園景區(qū)廁所翻新改造工程位于西安市大唐芙蓉園內，景區(qū)九個廁所及一個五星級衛(wèi)生間，建筑面積約柒佰貳拾平方米，結構形式為：框架結構，建筑風格為：仿唐建筑。于2005年4月芙蓉園開園起正式使用，至今已使用11年，內部設施已破舊不堪，為了提升園區(qū)檔次現(xiàn)對十個廁所進行翻新改造。質量目標保證工程質量合格。工期目標目標工期：65日歷天。第二章 機械設備配置及材料供應計劃保護措施主要施工機械配備針對本項目主要施工機械設備計劃詳見附件“擬投入本標段的主要施工設備表”頁。保證機械設備供應的措施。，提高機械設備的完好率，使計劃供應數(shù)量滿足施工要求。主要材料供應保證措施。，對供應時間作出明確的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。根據(jù)月度計劃，超前采購所需材料，保證現(xiàn)場材料儲備能滿足工程七天需用量。人員保障我單位將委派具有類似工程施工豐富經驗的并有較強組織能力的項目經理和各類專業(yè)人員組成項目經理部，對操作層實行穿透性管理，保證工程按期按質完成。第三章 勞動力計劃及保護措施勞動力計劃根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力，即避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。人員數(shù)量及施工人員需求計劃詳見附表 “勞動力計劃表”。勞動力供應保障措施、勞動力的素質保障、勞動力儲備我公司擁有多支成建制隊伍，供趕工高潮期調用。我們多次組織了同類大型工程的搶工施工，具有豐富的的調配，所以在勞動力方面我公司完全可以滿足本工程的施工需要。、勞動力的緊急調配第四章 工程質量管理體系及保證措施質量方針、目標 技術創(chuàng)新，品質求精。 科學管理，提高效益。 合格（參照標準：中華人民共和國國家標準GB/T18973《旅游廁所質量等級的劃分與評定》）工程質量保證措施，提高全員質量意識，把施工質量和全員的經濟收入掛鉤，以增強每個人的責任感和自覺性。，加強組織領導。，嚴格質量審核制度，在各分項工程開工前，要認真做好技術交底工作，向參與該頂工程管理及操作人所有人員進行細致的技術交底。，狠抓目標落實。，完善檢測手段。，抓好各項施工工藝。我公司堅持執(zhí)行施工質量回訪的優(yōu)良傳統(tǒng)，對我公司施工的工程堅持一年回訪制，以便找出差距和不足，更進一步的提高工程質量。：開工－作業(yè)實施－工序交接－工藝流程的每一個環(huán)節(jié)實行流程控制，建立開工審請單批準書、施工日志、施工原始記錄、測量與實驗報告、中間交工證書、最終交驗報告質量檢驗評定證書等程序全套控制文件。明確每一個程序和責任人職責，并對程序控制的實施情況進行定期檢查和隨機抽查，力求及時準確的反映施工的每一個階段。：對施工中的弱點、難點、和關鍵點進行重點控制。如設計圖紙審查、施工技術方案確定，測量控制網(wǎng)布設原材料與半成品質量檢查，試驗配合比的確定和實施、隊伍的管理均加大工作力度，予以重點關注、確保工程質量。工程質量自檢措施每單項工程完工后，由工人自檢，自檢合格后報班組長復檢，班組長復檢合格后報項目部質檢部，質檢部組織全體質檢員全面驗收，驗收合格后再報甲方做最后驗收。 工程質量整改措施 單項工程施工中如發(fā)現(xiàn)存在質量隱患，質檢部應全面介入，對該單項工程進行質量徹底檢查，針對查出的質量問題，組織相關人員召開現(xiàn)場會，對責任人做嚴厲處罰，并對不合格項停工整改，整改合格后，報質檢部再次驗收，直至達到本工程的質量目標。第五章 安全保證體系安全目標不發(fā)生人身死亡、重傷事故；不發(fā)生較大施工機械設備損壞事故；不發(fā)生較大火災事故；不發(fā)生負主要責任的較大交通事故； 不發(fā)生環(huán)境污染事故； 不發(fā)生一人及以上人身重傷事故，輕傷負傷率≤6‰。安全管理組織機構本工程實行項目經理負責制，項目經理時本工程的安全第一責任人，全面負責本工程的安全工作；技術負責人為本工程的安全技術總負責人，從技術上指導和保證安全工作的落實情況；安監(jiān)負責人為施工現(xiàn)場專職安全員。負責本工程的日常安全管理和監(jiān)督工作；各個施工班組設立兼職安全員，協(xié)助施工班組抓好各項安全工作。 、安全管理組織機構、職責1管理一切與安全有關的問題；2負責安全交底工作，編制各項安全措施，組織、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全文件施工，未重要施工項目和危險作業(yè)進行現(xiàn)場檢查、督促；3對現(xiàn)場施工人員進行安全教育和培訓；4及時、準確地編寫安全簡報；5對發(fā)生的安全事故按三不放過的原則進行調查、分析和處理。 項目經理安全職責：項目經理時本項目安全施工的第一責任者，對本項目部的安全施工負全面領導責任。直接領導本部的安全管理工作。 技術負責人安全職責 1對本部的安全教工作在技術上負全面責任。 2認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定。 3負責組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習考試及取證工作。負責組織安全技術教育和特種作業(yè)人員的培訓、證件復評工作。 安監(jiān)負責人安全職責1制定安全技術措施，檢查安全措施落實情況，解決施工中存在的安全技術問題。2制定安全管理實施細則，全面落實安全責任制；嚴格執(zhí)行獎罰制度。3負責對職工的（包括機械操作人員）安全教育、學習和培訓的管理工作。4負責在技術交底的同時，進行安全措施的交底。5負責施工現(xiàn)場的跟蹤檢查，參加項目部組織的安全大檢查。 材料安全原安全職責1布置現(xiàn)場施工所需工器具的供應及保管工作，并確保采購的工器具符合安全使用要求。2負責安全技術措施計劃所需物資和安全防護器材的采購供應工作，確保采購的物品符合安全使用要求。3嚴格執(zhí)行危險品發(fā)放領用簽字手續(xù)，負責做好劇毒、易燃、易爆品的安全管理工作。4嚴格執(zhí)行防火安全責任制，負責做好物資倉庫的防火安全工作。