【正文】 第1章 施工組織設計. 工程內容根據(jù)招標的要求，我方將在規(guī)定的工程進度計劃期限內完成以下主要的工作內容： 系統(tǒng)深化設計； 系統(tǒng)硬件設備材料的供應及其運輸、包裝、倉儲； 系統(tǒng)設備與材料出廠前測試及檢驗； 系統(tǒng)的安裝和布署； 系統(tǒng)的調試和現(xiàn)場測試； 系統(tǒng)正式驗收移交業(yè)主之前的試運行和系統(tǒng)維護； 系統(tǒng)技術培訓和驗收移交后3年質量保證期及技術服務與支持； 編制系統(tǒng)竣工圖及竣工資料； 上述工作所需的附件、工具、備品、備件、資料、檔案的提供。 招標文件中所提及的針對項目承包人的其他要求。. 施工總體部署本工程工期緊、任務重，施工部署按照“先管線后安裝，先計劃后施工”的原則，實行平面分區(qū)，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。. 施工階段劃分及銜接關系在施工中，將工程施工分為五大階段。第一階段：施工準備階段：重點做好場地交接，調集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置、圖紙會審，辦理開工有關手續(xù)，做好技術、質量交底工作，目標是充分做好開工前的各項準備工作，以確保施工進度和質量。第二階段：管線施工階段：穿線時嚴格按照施工要求，保證線的完好性，避免系統(tǒng)信號不穩(wěn)定及受干擾。纜線布放綁扎整齊、牢靠，進出線不交叉，線端留長合理，彎曲度符合要求。各種線纜穿線時即作好標記，以免后期接線時出錯，影響施工進度。第三階段：設備安裝階段：機房設備安裝和前端設備安裝。機房設備需安裝平穩(wěn)，布局合理。要求外觀整潔得體，而又有利于設備通風散熱，正常運行。第四階段：系統(tǒng)調試階段：此階段是特別重要的一個環(huán)節(jié)，要分階段的進行調試。首先，系統(tǒng)中的不同階段要分別調試好，然后再進行系統(tǒng)的調試，系統(tǒng)每一個點位必須一一核對，保證每個前端調試完好，沒有干擾；后端設備的調試要更加仔細、準確，以保證整個系統(tǒng)的所有功能都能達到業(yè)主及設計要求，并保證質量。第五階段：系統(tǒng)試運行及人員培訓階段：此階段主要是保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和對值班人員操作、簡單維護、應急事件處理的培訓。. 工程施工組織機構工程施工組織機構是工程施工管理的基礎條件，以一個合理有效的組織機構為框架所形成的權力系統(tǒng)、責任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實施工程施工管理及其最終目標的組織保障。. 設置原則目的性原則：明確施工管理的總目標及各分項目標、各級子目標、各部門、層次、崗位的設置、上下左右關系的安排，各項責任制和各項規(guī)章制度的建立、信息交流系統(tǒng)的設計必須服從各自目標和總目標。管理跨度與層次統(tǒng)一的原則：根據(jù)領導者能力，施工各分項目大小，確定合理管理跨度和管理層次，使各級管理者都擁有適度的管理幅度，能在職責范圍內集中精力、有效領導，同時能調動上下級人員的積極性、主動性。業(yè)務系統(tǒng)化管理原則：依據(jù)工程施工中，各單位工程之間，不同組織、工種、工序之間的制約銜接關系，進行適當分層、設置部門、合理分工，確定權限職責，體現(xiàn)責權利統(tǒng)一，做好人員配置，信息流通渠道等組織設計工作，使施工組織結構與工程業(yè)務工作、施工經營系統(tǒng)相匹配，形成嚴密、封閉、完整的組織結構系統(tǒng)。. 施工組織機構圖施工組織結構圖. 設置形式為確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完成中國人壽數(shù)據(jù)中心綜合布線系統(tǒng)工程的施工任務，本工程中標后按照項目法施工管理，我公司決定對本項目進行兩級管理。一是公司組成由公司經理任領導小組組長，由公司工程部等部門負責人組成的工程指揮組，以確保工程施工中各項貨源的及時到位和全面履行合同中我公司的各項承諾的實現(xiàn)。二是配合我公司有豐富施工經驗的項目經理，對工程施工進行組織指揮，管理，協(xié)調和控制，項目經理本著科學管理，精干高效，結構合理的原則。設公司項目負責人一名、項目經理一名、項目總工程師一名，組成領導層，下設五部一室，即工程技術部、質安監(jiān)控部、器材物資部、經營財務部、安裝部、綜合辦公室，組成項目管理層，由公司統(tǒng)一組織勞動作業(yè)層，項目經理部主要負責施工管理人員。. 施工組織機構職能貫徹執(zhí)行國家及地號相關法律，法規(guī)及政策，執(zhí)行公司各項管理制度。項目經理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同，項目設計，項目進度計劃及配套計劃協(xié)調程度等文件。做好施工計劃，落實具體計劃形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。協(xié)調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾。建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。對工程的進度，質量，安全，成本和場等進行監(jiān)督管理，考核驗收，全面負責。注意在工作中開發(fā)人才培養(yǎng)下層管理人員的工作能力。組織好項目生產調度。組織項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來，每月向公司經理報告工作。嚴格財經制度，加強財務，預算管理，推行項目內部承包責任制。按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同嚴格履行合同條款。. 施工組織機構部門職責工程技術部：對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理，協(xié)調土建與安裝的交叉配合，解決圖紙及設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術交底工藝卡編制與調整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務人員進行調配指導施工，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質。并對施工檔案資料進行收集、整理。質安監(jiān)控部：對施工過程中的生產安全、文明施工進行綜合管理。對施工范圍內的工程質量進行監(jiān)督控制、評定、對施工按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。器材物資部：對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理、協(xié)調。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。經營財務部：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內的工程預決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。安裝部：負責整個工程設備、器材的安裝。監(jiān)督并保證整個工程的安裝質量符合規(guī)范及設計要求。綜合辦公室：負責公關、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)等工作。. 施工方案及施工工藝. 現(xiàn)場施工管理部署圖. 施工方法及技術措施. 基本要求 經會審和批準的設計文件和施工圖紙齊備，施工人員熟悉各有關圖紙資料，了解系統(tǒng)工程的施工方案、工藝要求、質量標準。 施工所需的設備、儀器、工具、部件、材料等應提前準備就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時應提前清除。. 施工流程 確保工程施工保質、有序的進行，工程按期竣工，對作業(yè)流程要嚴格控制。并制定相應的質量保證措施和安全措施。 制定科學合理的施工程序：編報材料、設備計劃→材料、設備到場檢驗→管路清掃、線纜敷設→校線對線、線纜編號→設備安裝、接線→單體靜態(tài)調試→系統(tǒng)靜態(tài)調試→系統(tǒng)動態(tài)調試→試運行→清理現(xiàn)場→完工驗收。. 布線施工控制程序. 設備安裝質量控制程序. 各工序施工方法及技術措施配合裝修、機電工程進行管線敷設。在整個工程吊頂封頂前完成線路敷設。設備間、管理間門窗齊備裝修完成后進行設備的安裝。機房裝修完成后，進行各系統(tǒng)機房設備的安裝。各個系統(tǒng)末端設備將在大部分施工人員撤場后進行安裝，各個系統(tǒng)設備的安裝跟隨裝修進行施工。各個分系統(tǒng)設備安裝完畢后根據(jù)實際情況進行各分項系統(tǒng)調試。最終完成所有系統(tǒng)整體調試直至正常運行，中間進行管線及其它隱蔽項目的驗收工作。. 雙絞線端接l 雙絞線端接的一般要求n 線纜在端接前，必需檢察標簽顏色和數(shù)字的含義，并按順序端接；n 線纜中間不得產生接頭現(xiàn)象；n 線纜端接處必需卡接牢靠，接觸良好；n 線纜端接處應符合設計和廠家安裝手冊要求；n 雙絞電纜與連接硬件連接時，應認準線號、線位色標，不得顛倒和錯接。所有需要端接的設備必須采用獨立封裝；n 系統(tǒng)端接前應確認電纜敷設已經完成，設備間土建及裝修工程完成，具有清潔的環(huán)境和良好的照明條件，配線架已經安裝好，核對電纜編號無誤；n 剝除電纜護套時應采用專用開線器，不得刮傷絕緣層，電纜中間不得產生斷接現(xiàn)象；端接前須準備好配線架端接表，電纜端接依照端接表進行。. 六類模塊化配線架的端接首先把配線架按順序依次固定在標準機柜的垂直滑軌上，用螺釘上緊，每個配線架需配有1個1U的水平理線架。（1）在端接線對之前，首先要整理線纜。用帶子將線纜纏繞在配線板的導入邊緣上，最好是將線纜纏繞固定在垂直通道的掛架上，這可保證在線纜移動期間避免線對的變形。（2）從右到左穿過線纜，并按背面數(shù)字的順序端接線纜；（3）對每條線纜，切去所需長度的外皮，以便進行線對的端接；（4）對于每一組連接塊，設置線纜通過末端的保持器（或用扎帶扎緊），這使得線對在線纜移動時不變形；（5）當彎曲線對時，要保持合適的張力，以防毀壞單個的線對；（6）對捻必需正確地安置到模塊的分開點上。這對于保證線纜的傳輸性能是很重要的；（7）開始把線對按順序依次放到模塊后板相對應的索引條中，色碼依次為棕、棕/白、橙/白、橙、綠/白、藍、綠、藍/白；（8）用手指將線對輕壓到索引條的夾中，使用斜口鉗將伸出的導線頭剪斷。 （9）用模塊專用壓接工具將模塊后板壓入模塊基座。（10）將模塊裝到配線架上。（11）將標簽貼到配線架上，以標示此區(qū)域。. 光纖施工l 光纜施工基礎要求（1） 操作程序在進行光纖接續(xù)時，施工人員必須戴上眼睛和手套，穿上工作服，保持環(huán)境潔凈。不允許觀看已通電的光源、光纖及其連接器，更不允許用光學儀器觀看已通電的光纖傳輸通道器件；只有在斷開所有光源的情況下，才能對光纖傳輸系統(tǒng)進行維護操作。 （2） 光纖布線過程首先光纖的纖芯是石英玻璃的，極易弄斷，因此在施工彎曲時決不允許超過最小的彎曲半徑。其次光纖的抗拉強度比電纜小，因此在操作光纜時，不允許超過各種類型光纜抗拉強度。在光纜敷設好以后，在設備間和樓層配線間，將光纜捆接在一起，然后才進行光纖連接?？梢岳霉饫w端接裝置（OUT）、光纖耦合器、光纖連接器面板來建立模組化的連接。當輻射光纜工作完成后及光纖交連和在應有的位置上建立互連模組以后，就可以將光纖連接器加到光纖末端上，并建立光纖連接。最后，通過性能測試來檢驗整體通道的有效性，并為所有連接加上標簽。l 施工準備（1） 光纜的檢驗要求u 工程所用的光纜規(guī)格、型號、數(shù)量應符合設計的規(guī)定和合同要求；u 光纖所附標記、標簽內容應齊全和清晰；u 光纜外護套須完整無損，光纜應有出廠質量檢驗合格證；u 光纜開盤后，應先檢查光纜外觀無損傷，光纜端頭封裝是否良好；u 光纖跳線檢驗應符合下列規(guī)定：具有經過防火處理的光纖保護包皮，兩端的活動連接器端面應裝配有合適的保護蓋帽；每根光纖接插線的光纖類型應有明顯的標記，應符合設計要求。（2） 配線設備的使用應符合的規(guī)定u 光纜交接設備的型號、規(guī)格應符合設計要求；u 光纜交接設備的編排及標記名稱，應與設計相符。各類標記名稱應統(tǒng)一，標記位置應正確、清晰。l 光纜布線的要求布放光纜應平直，不得產生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不應受到外力擠壓和損傷。光纜布放前，其兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置。標簽應書寫清晰、端正和正確。最好以直線方式敷設光纜。如有拐彎，光纜的彎曲半徑在靜止狀態(tài)時至少應為光纜外徑的10倍，在施工過程中至少應為20倍。l 光纜布放（1） 通過弱電井垂直敷設　在弱電井中敷設光纜有兩種選擇：向上牽引和向下垂放。通常向下垂放比向上牽引容易些，因此當準備好向下垂放敷設光纜時，應按以下步驟進行工作：n ，使卷筒在轉動時能控制光纜。將光纜卷軸安置于平臺上，以便保持在所有時間內光纜與卷筒軸心都是垂直的，放置卷軸時要使光纜的末端在其頂部，然后從卷軸頂部牽引光纜。n 轉動光纜卷軸，并將光纜從其頂部牽出。牽引光纜時，要保持不超過最小彎曲半徑和最大張力的規(guī)定。n 引導光纜進入敷設好的電纜橋架中。n 慢慢地從光纜卷軸上牽引光