【正文】 一、工程概況 工程概況 博鰲亞洲論壇三期 大靈湖項(xiàng)目，是博鰲亞洲論壇三期配套服務(wù)設(shè)施。該項(xiàng)目位于海南省瓊海市博鰲水城 博鰲核心規(guī)劃區(qū)，交通便利，環(huán)境優(yōu)美、水系豐富，以打造“亞洲文化風(fēng)情，特色田園城市”為理念，建設(shè)主題獨(dú)特，風(fēng)格鮮明的論壇后花園。項(xiàng)目占地約 160 萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)總投資 46 億元，開(kāi)發(fā)后將建成集主題公園、精品商業(yè)、會(huì)所、低密度住宅、高爾夫球場(chǎng)等一體的高端的綜合旅游服務(wù)健康度假休閑社區(qū)。 該項(xiàng)目位于海南省瓊海市博鰲論壇特別規(guī)劃區(qū)，東臨南海，西臨海南省環(huán)島高速 —— 海渝東線，南瀕萬(wàn)泉河，北靠田墉嶺 ，距博鰲論壇主會(huì)場(chǎng)僅 2 公里，是博鰲論壇特別規(guī)劃區(qū)的九大功能片區(qū)之一，也是開(kāi)發(fā)啟動(dòng)區(qū)之一。 二、 編制依據(jù) 2020《海南省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》（包含房屋建筑與裝飾工程、市政工程、施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)等專(zhuān)業(yè)工程）； 2020《海南省安裝工程綜合定額》以及與上述定額配套使用的有效定額及相關(guān)聯(lián)的的政府支持性文件。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主下發(fā)的施工圖，遵循設(shè)計(jì)原則。采用現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料做法。材料價(jià)格依據(jù)施工期內(nèi)相應(yīng)的海南省定額站發(fā)布的《海南工程造價(jià)信息》本次預(yù)算即采用的是 2020 年（ 59 月）信息價(jià)的加權(quán) 平均。 工程量計(jì)算主要依據(jù)施工圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的量為準(zhǔn)。 2020《海南省建筑工程綜合定額》 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范： 《海南省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額編制方案》 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（ GB505002020） 《建設(shè)工程勞動(dòng)定額》（ LD/） 《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》（ GJD10195） 2020《全國(guó)統(tǒng)一施工機(jī)械臺(tái)班定額》 2020《海南省建筑工程綜合定額》 2020《海南省裝飾裝修工程綜合定額》 《海南省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》 三、 對(duì)工程提供造價(jià)咨詢(xún)技術(shù)服務(wù)的思路 本工程服務(wù)范圍 根據(jù)招標(biāo)文件本工程的服務(wù)范圍包括但不限于如下項(xiàng)目的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)。造價(jià)控制的指導(dǎo)思想、控制的階段性目標(biāo)和總目標(biāo)：招標(biāo)階段投資控制目標(biāo)；施工階段的投資控制目標(biāo)；竣工結(jié)算階段投資控制目標(biāo)；竣工決算階段投資控制目標(biāo)。 工程服務(wù)期 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)期為：自合同簽訂之日起至工程審計(jì)結(jié)束。我公司承諾在履約期間為業(yè)主提供及時(shí)、高效的合同所述咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容。 四、本公司內(nèi)部管理機(jī)制及流程 為了全面完成委托人委托的造價(jià)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)，我公司根據(jù)本項(xiàng) 目建設(shè)期全過(guò)程造價(jià)控制咨詢(xún)的工作內(nèi)容和工作特點(diǎn)，對(duì)本項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制咨詢(xún)工作部署如下： 第一節(jié) 工作原則 在本項(xiàng)目的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中，我司工作人員在開(kāi)展造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作時(shí)始終堅(jiān)持以下原則： （ 1）遵紀(jì)守法，廉潔自律； （ 2）實(shí)事求是，客觀公正； （ 3）科學(xué)合理，真實(shí)準(zhǔn)確； （ 4）遵守職業(yè)道德，熱情服務(wù)； （ 5）顧客至上，服務(wù)第一； （ 6）其他應(yīng)遵守的原則 第二節(jié) 工作目標(biāo) 依據(jù)招標(biāo)文件和服務(wù)合同的要求，我司完成本項(xiàng)目造價(jià)服務(wù)質(zhì)量主要目標(biāo)如下： （ 1）咨詢(xún)服務(wù)文件內(nèi)容完整，文字清晰整齊，有相關(guān)專(zhuān)業(yè)造價(jià)工 程師蓋注冊(cè)章、公司負(fù)責(zé)人簽字蓋章，并蓋公司章。 （ 2）預(yù)結(jié)算及其他成果文件格式滿足海南省的規(guī)范要求，滿足招標(biāo)人相關(guān)規(guī)范要求。 （ 3）預(yù)結(jié)算及其他成果文件編制依據(jù)充分，項(xiàng)目齊全，分類(lèi)清楚，計(jì)算合理， 不提高或降低計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，不重復(fù)，不漏項(xiàng)，確保成果質(zhì)量。 （ 4）工程量計(jì)算和套價(jià)準(zhǔn)確，指標(biāo)分析明確、合理，滿足招標(biāo)人的要求標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）堅(jiān)持按照招標(biāo)人的要求及我司質(zhì)量保證制度進(jìn)行服務(wù)，如“三級(jí)審核”制度等。 （ 6）其他甲方指令要求。 第三節(jié) 工作準(zhǔn)備 為了作好全過(guò)程造價(jià)控制咨詢(xún)，項(xiàng)目組作好以下準(zhǔn)備工作： 一、掌握項(xiàng)目 情況 我公司在接受咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)后，項(xiàng)目組將首先到項(xiàng)目建設(shè)單位收集項(xiàng)目的立項(xiàng)和審批情況；工程設(shè)計(jì)情況；概算編制和審批情況；資金來(lái)源、年度投資計(jì)劃、實(shí)際資金到位情況；委托人工程進(jìn)度計(jì)劃；建設(shè)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)情況；委托人管理制度；會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員配備情況；其他有關(guān)情況。 為有效開(kāi)展招標(biāo)人所委托的造價(jià)咨詢(xún)工作，我司在接收任務(wù)委托意向開(kāi)始，即擬派項(xiàng)目組著手開(kāi)展好準(zhǔn)備工作。 二、設(shè)置組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)安排 為了有效地開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作，保證工作質(zhì)量，我公司將根據(jù)本次服務(wù)的工作內(nèi)容成立有多年專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)的 人員組成的工程造價(jià)全過(guò)程控制項(xiàng)目組 。 公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)。以嚴(yán)密的管理制度、過(guò)硬的技術(shù)服務(wù)，全面履行委托合同及對(duì)業(yè)主方的各項(xiàng)承諾，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)確保本項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)工作的圓滿完成。 三、編制詳細(xì)咨詢(xún)工作實(shí)施方案 項(xiàng)目組在進(jìn)一步掌握項(xiàng)目準(zhǔn)確情況后，根據(jù)咨詢(xún)合同約定的具體內(nèi)容、具體職責(zé)、項(xiàng)目各管理組織的分工、工作流程等條件，調(diào)整本項(xiàng)目造價(jià)控制方案，編制詳細(xì)的更切 合實(shí)際的項(xiàng)目咨詢(xún)實(shí)施方案，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)小組同意和建設(shè)單位審批后實(shí)施。 四、配備完善的現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施（根據(jù)需要） 造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T進(jìn)場(chǎng)前，收集整理開(kāi)展咨詢(xún)工作所需要的各項(xiàng)法律、法規(guī)文件，技術(shù)文件，經(jīng)濟(jì)文件，各類(lèi)參考資料，配備必要的辦公設(shè)備，組織造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T進(jìn)場(chǎng)。 五、做好人員培訓(xùn) 根據(jù)項(xiàng)目咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的特點(diǎn)、要點(diǎn)，公司將對(duì)參與造價(jià)咨詢(xún)的人員進(jìn)行必要的有針對(duì)性的培訓(xùn)，向項(xiàng)目組的造價(jià)及相關(guān)人員介紹項(xiàng)目情況，學(xué)習(xí)實(shí)施方案，使全體項(xiàng)目人員熟悉工作程序，工作方法，熟練運(yùn)用各種技術(shù)手段。 學(xué)習(xí)招標(biāo)人的要求、規(guī)范，熟悉招標(biāo)人各類(lèi)咨 詢(xún)服務(wù)模版，嚴(yán)格招標(biāo)人的格式及要求進(jìn)行服務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理 安裝專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 土建專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 土建專(zhuān)業(yè)小組 安裝專(zhuān)業(yè)小組 內(nèi)業(yè) 、 資料員 項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)小組框架圖表 總工技術(shù)負(fù)責(zé)人 第四節(jié) 工作流程 公司根據(jù)本項(xiàng)目咨詢(xún)工作任務(wù)、特點(diǎn)，總結(jié)公司同類(lèi)業(yè)務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，編制了“全過(guò)程造價(jià)控制咨詢(xún)流程圖”，項(xiàng)目組將按全過(guò)程造價(jià)控制咨詢(xún)流程進(jìn)行各項(xiàng)具體咨詢(xún)工作。 全過(guò)程造價(jià)控制咨詢(xún)流程圖如下： 全過(guò)程造價(jià)控制咨詢(xún)流程圖 造價(jià)咨詢(xún)準(zhǔn)備 審核清單及控制價(jià) 審核投資估算、設(shè)計(jì)概算 修訂工程量清單及合同造價(jià) 與承包商核對(duì)工程量清單 確認(rèn)新增項(xiàng)目綜合單價(jià) 以承包人報(bào)價(jià)、確認(rèn)新增項(xiàng)目單價(jià)、修正工程量，調(diào)整合同總價(jià)和預(yù)算控制總價(jià) 對(duì)設(shè)計(jì)修改簽證技術(shù) 經(jīng)濟(jì)分析和造價(jià)審核 對(duì)超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)材料調(diào)差 審核零星工程造價(jià) 確定暫定價(jià)和新增材料價(jià)格 確定新材料、新技術(shù)綜合單價(jià) 動(dòng)態(tài)調(diào)整 控制總價(jià) 工程竣工 結(jié)算審核 咨詢(xún)資料移交 、 報(bào)送咨詢(xún)報(bào)告 動(dòng)態(tài)核算項(xiàng)目投資、對(duì)投資偏差 進(jìn)行糾正、編制項(xiàng)目投資分析報(bào)告 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù) 解答造價(jià)疑問(wèn) 招 標(biāo) 月進(jìn)度款控制 分階段結(jié)算 為做好上圖中全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程，我司嚴(yán)格按 ISO90012020 服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求實(shí)施工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，根據(jù)我司實(shí)施的 ISO90012020 服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求，本工程造價(jià)咨詢(xún)工作思路 如下： （ 1）成立本工程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目部 （ 2）編制本工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)綱要 （ 3）編制服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃，召開(kāi)交底會(huì)議 （ 4）工程造價(jià)咨詢(xún)文件資料的提供及管理 （ 5）咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量控制 （ 6）對(duì)項(xiàng)目部成員的考核 （ 7）服務(wù)回訪 五、 對(duì)各階段造價(jià)咨詢(xún)內(nèi)容重點(diǎn)、難點(diǎn)的理解，造價(jià)管理與技術(shù)方面的關(guān)系： 1 、方案及擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的測(cè)算（若有） 在此階段，我司首先要求設(shè)計(jì)單位提供的組團(tuán)（或節(jié)點(diǎn)）設(shè)計(jì)詳盡，同時(shí)提供的設(shè)計(jì)概算表也要具體細(xì)化到每個(gè)組團(tuán)（或節(jié)點(diǎn)），以及園景、綠化、結(jié)構(gòu)、給排水和強(qiáng)弱電等專(zhuān)業(yè)。 故我司將派駐有豐富經(jīng) 驗(yàn)的造價(jià)工程師跟蹤圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算。 依據(jù)我司在與萬(wàn)科地產(chǎn)及星河地產(chǎn)、中海地產(chǎn)的合作經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行擴(kuò)初測(cè)算工作時(shí)，往往存在以下幾個(gè)問(wèn)題，我司將時(shí)刻注意，以最大努力為貴單位做出最大的貢獻(xiàn)： （ 1）擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖紙深度不夠，造成無(wú)法完成成本核算。 通常存在的現(xiàn)象有：缺少某些組團(tuán)（或節(jié)點(diǎn)）的圖紙；某些組團(tuán)（或節(jié)點(diǎn)）圖紙不全；圖紙中未規(guī)定材料（或設(shè)備）的具體指標(biāo)；某些材料（或設(shè)備）的相關(guān)指標(biāo)規(guī)定不全等。 （ 2）缺少某些專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙，造成這些專(zhuān)業(yè)無(wú)法進(jìn)行成本核算。 通常漏提設(shè)計(jì)圖紙的專(zhuān)業(yè)會(huì)有：結(jié) 構(gòu)、排水和弱電等專(zhuān)業(yè)。 故我司在此階段將著重圖紙的審核，從造價(jià)控制角度對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核。減少圖紙缺漏專(zhuān)業(yè)、缺漏項(xiàng)目、不合理設(shè)計(jì)等等情況。 （ 3）擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖紙存在較大的錯(cuò)誤，導(dǎo)致成本核算出現(xiàn)較大誤差。 設(shè)計(jì)提供的概算粗略，與實(shí)際投入差距較大，不能反映實(shí)際成本。我司將排除豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行圖紙審核和概算編制。若發(fā)現(xiàn)其中有一方面與要求存在較大差距，將及時(shí)通知業(yè)主及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改，直至兩個(gè)方面均達(dá)到指標(biāo)要求要求。 招標(biāo)階段的重難點(diǎn)控制 經(jīng)我司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目的分析研究，提出以下重點(diǎn)： （ 1）工程量 清單或模擬清單的編制 （ 2）綜合單價(jià)確定 （ 3）中標(biāo)單位的選擇 （ 4）施工合同的擬定 （ 5）合同總價(jià)的最終確定 （ 6）指標(biāo)分析 （ 1）工程量清單或模擬清單的編制 ，查閱大量檔案資料，總結(jié)以往工程所發(fā)生的分部分項(xiàng)工程內(nèi)容及其構(gòu)成的技術(shù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編寫(xiě)清單內(nèi)容。 ，主動(dòng)與設(shè)計(jì)人員溝通，了解其設(shè)計(jì)思想及熟悉其設(shè)計(jì)方案。并要求其嚴(yán)格遵循已確定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，不論設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的或大或小變動(dòng)都應(yīng)及早勾通。減少施工圖設(shè)計(jì)出現(xiàn)的變更。 ，及盡量確定施工工藝。 用高于國(guó)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清單編制。 ，減少缺漏項(xiàng)的發(fā)生，以減少變更與索賠，使目標(biāo)成本得以控制。 ，同樣注重其他項(xiàng)目清單。充分發(fā)揮其他項(xiàng)目清單作用，為日后工程變更結(jié)算創(chuàng)造例條件。如清單招標(biāo)時(shí)列出零星用工清單，可以方便施工過(guò)程中零星用工結(jié)算。 ，加強(qiáng)派駐現(xiàn)場(chǎng)人員與編制人員的溝通，加強(qiáng)項(xiàng)目人員與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方的溝通。計(jì)劃在項(xiàng)目清單編制前邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員及貴司人員一起開(kāi)展項(xiàng)目研討會(huì)，使我司人員充分了解 項(xiàng)目情況，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)理念。 ，要求每位編制人員將本項(xiàng)目作為第一認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目。在同時(shí)編制多個(gè)公司項(xiàng)目時(shí)，以本項(xiàng)目為重點(diǎn)。高質(zhì)量完成本項(xiàng)目后才能做其他項(xiàng)目，全力以赴完成本項(xiàng)目任務(wù)，確保本項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 ，加強(qiáng)我司編制人員培訓(xùn)，提升編制人員水平。 “三級(jí)審核制度”，對(duì)編制人員自審后的成果依次提交給小組負(fù)責(zé)人及總審進(jìn)行審查。 (2)綜合單價(jià)的形成 綜合單價(jià)的編制要與工程量清單相結(jié)合來(lái)分析，為確定綜合單價(jià)，使之更符合實(shí)際，我司提出要在如下方面進(jìn) 行控制。 、設(shè)備的詢(xún)價(jià)。 （指導(dǎo)性）材料、設(shè)備參考價(jià)格。 施工階段的重難點(diǎn)控制 針對(duì)本項(xiàng)目，結(jié)合招標(biāo)文件的指導(dǎo)精神，我司注重以下幾方面的控制。 (1)變更簽證費(fèi)用預(yù)估 項(xiàng)目的造價(jià)控制以預(yù)控為重點(diǎn)，根據(jù)招標(biāo)文件，貴單位在招標(biāo)文件中提到變更簽證費(fèi)用預(yù)估。我司在進(jìn)行變更簽證費(fèi)用預(yù)估時(shí)，做法如下： ，根據(jù)各類(lèi)定額規(guī)定或投標(biāo)報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)進(jìn) 行費(fèi)用計(jì)算。 、建設(shè)單位共有的材料、設(shè)備、成品及半成品不能滿足設(shè)計(jì)要求引起的經(jīng)濟(jì)簽證，我司將按預(yù)算定額基價(jià)，參考市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行費(fèi)用預(yù)估。 、停電，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的停窩工損失費(fèi)用，我司預(yù)估原則如下： ①施工機(jī)械停止費(fèi)按定額臺(tái)辦單價(jià)的 40%乘以停止臺(tái)班數(shù)計(jì)算 ②停窩工人員補(bǔ)貼按每人每天 XX 元乘以停窩工日數(shù)。 ③管理費(fèi)用按熱工停窩工費(fèi)用的 20%計(jì)算。 ④連續(xù)七天內(nèi)，累計(jì)停窩工小于 8 小時(shí)的不計(jì)算損失費(fèi)。 我司用上述原則和方法進(jìn)行變更費(fèi)用預(yù)估，保證在 24 小時(shí)內(nèi)完成結(jié)果，并 將報(bào)告提交到貴司，讓貴司進(jìn)行綜合考量。 對(duì)變更簽證預(yù)估，我司保證做到：評(píng)估合理；對(duì)跟蹤非規(guī)范操作及時(shí)記錄； 預(yù)估金額準(zhǔn)確、依據(jù)充分；預(yù)估報(bào)告填寫(xiě)規(guī)范，完全按照貴司要求；臺(tái)賬跟新及時(shí)、準(zhǔn)確。 (2)現(xiàn)場(chǎng)工程量核算 我司在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量核算時(shí)堅(jiān)持三個(gè)前提：一是所計(jì)量的分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度及時(shí)或提前完成；二是質(zhì)量符合要求；三是按施工圖要求完成。 工程計(jì)量核算是施工階