陽(yáng)光華泰酒店績(jī)效考核管理制度(已修改)
2025-06-16 08:41 本頁(yè)面
【正文】 績(jī)效考核管理制度 河南陽(yáng)光華泰酒店有限公司 責(zé)任人：鄭嵐 第一節(jié) 總則 一、考核的目的 通過(guò)對(duì)個(gè)人績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估，提高個(gè)人的工作能力和工作績(jī)效，從而提高部門(mén)的工作績(jī)能，最終實(shí)現(xiàn)酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 二、考核對(duì)象 本考核制度適用于所有正式聘用員工 三、考核原則 公開(kāi)的原則： 考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化 客觀(guān)性原則： 用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話(huà)、切忌帶個(gè)人主觀(guān)因素或猜想 溝通的原則：考核人在對(duì)被考核者進(jìn)行績(jī)效考核的過(guò)程中，需要與被考核者進(jìn)行充分溝通，聽(tīng)取被考核者對(duì)自 己工作的評(píng)價(jià)與意見(jiàn)，使考核結(jié)果公正、合理，能夠促進(jìn)績(jī)效改善。 時(shí)效性原則： 績(jī)效考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合評(píng)價(jià)，不應(yīng)將本考核期之前的表現(xiàn)強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果代替整個(gè)考核期的業(yè)績(jī)。 四、考核用途：本公司考 核各級(jí)員工成績(jī)的記錄，作為晉升晉級(jí)、降職降級(jí)、辭 退、核薪及發(fā)放獎(jiǎng)金的依據(jù)。 五、考核周期：
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