員工績(jī)效考核管理制度(已修改)
2025-01-22 10:03 本頁面
【正文】 XX紡織服裝有限公司 XXX 2022年 10月 15日 員工績(jī)效考核管理制度 目錄 ? ★ 考核目的 ? ★考核原則 ? ★考核結(jié)果的應(yīng)用 ? ★考核主體 ? ★考核辦法及內(nèi)容 ? ★考核申訴 ? ★其他規(guī)定 ★ 考核目的 1. 1促進(jìn)各部門、各級(jí)人員的溝通和交流，增強(qiáng)公司凝聚力。促進(jìn)公司建立獎(jiǎng)罰分明、職務(wù)能上能下、員工能進(jìn)能出的人事激勵(lì)約束機(jī)制。 “崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入靠貢獻(xiàn)”的思想，激勵(lì)員工積極工作，愛崗敬業(yè)，提高生產(chǎn)工作效率。 ★ 考核原則 、公正、全面、客觀原則 考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核時(shí)間、考核方式在本公司內(nèi)部對(duì)全體員工公開，評(píng)估者要對(duì)被評(píng)估者進(jìn)行準(zhǔn)確而客觀的評(píng)價(jià)。 ，易于操作的原則 要根據(jù)不同崗位（工種）的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn)，每一項(xiàng)考核要量化到具體內(nèi)容，并且易于操作，不能過于繁瑣 對(duì)于考核過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都提供及時(shí)的溝通和反饋渠道
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