ie與作業(yè)分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的：永續(xù).利益

2025-05-12 05:13

ie標(biāo)準(zhǔn)工時測量ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】IE的基本概念和標(biāo)準(zhǔn)工時的測量工藝TonyZhao什么是IE?——明其理，方學(xué)其道！工業(yè)工程（IndustrialEngineering）?工業(yè)工程是一門綜合應(yīng)用技術(shù)科學(xué)、社會科學(xué)、管理科學(xué)、人文科學(xué)提高生產(chǎn)率、降低成本、提高效益的管理技術(shù)。?IE是在泰勒（Taylor）所創(chuàng)建的科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，不

2025-05-05 13:10

ie動作分析方法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1講師:程輝制技部工業(yè)工程課2022/10/10動作分析制技部工業(yè)工程課2022/10/10?動作分析的意義:

2025-05-05 13:08

生產(chǎn)現(xiàn)場ie下ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】FTF培訓(xùn)體系——三、搬運與布置篇FTF培訓(xùn)體系——搬運與布置課程內(nèi)容1.搬運和搬運改善2.改進(jìn)搬運（MH）的步驟3.工序分析和搬運4.搬運分析和布置5.改善搬運和布置的案例FTF培訓(xùn)體系——三、搬運與布置篇FTF培訓(xùn)體系——搬運與布置課程內(nèi)容1.搬運和搬運改善2

2025-03-22 08:32

ie改善技能培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】IE改善技能培訓(xùn)IE改善技能培訓(xùn)講師：譚小琥生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)教材-之流水線效率改善步驟及方法課題目錄?識別問題?認(rèn)識節(jié)拍?作業(yè)效率的定義?流水線改善步驟識別問題?不增值的活動?增值活動，但所有資源超過“絕對最少”界限的活動什么是浪費？浪費類別：?

2025-01-10 15:44

ie現(xiàn)場優(yōu)化改善ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】IE現(xiàn)場優(yōu)化改善工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING20年代后期﹕起源于美國80年代初期﹕引進(jìn)我國大陸1.什么是工業(yè)工程(IE)?2.IE在集團(tuán)的角色定位現(xiàn)場工程績效管理價值工程經(jīng)營管理現(xiàn)場改善標(biāo)準(zhǔn)制訂﹑績效衡量管控

2025-01-19 19:23

善用現(xiàn)場ie手法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】善用現(xiàn)場IE手法推動生產(chǎn)效力提高深圳市睿弼成企業(yè)管理有限公司REPUTEMANAGEMENTPLANNINGCO.,LTD天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一章節(jié)工業(yè)工程（IE）活動概論現(xiàn)場IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則流程

2025-01-19 21:05

ie培訓(xùn)動作分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】動作分析?IE系列培訓(xùn)教材作成:馬宇動作分析在于“分析一個組合性的基本動作”.是對人的作業(yè)動作(對于工作者使用兩眼、兩手、兩腳的動作狀況)進(jìn)行細(xì)微的分析,把“不必要”的“去除”,把“有必要”的動作變?yōu)榧取坝行省?又“不易疲勞”的最“經(jīng)濟(jì)性動作”.

2025-01-10 15:44

ie工程師培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】課程內(nèi)容第一章節(jié)PE和生產(chǎn)系統(tǒng)PE的三種定義分析生產(chǎn)活動與生產(chǎn)工程的關(guān)系生產(chǎn)工程管理的概述、內(nèi)容與原則第二章節(jié)PIE日常工作要求通過試產(chǎn)建立生產(chǎn)工藝就地解決生產(chǎn)突發(fā)事故臨時性問題臨時去解決緊急問題第一時間處理生產(chǎn)改進(jìn)不斷持續(xù)改善工程變更跟進(jìn)不能馬虎事故材料進(jìn)行鑒定分析

2025-01-11 15:52

制程防呆ie手法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】制程防呆制程防呆第一章防呆法概述什么是呆﹗?導(dǎo)致無意中可能做錯事的系統(tǒng)或制程或方法電梯檢修防呆法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防錯法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標(biāo)識、分類等手段，使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法。防呆?

2025-05-09 22:17

ie概念與意識xppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第1章工業(yè)工程的概念與意識引言工業(yè)工程的定義工程的過程工業(yè)工程的形成工業(yè)工程的特點工業(yè)工程的意識生產(chǎn)就是制造產(chǎn)品提供服務(wù)的過程性活動。制造的產(chǎn)品一般是有形產(chǎn)品，提供的服務(wù)可視為無形產(chǎn)品。生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)出投入生產(chǎn)要素人力、物

2025-05-12 05:38

ie基礎(chǔ)知識培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)IE的目的—個人篇IE－提高個人能力，提升個人價值!企業(yè)整體：提高企業(yè)盈利水平；提高企業(yè)綜合競爭力；優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)與信息系統(tǒng)提高企業(yè)生產(chǎn)率，提高社會生產(chǎn)率。企業(yè)員工：增加收入，提高生活

2024-10-16 23:39

工業(yè)工程ie模特法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】模特法-1?RAOZHONG2022MODAPTS模特法模特法-2?RAOZHONG2022預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法（PTS）?定義：預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)是一種工作衡量技術(shù)，借助它根據(jù)人的基本動

2025-08-22 23:48

ie與作業(yè)分析ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的：永續(xù).利益

2025-05-12 05:14

ie流程分析與改善ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】IE工業(yè)工程工程分析與改善本講內(nèi)容：1.工程分析的定義2.工程分析的目的3.工程分析的類型4.工程分析的圖標(biāo)記號5.工程分析的技巧6.工程分析的步驟2022/6/23對工程進(jìn)行分析、調(diào)查，找出浪費、不經(jīng)濟(jì)、不合理、不均衡的地方。進(jìn)而進(jìn)行改善的方法，稱之為“工程分析”。在工廠

2025-05-05 13:11

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