【總結(jié)】第八章-SD08_詢報價流程1.流程說明.總述:該流程描述的是根據(jù)顧客需求,通過與顧客主數(shù)據(jù)維護(hù)流程、空間規(guī)劃、訂制品詢價流程的銜接,利用系統(tǒng)的自動定價功能,為顧客提供滿意的報價,并為下一步簽約做準(zhǔn)備的過程。.流程重點:系統(tǒng)可根據(jù)“圓方”軟件倒入的數(shù)據(jù)自動生成報價單。.操作要點:如CASE漏失,應(yīng)及時(當(dāng)天)拒絕報價單,并注明拒絕原因。2.
2025-04-09 00:59
【總結(jié)】5/6板材裁剪流程1.流程說明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過程:計劃人員根據(jù)實際庫存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板;明確鋼板裁剪需求后,計劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單;創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時須注意:要以裁剪出來的小鋼板之一作為訂單頭物料,大鋼板作為訂單組件,在訂單組件中輸入裁剪出來的小鋼板時要輸入負(fù)數(shù)。創(chuàng)建完訂單后,計劃人員將訂單印發(fā)給倉庫進(jìn)行鋼板裁剪。2.
2025-04-09 00:58
【總結(jié)】SAP系統(tǒng)退貨采購SAP系統(tǒng)退貨操作流程培訓(xùn)采購SAP系統(tǒng)退貨操作流程大綱?一、庫區(qū)及料廢退貨(移動類型161)?1、查詢庫存?2、退貨?㈠生成系統(tǒng)退貨申請?㈡生成系統(tǒng)退貨訂單?3、審批訂單?4、換貨?㈠生成系統(tǒng)換貨申請?㈡生成系統(tǒng)換貨訂單?二、待檢區(qū)退貨(
2025-03-08 10:48
【總結(jié)】收貨流程IBMG國際商業(yè)管理公司北京2021年9月2標(biāo)準(zhǔn)流程格式一、目的;二、適用范圍;三、職責(zé);四、原則;五、說明;六、流程圖;七、相關(guān)表格;八、稽核;九、注意事項3一、目的;建立在現(xiàn)有收貨基礎(chǔ)上,通過對缺失環(huán)節(jié)的監(jiān)控和梳理,完成收
2025-05-14 22:46
【總結(jié)】最終用戶操作手冊-FI19流程上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本:第十九章-FI19_供應(yīng)商預(yù)付款流程1.流程說明此流程描述因應(yīng)供應(yīng)商預(yù)付款作業(yè)的管理需要,于SAP系統(tǒng)中相應(yīng)的作業(yè)處理過程。本流程注意涉及采購部主管、采購部采購人員、財務(wù)部主管、財務(wù)部應(yīng)付款會計、財務(wù)部出納等
2025-05-26 14:39
【總結(jié)】此資料來自,大量管理資料下載1收貨部工作職責(zé)。。。、準(zhǔn)確地將商品安全收進(jìn)賣場,確保超市的正常銷售。、準(zhǔn)確地將商品退出,確保賣場的正常運轉(zhuǎn)。,做到全員防損。,保證收貨區(qū)的整潔與暢通。,嚴(yán)格遵守索賠程序。。,保證財務(wù)結(jié)款的準(zhǔn)確性。,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)解決。門工作的同時,盡最大努
2025-07-13 19:49
【總結(jié)】第六章-PP06_維修/拆解/改制流程1.流程說明此流程描述維修/拆解/改制的作業(yè)過程:計劃人員根據(jù)維修/拆解/改制需求創(chuàng)建并下達(dá)維修/拆解/改制訂單;實擊操作的要點在于根據(jù)實際需求正確選擇訂單類型并正確維護(hù)結(jié)算規(guī)則;訂單類型的選擇及結(jié)算規(guī)則維護(hù)科參照下表:生產(chǎn)工單類型工單分類系統(tǒng)工單配置會計科目成本中心ZP03鋼板裁剪訂單帶物料(CO01)
【總結(jié)】15/15第二十三章MM_23生產(chǎn)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)訂單對工廠自制商品進(jìn)行收貨的過程。2操作要點:1:倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)工單與實際繳庫商品進(jìn)行型號、數(shù)量的核對,倉儲工單收貨員可將實際繳庫商品型號與工單商品型號不符的商品或是超出生產(chǎn)工單量的繳庫商品退回生產(chǎn)部。2:倉儲工單收貨員與生
2025-04-07 12:05
【總結(jié)】第一章-HR01_組織架構(gòu)調(diào)整流程1.流程說明該流程主要描述了依據(jù)企業(yè)目標(biāo)策略的調(diào)整及業(yè)務(wù)環(huán)境需求的變化而重新確定組織架構(gòu)時,人力資源依照經(jīng)核準(zhǔn)的《組織系統(tǒng)圖》在系統(tǒng)中修改或定義組織架構(gòu)。l該流程主要涉及到的部門是總部人力資源,其具有創(chuàng)建、修改及顯示的權(quán)限,區(qū)公司及營業(yè)的人力資源只具有顯示權(quán)限l創(chuàng)建組織架構(gòu)包括:創(chuàng)建組織單元、職位、分配成本中心;組織單元與組織單
【總結(jié)】最終用戶操作手冊-FI01流程上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本:第一章-FI01_會計科目創(chuàng)建流程1.流程說明震旦中國各公司統(tǒng)一使用一套會計科目表。SAP系統(tǒng)中會計科目之創(chuàng)建,僅限于集團(tuán)總部科目維護(hù)人統(tǒng)一作業(yè)。會計科目之創(chuàng)建,包含分別在COA及公司代碼新增的兩個層面。本流程
2025-08-10 12:02
【總結(jié)】第三章-MM03_總務(wù)采購流程1.流程說明此流程是針對備品備件、固定資產(chǎn)、廣告投放、型錄印刷、培訓(xùn)服務(wù)的請購單實行采購作業(yè),在系統(tǒng)中有貨源清單時,系統(tǒng)自動指派供應(yīng)商,自動生成采購訂單;在系統(tǒng)中無貨源清單,總務(wù)采購匯同相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門進(jìn)行供應(yīng)商的選擇并確定合理價格。當(dāng)采購訂單價格大于采購申請單價,需經(jīng)過申請部門主管確認(rèn)后,更新采購信息;采購訂單打印出來后經(jīng)主管審批后,發(fā)送給供應(yīng)
2025-06-24 23:22
【總結(jié)】上海**家具ERP實施方案建立日期:2014-6-9修改日期:2016-9-11客戶項目經(jīng)理:用友項目經(jīng)理:文檔作者:日期:63/63文檔控制修改記錄日期作者版本電話201
2025-05-03 22:50
【總結(jié)】最終用戶操作手冊-PP08流程上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本:第AA章-PP08_新增物料/物料清單/工藝/工作中心流程仿宋體,12號,粗體,居中排列。AA代表數(shù)字,數(shù)字用中文表述,即非阿拉伯?dāng)?shù)字。所有一律用11號仿宋字體,粗體1.流程說明正文一律采
2025-05-26 14:38
【總結(jié)】客訴及驗收異常處理流程1.流程說明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況:驗收異常和完款后客訴。驗收異常:服務(wù)在組裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后,填寫客訴單。根據(jù)客訴單,由驗收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗收異常通知單。查詢原發(fā)貨單及至交易申請書的信息進(jìn)行責(zé)任分析。經(jīng)責(zé)任分析后,將驗收異常通知單轉(zhuǎn)至相關(guān)部門,進(jìn)行處理方式咨詢后反饋給客戶,并在驗收異常單中作相應(yīng)的狀態(tài)和內(nèi)容更新。處
2025-04-08 22:42
【總結(jié)】11/11XX家具有限公司員工獎懲實施細(xì)則蕪福字[2004]000號員工獎懲實施細(xì)則第一章總則第一條為提高員工工作積極性,嚴(yán)明工作紀(jì)律,獎懲分明,增強工作效率,特制定本實施細(xì)則。第二條本實施細(xì)則適用于公司員工的獎懲工作。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是公司員工獎懲歸口管理部門,負(fù)責(zé)對員工獎懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作,
2025-07-29 02:38