【摘要】最終用戶(hù)操作手冊(cè)-PP08流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專(zhuān)案版本:第AA章-PP08_新增物料/物料清單/工藝/工作中心流程仿宋體,12號(hào),粗體,居中排列。AA代表數(shù)字,數(shù)字用中文表述,即非阿拉伯?dāng)?shù)字。所有一律用11號(hào)仿宋字體,粗體1.流程說(shuō)明正文一律采
2025-05-26 14:38
【摘要】客訴及驗(yàn)收異常處理流程1.流程說(shuō)明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況:驗(yàn)收異常和完款后客訴。驗(yàn)收異常:服務(wù)在組裝現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,填寫(xiě)客訴單。根據(jù)客訴單,由驗(yàn)收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗(yàn)收異常通知單。查詢(xún)?cè)l(fā)貨單及至交易申請(qǐng)書(shū)的信息進(jìn)行責(zé)任分析。經(jīng)責(zé)任分析后,將驗(yàn)收異常通知單轉(zhuǎn)至相關(guān)部門(mén),進(jìn)行處理方式咨詢(xún)后反饋給客戶(hù),并在驗(yàn)收異常單中作相應(yīng)的狀態(tài)和內(nèi)容更新。處
2025-04-08 22:42
【摘要】11/11XX家具有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則蕪福字[2004]000號(hào)員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為提高員工工作積極性,嚴(yán)明工作紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,增強(qiáng)工作效率,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作,
2025-07-29 02:38
【摘要】一、企業(yè)簡(jiǎn)介重慶泰鵬家居有限公司于2001年3月10日成立于中國(guó)西部發(fā)展中心――山城重慶,泰鵬家居有限公司是一家致力于現(xiàn)代家居銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)性公司,公司在總經(jīng)理鄧云、唐均文先生的帶領(lǐng)下公司員工勵(lì)精圖志,各部門(mén)通力合作,將泰鵬家居打造成為重慶最大、最具影響力的家具銷(xiāo)售企業(yè)之一?,F(xiàn)公司于重慶一線(xiàn)家居賣(mài)場(chǎng)擁有展廳面積約4000余平米,并計(jì)劃于2013年擴(kuò)大展廳面積達(dá)10000平米以上。代理中高端家居
2025-04-12 12:31
【摘要】水果蔬菜超市收貨流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)超市必看水果蔬菜超市收貨流程和標(biāo)準(zhǔn)--進(jìn)超市必看!2011-04-0519:59水果蔬菜超市收貨流程和標(biāo)準(zhǔn)--進(jìn)超市必看!蔬果的收貨流程知識(shí)一、主品收貨標(biāo)準(zhǔn)1、硬水果:蘋(píng)果、梨、布伶等其標(biāo)準(zhǔn),不能在商品上有蟲(chóng)眼、碰傷、花斑,不能有殘留有害化學(xué)物,不能有水果傳染病毒。2、軟水果:如提子、毛丹、荔枝等商品標(biāo)準(zhǔn)是不能有枯爛、不能出水、霉變,因商品容
2025-08-16 18:58
【摘要】第三章-MM03_總務(wù)采購(gòu)流程1.流程說(shuō)明此流程是針對(duì)備品備件、固定資產(chǎn)、廣告投放、型錄印刷、培訓(xùn)服務(wù)的請(qǐng)購(gòu)單實(shí)行采購(gòu)作業(yè),在系統(tǒng)中有貨源清單時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)指派供應(yīng)商,自動(dòng)生成采購(gòu)訂單;在系統(tǒng)中無(wú)貨源清單,總務(wù)采購(gòu)匯同相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行供應(yīng)商的選擇并確定合理價(jià)格。當(dāng)采購(gòu)訂單價(jià)格大于采購(gòu)申請(qǐng)單價(jià),需經(jīng)過(guò)申請(qǐng)部門(mén)主管確認(rèn)后,更新采購(gòu)信息;采購(gòu)訂單打印出來(lái)后經(jīng)主管審批后,發(fā)送給供應(yīng)
2025-04-09 00:31
2025-05-02 01:12
【摘要】53/54震旦家具能力字典2002年7月第一部分:核心價(jià)值-每個(gè)震旦家具同仁必須具備的價(jià)值觀和行動(dòng)方向1.正直誠(chéng)信(Integrity)注重職業(yè)品德與職業(yè)操守,秉持正直、公平、客觀的作風(fēng)無(wú)論承諾多小,一旦作出就需堅(jiān)守對(duì)自身的行動(dòng)和言語(yǔ)勇于負(fù)責(zé)不怕失敗,虛心接受批評(píng),把每次挫折認(rèn)真當(dāng)作學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),廣結(jié)
2025-06-22 08:47
【摘要】環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表(試行)—1—項(xiàng)目名稱(chēng):XX有限公司建設(shè)單位(蓋章):XX有限公司編制日期
2025-08-11 14:36
【摘要】家具公司管理規(guī)范范本-----------------------作者:-----------------------日期:一、企業(yè)簡(jiǎn)介重慶泰鵬家居有限公司于2001年3月10日成立于中國(guó)西部發(fā)展中心――山城重慶,泰鵬家居有限公司是一家致力于現(xiàn)代家居銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)性公司,公司在總經(jīng)理鄧云、唐均文先生的帶領(lǐng)下公司員工勵(lì)精圖志,各部門(mén)通力合作,將泰鵬
【摘要】----文件管理程序文件編號(hào):QP-0401制訂單位:行政部(文控)版本版次:A/0編訂日期:20xx-03-15修訂日期:無(wú)生效日期:20xx-03-15序號(hào)分發(fā)部門(mén)分發(fā)分?jǐn)?shù)序號(hào)分發(fā)部門(mén)分發(fā)分?jǐn)?shù)1總經(jīng)理1
2025-06-03 19:45
【摘要】11來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載PP04-生產(chǎn)執(zhí)行2目錄?第一章:計(jì)劃訂單處理?第二章:生產(chǎn)訂單處理3?SAPAGR計(jì)劃訂單?計(jì)劃訂單:?是用計(jì)劃訂單創(chuàng)建采購(gòu)建議?用來(lái)計(jì)劃生產(chǎn)和外部采購(gòu)?指定生產(chǎn)和采購(gòu)的基本日期計(jì)劃訂單物料組件-數(shù)量-日期物料組件
2025-01-08 12:59
【摘要】最終用戶(hù)操作手冊(cè)-FI20流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專(zhuān)案版本:第二十章-FI20_供應(yīng)商預(yù)付款清帳流程1.流程說(shuō)明此流程描述因應(yīng)供應(yīng)商預(yù)付款清帳作業(yè)的管理需要,于SAP系統(tǒng)中相應(yīng)的作業(yè)處理過(guò)程。本流程主要涉及采購(gòu)部主管、采購(gòu)部采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)部主管、財(cái)務(wù)部應(yīng)付款會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)
2025-08-10 12:02
【摘要】15/15進(jìn)貨流程進(jìn)貨流程包括進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程、進(jìn)貨結(jié)算付款流程、進(jìn)貨總體回退流程、收貨管理流程和進(jìn)貨退貨流程。進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)說(shuō)明企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在年初指定年銷(xiāo)售計(jì)劃。銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)等指標(biāo)確定年度、季度銷(xiāo)售目標(biāo)。同時(shí)對(duì)于主營(yíng)品種重點(diǎn)照顧。在此基礎(chǔ)之上,進(jìn)貨部門(mén)就得到了本年度或季度需要購(gòu)進(jìn)的品種、數(shù)量信息。當(dāng)然,這也不是進(jìn)貨部門(mén)購(gòu)進(jìn)的唯一依據(jù)
2025-04-07 22:23
【摘要】1品管手冊(cè)︵作業(yè)指導(dǎo)書(shū)︶2目錄第一章、總則第二章、品質(zhì)要求一、進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)二、備料流程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范
2025-05-13 13:06