【摘要】11/11XX家具有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則蕪福字[2004]000號(hào)員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為提高員工工作積極性,嚴(yán)明工作紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,增強(qiáng)工作效率,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作,
2025-05-02 01:12
【摘要】53/54震旦家具能力字典2002年7月第一部分:核心價(jià)值-每個(gè)震旦家具同仁必須具備的價(jià)值觀和行動(dòng)方向1.正直誠(chéng)信(Integrity)注重職業(yè)品德與職業(yè)操守,秉持正直、公平、客觀的作風(fēng)無(wú)論承諾多小,一旦作出就需堅(jiān)守對(duì)自身的行動(dòng)和言語(yǔ)勇于負(fù)責(zé)不怕失敗,虛心接受批評(píng),把每次挫折認(rèn)真當(dāng)作學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),廣結(jié)
2025-06-22 08:47
【摘要】環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表(試行)—1—項(xiàng)目名稱:XX有限公司建設(shè)單位(蓋章):XX有限公司編制日期
2025-08-11 14:36
【摘要】家具公司管理規(guī)范范本-----------------------作者:-----------------------日期:一、企業(yè)簡(jiǎn)介重慶泰鵬家居有限公司于2001年3月10日成立于中國(guó)西部發(fā)展中心――山城重慶,泰鵬家居有限公司是一家致力于現(xiàn)代家居銷售的專業(yè)性公司,公司在總經(jīng)理鄧云、唐均文先生的帶領(lǐng)下公司員工勵(lì)精圖志,各部門通力合作,將泰鵬
2025-04-12 12:31
【摘要】----文件管理程序文件編號(hào):QP-0401制訂單位:行政部(文控)版本版次:A/0編訂日期:20xx-03-15修訂日期:無(wú)生效日期:20xx-03-15序號(hào)分發(fā)部門分發(fā)分?jǐn)?shù)序號(hào)分發(fā)部門分發(fā)分?jǐn)?shù)1總經(jīng)理1
2025-06-03 19:45
【摘要】11來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載PP04-生產(chǎn)執(zhí)行2目錄?第一章:計(jì)劃訂單處理?第二章:生產(chǎn)訂單處理3?SAPAGR計(jì)劃訂單?計(jì)劃訂單:?是用計(jì)劃訂單創(chuàng)建采購(gòu)建議?用來(lái)計(jì)劃生產(chǎn)和外部采購(gòu)?指定生產(chǎn)和采購(gòu)的基本日期計(jì)劃訂單物料組件-數(shù)量-日期物料組件
2025-01-08 12:59
【摘要】最終用戶操作手冊(cè)-FI20流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本:第二十章-FI20_供應(yīng)商預(yù)付款清帳流程1.流程說(shuō)明此流程描述因應(yīng)供應(yīng)商預(yù)付款清帳作業(yè)的管理需要,于SAP系統(tǒng)中相應(yīng)的作業(yè)處理過(guò)程。本流程主要涉及采購(gòu)部主管、采購(gòu)部采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)部主管、財(cái)務(wù)部應(yīng)付款會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)
2025-08-10 12:02
【摘要】15/15進(jìn)貨流程進(jìn)貨流程包括進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程、進(jìn)貨結(jié)算付款流程、進(jìn)貨總體回退流程、收貨管理流程和進(jìn)貨退貨流程。進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)說(shuō)明企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在年初指定年銷售計(jì)劃。銷售部門根據(jù)銷售額、銷售利潤(rùn)等指標(biāo)確定年度、季度銷售目標(biāo)。同時(shí)對(duì)于主營(yíng)品種重點(diǎn)照顧。在此基礎(chǔ)之上,進(jìn)貨部門就得到了本年度或季度需要購(gòu)進(jìn)的品種、數(shù)量信息。當(dāng)然,這也不是進(jìn)貨部門購(gòu)進(jìn)的唯一依據(jù)
2025-04-07 22:23
【摘要】1品管手冊(cè)︵作業(yè)指導(dǎo)書(shū)︶2目錄第一章、總則第二章、品質(zhì)要求一、進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)二、備料流程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范
2025-05-13 13:06
【摘要】H家具公司生產(chǎn)流程的分析與優(yōu)化摘要家具產(chǎn)業(yè),作為我國(guó)歷史傳統(tǒng)的文化遺產(chǎn),繼承著中華民族的傳統(tǒng)文化和歷史理念,是5000年來(lái)我國(guó)文化的延續(xù),體現(xiàn)著幾千年來(lái)中華民族文化的融合和傳承,是我國(guó)文化的瑰寶。伴隨著歷史的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)已經(jīng)體現(xiàn)出全球共同體的趨勢(shì),在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,無(wú)論是原材料成本、時(shí)間成本還是人力成本都在與日俱增,這就對(duì)如今的家具制造業(yè)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,
2025-06-25 06:52
【摘要】目錄目錄 2第一章緒論 4杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司基本情況簡(jiǎn)介 4杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司概況 4杭州范優(yōu)奇家具有限公司組織結(jié)構(gòu) 4 6杭州范優(yōu)奇家具制造有限公司主要產(chǎn)品類型及銷售方向 8 8 8生產(chǎn)實(shí)習(xí)研究的方法 9第二章工位的具體分析流程 102.裁棉工位的具體分析流程 10現(xiàn)場(chǎng)觀察 10拍攝視頻
2025-05-29 23:28
【摘要】1采購(gòu)員SAP操作指導(dǎo)書(shū)SAP培訓(xùn)教材2一.MMOVERVIEW模塊功能概述……………………………第3頁(yè)二.SAP登錄及相關(guān)快捷鍵………………….……………..第8頁(yè)三.操作1、ITEM/MPN/AMPL創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)視圖…………………第13頁(yè)2、供應(yīng)商.......
2025-03-08 10:43
【摘要】版本:B第1頁(yè)共9頁(yè)流程編號(hào):S-YY-O-2020-001-B流程名稱:商品調(diào)撥出貨、運(yùn)輸、收貨流程生效日期:2020年8月
2025-09-01 12:22
【摘要】33/33受控狀態(tài):文件編號(hào):SXZQM-2004持有者:版本:A上海思想者家具有限公司質(zhì)量手冊(cè)(依據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001:2000)編
2025-06-17 14:54
【摘要】一、博雅堂紅木家具戰(zhàn)略構(gòu)建(一)戰(zhàn)略目標(biāo)1、企業(yè)目標(biāo)1)推廣中國(guó)紅木家具文化2)鑄造增值紅木家具產(chǎn)品3)實(shí)現(xiàn)以人為本,科學(xué)管理 4)增加營(yíng)業(yè)收入,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2、質(zhì)量目標(biāo)1)建立一條高效科學(xué)的生產(chǎn)線,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量2)實(shí)行PPCA循環(huán)管理法來(lái)全面提高質(zhì)量,開(kāi)發(fā)綠色業(yè)務(wù),減少?gòu)U料,實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本,實(shí)行差異化戰(zhàn)略3)技術(shù)引進(jìn)和
2025-05-29 23:49