經(jīng)銷商激勵政策方案(已修改)
2025-05-16 18:15 本頁面
【正文】 獎勵等級同比增長銷量備注一等獎二等獎三等獎獎勵等級同比增長量備注一等獎二等獎三等獎違規(guī)記錄，方有資格參加評選。經(jīng)銷商激勵政策方案【現(xiàn)狀分析】目前公司與經(jīng)銷客戶之間的屬松散型組織、買賣關(guān)系，僅僅依靠利益驅(qū)動而建立臨時的合作，缺乏穩(wěn)定性。事業(yè)部計(jì)劃在 年打破這種現(xiàn)狀，穩(wěn)定客戶資源，嘗試建立契約式合作，形成供銷聯(lián)盟。【實(shí)施方案】與經(jīng)銷商簽訂年度經(jīng)銷合同，約定年度銷售目標(biāo)、市場規(guī)則、考核辦法，并根據(jù)年度目標(biāo)分解到季度，并實(shí)施季度和年度激勵。具體激勵方案如下:一、簽約客戶范圍：年銷量在 噸以上，與公司合作一年以上，且執(zhí)行現(xiàn)金交易，專門經(jīng)銷產(chǎn)品批發(fā)渠道的客戶。二、合作方式：公司與客戶簽訂經(jīng)銷合同，約定月度、年度銷量指標(biāo)，同時享有公司制定的政策性支持（如激勵、培訓(xùn)、促銷、貨源等），而其他批發(fā)客戶則不再享有。簽約經(jīng)銷商繳納履約保證金 萬元。說明：制定年度 銷量指標(biāo)值與去年年度 銷量增長不得低于10%，并結(jié)合區(qū)域的實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整。年度分解指標(biāo)一季度占比25%，二季度占比20%，三季度占比25%，四季度占比30%；三、簽約經(jīng)銷商享
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1