關(guān)于公司開展開源節(jié)流的幾點建議和方案(已修改)
2025-05-16 12:55 本頁面
【正文】 關(guān)于公司開展開源節(jié)流的建議和方案開源節(jié)流，顧名思義就是增加收入、節(jié)省開支。增加收入主要靠業(yè)務部門廣開銷售渠道，提升銷售額和利潤率。而節(jié)流要靠每一個部門從自身著手減少開支、節(jié)約成本。通過削減采購成本、控制辦公費用、精減管理機構(gòu)、降低差旅費用、控制各類行政開支等措施，向成本和管理要效益。自公司成立以來，公司各類開支呈現(xiàn)逐步上升的趨勢，給公司經(jīng)營管理帶來了極大的壓力。公司要實現(xiàn)已確定的利潤目標，不開源節(jié)流顯然是不行的。從現(xiàn)在起，各個部門、每一個員工都要行動起來，從思想上牢固樹立開源節(jié)流意識，認清開源節(jié)流重要意義，做好開源節(jié)流工作。從自我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的每一件小事做起，節(jié)約一張紙、一度電、一滴水，逐步形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好企業(yè)廉潔文化氛圍。一、開源方面：，要定期檢討完成情況?？梢蚤_展銷售業(yè)績競賽的方式來激勵業(yè)務人員，如：金牌業(yè)務員、優(yōu)秀業(yè)務員，季度達成多少業(yè)績公司給予一定獎勵等。，預知客戶的需求，搶占先機。，準確把握市場、客戶脈絡，將最新最前沿的市場信息反饋回公司，避免閉門造車。二、節(jié)流方面：:（1）辦公用品（如：筆、復印紙、文具等）費用定額/定量。（2）電話費用定額（誰使用誰負責）。（3）多用互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部網(wǎng)，減少紙張的使用。（4）用完一面的紙張統(tǒng)一回收再次使用。（5）離開座位
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1