目標績效考核ppt課件(已修改)
2025-05-16 07:22 本頁面
【正文】 目標績效考核 2 深入到具體工作，以保證事務(wù)處理正確 員工工作無頭緒，對工作缺乏了解，不能給出結(jié)果 員工總是犯重復(fù)性錯誤，工作質(zhì)量低下 員工給經(jīng)理提供的信息太少，以致問題發(fā)現(xiàn)太晚而無法彌補 累 煩 惱 怒 為什么 ？ 3 不知道為什么做 /作到什么程度 /怎樣做 我做的蠻好，老責(zé)備我干什么 作的好壞無所謂 權(quán)力 /決策 /資源是什么 茫然無措 心有余 消極怠工 怒不可遏 為什么不提升我？ 不公平 ? 為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢 目標不明確 不知道怎樣做才對 做了不知道有怎樣的回報 ? 怎樣才能明確目標呢？ 引入目標管理的績效 ? 什么是績效考核 ? 為什么要做績效考核 ? 考核的重心是什么 ? 績：職能、標準、業(yè)績、目標（定制目標） ? 效：行為態(tài)度、品德、責(zé)任心（實施目標過程的態(tài)度） ? 考：考察、考校、考究（過程） ? 核：核對、評定、審核（結(jié)果） ? 績效考核是對你（部門）年初制定的目標的完成情況，做事的態(tài)度的一種過程跟蹤，校正，監(jiān)督，同時對過程和事后的評估。 目標： ? 目標在哪里？ ? 個人目標 ? 部門目標 ? 企業(yè)目標 ? 短期、長期 ? 只有明確了目標才能知道要核實的內(nèi)容。 績效： ? 該做什么 ? 做了什么 ? 如何做的 ? 誰來做 考核：對如何做的和結(jié)果的驗證，評估。 ? 對員工的業(yè)績進行評價 ， 以助于改進工作； ? 通過定期的考核為管理者提供與下屬進行深度溝通的機會 ， 以促進相互理解與信任 ， 關(guān)注下屬的發(fā)展； ? 有助于管理者進行系統(tǒng)性的思考 （ 如工作職責(zé) 、 工作目標 、 如何評價 、 如何激勵 、 員工發(fā)展等問題 ） ； ? 考核可以為管理者提高
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1