工程項目管理措施方案(已修改)
2025-05-16 00:19 本頁面
【正文】 . . . .工程項目管理措施我公司已通過GB/T190012000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理體系 要求》GB/T280012001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》。由于三峽水利樞紐工程管理區(qū)左岸分水島區(qū)域水保綠化工程時間緊、任務(wù)重、起點高、要求嚴,各級領(lǐng)導始終把工程建設(shè)作為一件大事來抓,我公司本著“速度快、質(zhì)量優(yōu)、投資省”的宗旨,嚴格實行項目法人責任制、合同管理制和竣工驗收制度,對項目任務(wù)進行分解,加強各個環(huán)節(jié)的管理,使該項目無論是在總體質(zhì)量上,還是在建設(shè)周期上,都在同行業(yè)、同規(guī)模項目中居領(lǐng)先地位。在規(guī)范項目管理中,基本措施如下： 質(zhì)量管理措施（1）明確工程所簽定的工程質(zhì)量要求，根據(jù)質(zhì)量要求制定質(zhì)量奮斗目標，建立健全質(zhì)量管理體系，制定完善各項管理規(guī)章制度，配備各方面高素質(zhì)專業(yè)質(zhì)量管理人員，依據(jù)國際國家企業(yè)規(guī)范標準，編制工程質(zhì)量控制大綱。（2）根據(jù)工程構(gòu)造特征，和工程所處的地理位置、環(huán)境及可能涉及的新材料、新技術(shù)、新工藝、質(zhì)量通病等，編制詳盡的質(zhì)量控制措施方案，確保工程達到合格工程。（3）加強領(lǐng)導質(zhì)量責任，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效性，及時制定糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進和完善質(zhì)量體系。加強質(zhì)量工作隊伍建設(shè)，不斷完善質(zhì)量管理監(jiān)控體系。強化激勵機制，嚴格獎懲兌現(xiàn)。（4）認真組織質(zhì)量培訓教育工作，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。大力開展質(zhì)量活動，全面提高整體質(zhì)量意識。（5）加強質(zhì)量信息的收集、反饋及利用，充分發(fā)揮質(zhì)量信息的作用。技術(shù)管理措施本項目的技術(shù)管理措施由技術(shù)負責人制定，具體制定內(nèi)容如下：（1）圖紙自審制度；（2）圖紙會審制度；（3）施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理；（4）施工作業(yè)指導書的編制與管理；（5）技術(shù)交底制度；（6）技術(shù)核定制度；（7）單位工程施工記錄制度；（8）技術(shù)復核制度；（9）隱蔽工程驗收制度；（10）科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；（11）施工技術(shù)總結(jié)；（12）技術(shù)標準管理制度；（13）工程技術(shù)檔案制度。安全管理措施為加強標準化現(xiàn)場管理，提高公司施工現(xiàn)場各項目部的管理水平，提升湖北龍騰園林的自身形象，打造品牌力度，迎合市場的需要，本著建設(shè)標準規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的。以國家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標準為依據(jù)，結(jié)合公司的標準要求，制定安全文明管理施工方案。（1）安全生產(chǎn)制度1）各單位必須建立
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1