【正文】 嘉年華商業(yè)廣場策劃推廣方案嘉年華廣場市場篇第一部分、淄博概況地理淄博處于魯中地區(qū)，現(xiàn)轄張店、淄川、博山、周村、臨淄5區(qū)和桓臺(tái)、高青、沂源3縣，總面積5938平方公里，人口412萬，交通膠濟(jì)鐵路，與淄東（營）、淄八（陡）鐵路，濟(jì)（南）青（島）高速公路于濱（州）萊（蕪）高速公路縱橫交錯(cuò)，周邊有青島港、煙臺(tái)港、東營港等重要出海港口，市中心距濟(jì)南和青島國際機(jī)場分別為70公里、210公里。城市風(fēng)貌淄博的城市布局獨(dú)具特色。張店、淄川、博山、周村、臨淄5區(qū)和桓臺(tái)縣呈梅花狀分布，東南西北4個(gè)城區(qū)距中心城區(qū)分別為20公里左右，城鄉(xiāng)交錯(cuò)，布局舒展，形成城市群組，被專家稱為“淄博模式”。2003年起人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為24319元，%。第二部分、桓臺(tái)縣概述轄11個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)開發(fā)區(qū)和1個(gè)城區(qū)街道辦事處，343個(gè)行政村。少數(shù)民族352人。全縣農(nóng)民人均收入3929元，；城市居民人均可支配收入7800元，人均居住面積25平米。2002年，在全省139縣市區(qū)排位中列35位，比上年前移2位次。索鎮(zhèn)的人口規(guī)劃2020年在20萬人左右。第三部分、桓臺(tái)縣的規(guī)劃功能定位淄博市組群城市北部城區(qū)，加工制造業(yè)基地，生態(tài)型園林城市。發(fā)展目標(biāo)與指標(biāo)體系類別 指標(biāo) 單位 現(xiàn)狀 發(fā)展目標(biāo)2002年 2007年 2010年 2015年 2020年經(jīng)濟(jì)類 國內(nèi)生產(chǎn)總值 億元 150 200 320 500 人均國內(nèi)生產(chǎn)總值 美元 1994 3500 5000 7500 10000 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 元 7800 11500 15000 20000 26000 農(nóng)民人均純收入 元 3929 6000 8000 11000 15000 恩格爾系數(shù) % — 40 38 35 30社會(huì)類 總?cè)丝? 萬人 50 51 52 53 縣城人口 萬人 12 16 18 20 人口自然增長率 ‰ 6 5 4 3 城鎮(zhèn)人均住房建筑面積 平米 — 18 20 30 33城市用地發(fā)展方向：規(guī)模適度，依托淄博發(fā)展優(yōu)勢，發(fā)揮區(qū)域規(guī)模效應(yīng)，集中加強(qiáng)與張店的發(fā)展聯(lián)系。：縣城駐地向南向西發(fā)展為主，近期向南發(fā)展，加強(qiáng)與張店聯(lián)系，遠(yuǎn)期向西發(fā)展保證桓臺(tái)城市形態(tài)的完整性與獨(dú)立性，向北發(fā)展留有足夠的產(chǎn)業(yè)縱深，控制向東發(fā)展。城市總體規(guī)劃結(jié)構(gòu)延續(xù)現(xiàn)狀良好的城市形態(tài)，城市總體布局采用方各網(wǎng)狀集中緊湊布局結(jié)構(gòu)，即“一軸、二心、三帶、四區(qū)”，具體為：：一中西路與一中東路之間，形成的集行政辦公、文化娛樂、體育休閑、商業(yè)服務(wù)、公園綠地于一體的景觀軸線。：以南部新區(qū)政務(wù)中心為城市主中心，帶動(dòng)城市向南向西發(fā)展，是南北主軸現(xiàn)的景觀標(biāo)志點(diǎn)；以東區(qū)舊城傳統(tǒng)的商貿(mào)中心為城市副中心。兩個(gè)中心，一主一次，新城舊城遙相呼應(yīng)。：沿南一中東路兩側(cè)形成公路設(shè)時(shí)代，沿東西中心大街兩側(cè)形成商業(yè)服務(wù)帶，沿205國道兩側(cè)形成傳統(tǒng)的商貿(mào)生活帶。：東部205國道以東為居住商貿(mào)區(qū)；北部工業(yè)路以北為產(chǎn)業(yè)區(qū)；205國道以西，工業(yè)路以南公園路以北緯居住生活區(qū)。第四部分、近期建設(shè)規(guī)劃期限：2003——2010年。發(fā)展目標(biāo)到2010年，初步把桓臺(tái)建設(shè)成為基礎(chǔ)設(shè)施完善、服務(wù)體系健全、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和輻射帶動(dòng)作用的生態(tài)型園林城市。近期建設(shè)重點(diǎn)：“開發(fā)新城區(qū)、提升老城區(qū)、整合工業(yè)區(qū)”、拉開城市空間布局，形成“一軸、二心、三代、四區(qū)”的城市格局。在現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，近期來開城市的建設(shè)布局，城市向南部迅速推進(jìn)。重點(diǎn)進(jìn)行南部新區(qū)的開發(fā)和南北公共景觀軸的建設(shè)，積極實(shí)施新區(qū)開發(fā)策略。形成“一軸、二心、三代、四區(qū)”的城市大格局，近期城市以向南為發(fā)展方向。、疏解老城，改善老城區(qū)生活環(huán)境，提升老城區(qū)綜合環(huán)境通過近期建設(shè)，完善城市交通、商貿(mào)、文化、旅游等綜合功能，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施和公益性公共設(shè)施的建設(shè)，改善人居環(huán)境，提高城市競爭力，全面提升城市形象。近期疏解老城密集人口，改善老城綜合環(huán)境，縮小新老城差距。制定政策，引導(dǎo)“城中村”的改造和舊區(qū)的開發(fā)。、整合工業(yè)區(qū)，是城區(qū)工業(yè)健康有序的發(fā)展通過近期的建設(shè)，陸續(xù)的搬遷、改造現(xiàn)有用地不合理及帶有污染的工業(yè)企業(yè)第五部分、桓臺(tái)沿街商鋪綜合分析一、商業(yè)市場普查方案說明：為了全面了解桓臺(tái)商業(yè)經(jīng)營供給市場狀況，為項(xiàng)目定位提供準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)的信息，特安排本次商業(yè)市場普查，預(yù)定用五天的時(shí)間完成本次問卷調(diào)查工作。調(diào)研目的；；、業(yè)態(tài)（品牌、檔次、經(jīng)營狀況、經(jīng)營種類所占市場比例）；、積累市場客戶。調(diào)研范圍a中心路 b張北路 c興桓路 d鎮(zhèn)南大街e建設(shè)路 f衛(wèi)生街 g公安路 h公園路調(diào)查對象調(diào)研范圍內(nèi)所有營業(yè)中的店鋪調(diào)查方式采用問卷式，具體內(nèi)容見調(diào)研表人員組織與時(shí)間進(jìn)度；；，實(shí)施前須提前一周做準(zhǔn)備工作。調(diào)研重要分析指標(biāo)；；——租金分析——面積（實(shí)用面積）分析——規(guī)模（數(shù)量、比例）分析分析與建議依托調(diào)研分析結(jié)果，提出本項(xiàng)目總體形象建議，內(nèi)容、檔次、業(yè)種、業(yè)態(tài)等建議；經(jīng)營主題及副題建議；各業(yè)態(tài)規(guī)模比例建議；商鋪、攤位分割面積建議。營銷策略、價(jià)格、租金建議及戰(zhàn)略、營銷推廣策略等。預(yù)算：問卷印刷費(fèi)用：300元問卷調(diào)查費(fèi)用：900份￥2元/份=1800元自行車2部￥160元/部=320元紀(jì)念品：900份￥4元/份=3600元招聘及交通費(fèi)用：100元共計(jì)：6120元二、調(diào)查情況說明本次調(diào)查按計(jì)劃從9月25號至9月29 號，共五天時(shí)間。完成調(diào)查問卷430份，相當(dāng)于預(yù)估數(shù)量的一半。此次調(diào)查中確定了項(xiàng)目的名稱為“嘉年華廣場”，并在調(diào)查的同時(shí)做了項(xiàng)目前期的形象推廣和客戶群醞釀工作。以印制有“嘉年華廣場”標(biāo)志禮品作為對被訪者的回報(bào)，即提高了效率和質(zhì)量，又達(dá)到了宣傳的目的。調(diào)查數(shù)據(jù)的分析采用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件進(jìn)行了單項(xiàng)分析和交叉分析。三、調(diào)查分析（一）、單項(xiàng)分析商鋪面積分析：沿街經(jīng)營商鋪的面積5170㎡占17%，比例最大； 2130㎡%，比例次之；1015㎡%；3140㎡%。累計(jì)可見1040㎡%，是主要的面積范圍。面積頻率百分比（%）累計(jì)百分比（%）1015㎡651620㎡462130㎡683140㎡594150㎡175170㎡7371100㎡42101150㎡36150㎡以上23Total429商鋪層數(shù)分析：%，是非常大的比例；%，2層以上樓層做經(jīng)營的微乎其微。可見沿街的商鋪一層有較高的利用價(jià)值，但二層及其以上樓層的商業(yè)價(jià)值很少，也沒有很好的挖掘，應(yīng)有相當(dāng)?shù)纳虡I(yè)潛力。層數(shù)頻率百分比（%）累計(jì)百分比（%）一層359二層65三層5四層1.2Total430店面形象分析：%，%?？梢姡?jīng)營者對目前的店面形象評價(jià)非常高，也說明了他們重視自己的店面形象。 頻率百分比（%）累計(jì)百分比（%）優(yōu)251良103一般62無1.2Total417經(jīng)營產(chǎn)品的品牌分析：經(jīng)營者的經(jīng)營品牌多為國內(nèi)品牌，%，其中以中檔品牌為主，%，低檔和高檔比例相當(dāng)；%。說明目前的經(jīng)營品牌總體上處于中等水平，應(yīng)有往高品牌發(fā)展的潛力。頻率百分比（%）累計(jì)百分比（%）國際名牌42國內(nèi)高檔品牌92國內(nèi)中檔品牌135國內(nèi)一般品牌99無57Total425經(jīng)營產(chǎn)品的行業(yè)分析：在被調(diào)查者的行業(yè)中，男女休閑裝所占的比例最大，%，其次為女裝，%，%的比例，是行業(yè)中的主要部分?？梢越梃b，購物中心的服裝類經(jīng)營數(shù)量占三分之一為宜；便利店、%；鞋、箱包、皮具類，餐飲類和美容、美發(fā)、健身類各占約5%，在行業(yè)中也占有相當(dāng)?shù)姆至??？傊?，這些行業(yè)是購