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質(zhì)量意識教育ppt課件(已修改)

2025-05-15 18:24 本頁面
 

【正文】 質(zhì)量意識教育 ? 如果問大家,公司靠什么生存? 大家一定會毫不含糊地回答:利潤。 ? 利潤從哪里來?學(xué)過財務(wù)的人都知道: 利潤=收入-支出。 ? 那么影響收入和支出的因素又有哪些呢?從大的方面來說,有營業(yè)收入、營業(yè)成本、管理費用、財務(wù)費用和銷售費用等;再細化下去,有產(chǎn)品創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料采購價格、安全管理、人力成本、設(shè)備維修成本等等。 ? 在我們參與生產(chǎn)的產(chǎn)品中,質(zhì)量是否達到了顧客的要求?有沒有被退貨?許多日常工作,我們是否都做好了?是否存在經(jīng)常被上級指正或批評?是否經(jīng)常要返工?由于自己工作的失誤,有無給公司帶來直接的經(jīng)濟損失?這些看似與利潤無直接關(guān)系的事,時刻都在影響公司的利潤。 ? 不管我們從事何種工作,都必須確保工作質(zhì)量,以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證工作質(zhì)量的前提是必須要樹立良好的質(zhì)量意識。 ? 因為公司的產(chǎn)品質(zhì)量好,價格合理,顧客才樂于購買我們的產(chǎn)品,公司才會因此而獲得利潤,并以此保障廣大員工的生活和股東的紅利,公司才得以健康發(fā)展。以最低的價格獲得更多質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品 ——這是顧客共同的愿望,因此公司必須生產(chǎn)價廉物美的產(chǎn)品,才能滿足顧客的需要,確保源源不斷的利潤。 ? 如果一家公司的產(chǎn)品、服務(wù)等均比不上別家公司,那么就不會有人購買它的產(chǎn)品,更談不上賺取利潤,而沒有利潤的公司出路只有一條 ——那就是關(guān)門。 ? 通過戴明鏈式反應(yīng)模式我們可以看到質(zhì)量改進的好處 改進質(zhì)量 → 成本降低(因為返工少了,錯誤少了,耽擱少了,怠工少了,更好的利用了機時和材料) → 提高了生產(chǎn)力 → 用優(yōu)質(zhì)低價占領(lǐng)市場 → 維持生意 → 提供更多的工作機會(賺更多的錢) 質(zhì)量良好的產(chǎn)品,是每一個顧客所熱切希望的,同樣,質(zhì)量良好的工作結(jié)果,也是每一位上級所熱切希望的,因此,我們要按照程序要求和正確的工作方法開展各項工作。 如果一件工作或一個產(chǎn)品做完之后,才發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不合格,那不僅浪費了勞力,也浪費了時間和原材料,因此,在工作進行的過程中能夠及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良的情形或先兆,就可減少或避免無謂的浪費。 ?在質(zhì)量問題上對于顧客而言,100- 1= 0,也就是說 1%的微小質(zhì)量錯誤,卻可能帶來 100%的損失。 110100法則: 簡單的說,在錯誤發(fā)生的時候你及時發(fā)現(xiàn)并糾正,可能花銷一定 的費用,但如果流入下序就可能要花銷 10倍的費用,如果讓它流入市場則可能要花銷 100倍甚至更多的費用。 ? 關(guān)于質(zhì)量意識問題,我們不得不提海爾:海爾傳播質(zhì)量意識的第一個行動就是曾轟動全國,而后被廣泛傳為佳話的砸冰箱事件,用海爾人的話說,那不是砸爛 76臺冰箱,而是砸爛了原來低劣的質(zhì)量意識(砸爛的 76臺冰箱不是不能用,而是存在缺陷,如外觀有瑕疵,當(dāng)時買冰箱都憑票供應(yīng),流向市場就是暢銷貨,因此有許多老工人希望能處理給他們,砸冰箱時他們都淚流滿面。不過話又說回來,如果這 76臺冰箱當(dāng)時不砸的話,也就沒有今天輝煌的海爾)。以低劣的質(zhì)量意識能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,這是不可能的。 一、什么是質(zhì)量意識 ? 質(zhì)量意識是一個企業(yè)中每一個員工對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認識和理解,質(zhì)量意識對質(zhì)量行為起著極其重要的影響和制約作用。 ? 質(zhì)量意識,就是在主觀上追求產(chǎn)品質(zhì)量更好或工作質(zhì)量更好,時刻關(guān)注工作成果,對顧客、對公司負責(zé)的工作態(tài)度。質(zhì)量意識 體現(xiàn)在 每一位員工的崗位工作中。企業(yè)以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,質(zhì)量意識則是企業(yè)生存和發(fā)展的思想基礎(chǔ)。 ? 質(zhì)量意識的確立不是口頭上說說,在紙上畫畫就大功告成了。有了質(zhì)量意識,還要通過實際行動去傳播、通過管理工具去加強、通過規(guī)章制度去固化、通過各部門質(zhì)量管理職能去貫徹, 加速轉(zhuǎn)變舊的、落后的質(zhì)量觀念 ,使質(zhì)量意識深入人心,流到員工的血液中去,讓員工把遵守質(zhì)量管理規(guī)范變成自覺行動。 ? 縱觀國內(nèi)外成功企業(yè)的發(fā)展史:企業(yè)應(yīng)在質(zhì)量意識教育中,培植企業(yè)文化,增強職工的團隊精神,才能真正把質(zhì)量管理落到實處,充分體現(xiàn)質(zhì)量意識的內(nèi)涵和意義 。 三、質(zhì)量的概念 質(zhì)量 :一組固有特性滿足要求的程度。 在理解質(zhì)量的概念時,應(yīng)注意以下幾個要點 : ? (1)關(guān)于 “ 固有特性 ” 特性指 “ 可區(qū)分的特征 ” 。 ? ① 特性可以是固有的或賦予的。 “ 固有的 ”就是指某事或某物中本來就有的,尤其是那種永久的特性。例如,吊卡的孔徑、動力鉗的適用管徑等技術(shù)特性。 ? ② 賦予特性不是固有的,不是某事物中本來就有的,而是完成產(chǎn)品后因不同的要求而對產(chǎn)品所增加的特性,如產(chǎn)品的價格、供貨時間和運輸要求 (如 :運輸方式 )、售后服務(wù)要求 (如 :保修時間 )等特性。 ? (2)關(guān)于 “ 要求 ” ? 要求指 “ 明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望 ” 。 ? ① “明示的 ” 可以理解為是規(guī)定的要求。如在文件中闡明的要求或顧客明確提出的要求。 ? ② “通常隱含的 ” 是指企業(yè)、顧客和其他相關(guān)方的慣例或一般做法,所考慮的需求或期望是不言而喻的。例如 :提供給顧客的液壓件、動力鉗整機必須將進出油口堵上等。一般情況下,顧客或相關(guān)方的文件 (如 :標準 )中不會對這類要求給出明確的規(guī)定,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)品的用途和特性進行識別,并做出規(guī)定。 ? ③ “必須履行的 ” 是指法律法規(guī)要求的或有強制性標準要求的。 從質(zhì)量的概念中,可以理解到 : ? ① 質(zhì)量的經(jīng)濟性 :由于要求匯集了價值的表現(xiàn),價廉物美實際上是反映人們的價值取向,物有所值,就是表明質(zhì)量有經(jīng)濟性的表征。雖然顧客和企業(yè)關(guān)注質(zhì)量的角度是不同的, 但對經(jīng)濟性的考慮是一樣的 。高質(zhì)量意味著最少的投入,獲得最大效益的產(chǎn)品。 ? ② 質(zhì)量的廣義性 :在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi),企業(yè)的相關(guān)方對企業(yè)的產(chǎn)品、過程或體系都可能提出要求。而產(chǎn)品、過程和體系又都具有固有特性,因此,質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量, 也可指過程和體系的質(zhì)量 。 ? ③ 質(zhì)量的時效性 :由于企業(yè)的顧客和其他相關(guān)方對企業(yè)和產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的,例如,原先被顧客認為質(zhì)量好的產(chǎn)品會因為顧客要求的提高而不再受到顧客的歡迎。因此,企業(yè)應(yīng)不斷地調(diào)整對質(zhì)量的要求。 ? ④ 質(zhì)量的相對性 :顧客可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求;也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求;需求不同,質(zhì)量要求也就不同, 只有滿足需求的產(chǎn)品才會被認為是質(zhì)量好的產(chǎn)品 。 ?質(zhì)量的優(yōu)劣是滿足要求程度的一種體現(xiàn)。它須在同一等級基礎(chǔ)上做比較,不能與等級混淆。等級是指對功能用途相同但質(zhì)量要求不同的產(chǎn)品、過程或體系所做的分類或分級。 四、 質(zhì)量概念的發(fā)展 ? 隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,人們對質(zhì)量的需求不斷提高,質(zhì)量的概念也隨著不斷深化、發(fā)展。具有代表性的質(zhì)量概念主要有 :“符合性質(zhì)量 ” 、 “ 適用性質(zhì)量 ” 和“ 廣義質(zhì)量 ” 。 它以 “ 符合 ” 現(xiàn)行標準的程度作為衡量依據(jù)。 “ 符合標準 ” 就是合格的產(chǎn)品質(zhì)量,“ 符合 ” 的程度皮映了產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。這是 長期以來人們對質(zhì)量的定義,認為產(chǎn)品只要符合標準,就滿足了顧客需求。 “ 規(guī)格 ” 和 “ 標準 ” 有先進和落后之分,過去認為是 先進的,現(xiàn)在可能是落后的。落后的標準即使百分之百的符合,也不能認為是質(zhì)量好的產(chǎn)品。同時, “ 規(guī)格 ” 和 “ 標準 ”不可能將顧客的各種需求和期望都規(guī)定出來,特別是隱含的需求與期望。 ? 它是以適合顧客需要的程度作為衡量的依據(jù)。從使用角度定義產(chǎn)品質(zhì)量,認為產(chǎn)品的質(zhì)量就是產(chǎn)品 “ 適用性 ” ,即 “ 產(chǎn)品在
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