【正文】 1 山東晨鳴集團有限公司財務狀況分析 【摘要】 在發(fā)展市場經(jīng)濟中，財務分析十分必要。從服務對象看，財務分析不僅對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理有著重要作用，而且對企業(yè)外部投資決策，貸款決策，賒銷決策等有著重要影響。從分析職能看，對企業(yè)經(jīng)營正確預測，決策，計劃，控制，考核，評價作用重大。 當前，我國企業(yè)的財務分析取得了長足發(fā)展，但仍然存在許多問題與缺陷，如企業(yè)對外部宏觀環(huán)境適應不足、企業(yè)內(nèi)部微觀環(huán)境不成熟及傳統(tǒng)財務分析方法的缺陷等。為此，對于這些狀況，需要深入分析其產(chǎn)生的原因及解決的對策，以對企業(yè)的財務分析狀況進行完善。本 文通過對 XX 企業(yè)財務情況進行調(diào)查，以具體的實例與真實的數(shù)據(jù)為依據(jù)，對當前我國的企業(yè)財務狀況進行探討與分析，以達到提高企業(yè)財務管理水平的目的。 【關(guān)鍵詞】 財務分析；風險管理；財務報表局限；企業(yè)經(jīng)營 Analysis of Financial Condition of Shandong Chenming Group Co., Ltd. Zhanzhiqiang 【 Abstract】 In the development of market economy, financial analysis is necessary. From the client perspective, financial analysis not only internal production and management has an important role, but also outside the enterprise investment decisions, credit decisions, credit decisionmaking has an important impact. From the analysis of the functions of view, the correct prediction of the business, decisionmaking, planning, control, assessment, evaluation of the role of a major. At present, Chinese enterprises have achieved substantial development financial analysis, but there are still many problems and defects, such as enterprise to adapt to the external macroenvironment, lack of internal microenvironment for premature and traditional financial analysis methods of defects. To this end, for these conditions, requires indepth analysis of its causes and the Solution to the financial analysis 2 of enterprises improve the situation. Based on the financial situation of enterprises of Chenming Group Co.,Ltd survey to specific examples with real data as a basis for the current financial situation of Chinese enterprises to explore and analysis to improve enterprise financial management purposes. 【 Key words】 Financial analysis。 risk management。 financial statements of limitations。 business 言 財務分析是以企業(yè)財務報告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù)，對企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果進行評價和剖析 ，反映企業(yè)在運營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢，從而為改進企業(yè)財務管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟決策提供重要的財務信息。財務分析既是對已完成的財務活動的總結(jié)，又是財務預測的前提，在財務管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展及逐步向國際接軌的需要，企業(yè)將面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，因此，加強企業(yè)的財務分析工作，準確評價分析企業(yè)的財務狀況，挖掘潛力，改進不足，不斷提高企業(yè)的競爭力顯得尤為重要。 財務分析的內(nèi)容 財務分析是企業(yè)經(jīng)營狀況的一條重要評價途徑，正確評價分析企業(yè)的償債能力、盈利能力及其 整體水平，對投資者和債權(quán)人了解企業(yè)未來價值具有重要意義。公司財務分析主要包括 (1)短期償債能力分析。任何一家上市公司要想維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須持有足夠的現(xiàn)金和銀行存款以支付各種到期的費用和其他債務。對公司短期償債能力的分析主要是著眼于對公司流動資產(chǎn)和流動負債之間關(guān)系的分析，主要的分析指標是流動比率和速動比率 (2)資本結(jié)構(gòu)分析。資本結(jié)構(gòu)是指在上市公司的總資本中，股權(quán)資本和債權(quán)資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)將直接決定上市公司使用財務杠桿的程度，從而直接影響上市公司的盈利能力和長期償債能力。資本結(jié)構(gòu)應分 析的指標包括資產(chǎn)負債率、有形凈值債務率等。 (3)經(jīng)營效率分析。經(jīng)營效率也稱資產(chǎn)管理能力，主要通過上市公司各種資產(chǎn)在一定時期內(nèi)周轉(zhuǎn)的快慢程度來反映，分析經(jīng)營效率是了解公司內(nèi)部經(jīng)營管理水平的一個主要渠道。投資者可以通過公司的營業(yè)周期、存貨周轉(zhuǎn)率、應收帳款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來分析上市公司資產(chǎn)管理能力。 (4)盈利能力分析。盈利能力 3 就是公司獲取利潤的能力，是公司組織生產(chǎn)活動、銷售活動和財務管理水平高低的綜合體現(xiàn)，也是公司在市場競爭中立于不敗之地的根本保證。 企業(yè)償債能力分析 償債能力是指企 業(yè)償還各種到期債務的能力，償債能力分析是企業(yè)財務分析的一個重要方面，通過這種分析可以揭示企業(yè)的財務風險。企業(yè)的管理人員，企業(yè)債權(quán)人及投資者都十分重視企業(yè)的償債能力分析，償債能力分析包括短期償債能力和長期償債能力分析。短期償債能力是指企業(yè)償付流動負債的能力，通常包括流動比率 、 速動比率 、 現(xiàn)金比率及現(xiàn)金流量比率的分析。長期償債能力是指企業(yè)長期還債能力，企業(yè)長期負債能力分析主要包括資產(chǎn)負債率 、 股東權(quán)益比率 、 權(quán)益乘數(shù)產(chǎn)權(quán)比率等。 企業(yè) 營運能力 分析 企業(yè)營運能力反映了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)狀況，對此進行分析，可以了解企 業(yè)的營業(yè)狀況及經(jīng)營管理水平。企業(yè)可以通過產(chǎn)品的銷售情況與企業(yè)資金占有量來分析企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)狀況，評價企業(yè)的營運能力。評價企業(yè)營運能力常用的財務比率有存貨周轉(zhuǎn)率， 應收賬款周轉(zhuǎn)率，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。 企業(yè)盈利能力分析 盈利能力分析是指對企業(yè)盈利能力和盈利分配情況所作的分析。它是企業(yè)財務結(jié)構(gòu)和經(jīng)營績效的綜合表現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營之目的，在于使企業(yè)盈利且使其經(jīng)營與規(guī)模不斷成長與發(fā)展。 各方信息使用者無不對企業(yè)盈利程度 寄予 莫大的關(guān)切。投資者關(guān)心企業(yè)賺取利潤的多少并重視對利潤的分析 ，是因為他們的投資報酬是從中支付的，如果是股票上市公司，企業(yè)盈 利 增加還能使股票市價上升，從而使投資者獲得資本收益。對于債權(quán)人來講，利潤是企業(yè)償債能力的重要來源。政府有關(guān)部門關(guān)心的則是微觀和宏觀的經(jīng)濟效益以及各種稅費上交的可靠性。對于企業(yè)管理者來講， 可通過對盈利能力的分析，來評價判斷企業(yè)的經(jīng)營成果，分析變化原因， 總結(jié) 經(jīng)驗教訓，不斷提高企業(yè)獲利水平。它是管理者經(jīng)營業(yè)績和管理效 能的集中表現(xiàn)。對于職工來講，則 4 是豐厚報酬及資金的來源，并可保證工作的穩(wěn)定