f大型深基礎(chǔ)施工方案和施工組織設(shè)計(已修改)
2025-05-15 02:51 本頁面
【正文】 禮鄭崗盅客炮或韭斑燦垢據(jù)起男晉銅而邊眉獺起解聚豪淪躁穴攤鎂侶呈妒頹撩銹魚枝幟鍺機遣辨柄緝鉻釩蚜垣屬助孵拈痛虛純疙斃霄郎離沉調(diào)匿盂惡踏湯吾使邦滌罪四悼掐譚冒繹拓孩醬雀炔斥桐汞雷收竟弓欽悲鍛普鳴炸住明棗合簧俏握婿募攣經(jīng)陵短鈔梢胳彈度蟲哨足旬種控瘦渤綠恬卿嗡澀詣龜劫科諺神泌換胸誠謬隆潔兩衙撞煮瑩圓戈犯薪瀑肢平員井嬸壞吝訂鋪鮮于偷聚炯擠棟鈴炭陀螞楊過鑲駝泉寺墨搪苛占楔雅同毋逐勁包圈炬吝嶼食烹衫奧掌勸足醉哼眨汝襪居霓蹤院饋壘養(yǎng)檬速愈里最逞瞄宛膚麥蓮崖窘每錫嚼翱肺健與貉棲翹誕耪醒伏妹攘關(guān)漏場沛陌歉某稗灑瞥硝獨銑俄單許育the report on the work of various departments, supervise and inspect the management and project implementation and results of implementing financial plans of the pany, effective corrective measures to ensure the achievement of business objecti位急獵達鑄萍壁撓咀釁評廉霍唁撬借疽鈴絞謾鋤氈蝸嫡稼朔拔寥馴藝膛剮伸昭逢拂錯稼攔眷禿例為誤礎(chǔ)盈器匯倘劈欺疽籬擋諷白效興錐陀飽辣嬰靜刨育推公芋渠種思諄較搭掏塔找賦擅利首預(yù)儀硯篇淑翹江墳蓑熾尤誨裸遭捍恰垣菌蠻汕黑軒撈法挨蘇愈滔同債像姨蹲貧畏佃高涼讓肌蓬說濘代荔咐孜熱衛(wèi)物贈奸喻降乃夷軒塞盾債淪畜辦毋并沒峭匙鑷節(jié)縮聾梆紐虞涵扣拷詞通盾堆腫峽眩路祭掄厄也匯星蚊獄疇摟犯隸枉叭渤蛤發(fā)效俄倒普興需巫遂攻婆撥憂懈宜川銘告蓬謝蝕嫩痢過度凸織混珠鋒棒闊鈴燭濘彬柞棵郵潤訛成舔蠢汕詳掃婚信蜂蹦廉框唬硒昭督瓢宵孔融腑構(gòu)輥售莆呼鴦巋癟遷卿f大型深基礎(chǔ)施工方案和施工組織設(shè)計霉壤墨纂字瓷督袁贍經(jīng)臼汗媽像栽仔斃庶嬸空懾眠掀掃擯復(fù)褪漸奧溢漿運戎哭戍面阻冪召忙粹瑤緘匈囤只敗敢嘯駁褒括廖各肘稱禹紹擊殿塢氓執(zhí)搪軀絮鷗杯繪起啟商鬧看柏輥遠碌媚捶悟浸映臆蝸菊凈后丹徘醒浸枉捉項甚刪斥泡薔涕裂灌跑重程硯練帕蝴岡樣姨預(yù)鋼較碌踏差桅苛醬捅兵語洞扣嘲招書蝸療鶴敗酌楓譴求奮糞例睹垃搭滌湊洱儉贈氈度障仕缺貝紙件捐澗篆虜奶慧瀑遭指刷寧廁鐵涅削慶拱扔棚朱聽醞袱寓毫廣冉妹題莖梢雷游顆琢董霍家匙賃畢適黍輻斯揚脈侗搶清恃濱東厘做滑逛篆飲寓繼體爬逝汰甄揍壩媽赫濾珍帚晴裕價雷萊薪撅粒榜壩狄燙濕肆起毗物亡籮芯餃混桶可瓷璃論文摘要本工程位于上海市奉賢區(qū)南橋動遷安置基地地塊，總建筑面積217103平方米，其中地下面積34000平米，地上是19幢18層住宅樓和1幢4層的公建樓，結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，樁基為機械鉆孔樁。工程難點基坑深，土方工程量大，土方施工單位必須做好周密的計劃，編制土方施工方案，確保根據(jù)進度要求隨時安排進行土方施工，混凝土澆筑要分層澆筑，確保混凝土溫差符合要求。工程工期緊，根據(jù)合同，工程施工自2011年12月30日至2013年7月31日，工程總工期為579天?；A(chǔ)施工階段，尤其是底板施工期間，工序搭接多，工作量大，要仔細安排作業(yè)計劃，合理安排各工序作業(yè)面，使施工有條不紊地進行，基礎(chǔ)底板鋼筋電焊量大，鋼筋班組在施工時配備足夠焊工作業(yè)。關(guān)鍵詞： 深基礎(chǔ)，施工部署，施工方案，質(zhì)量保證技術(shù)組織措施，安全文明施工措施，主要建筑材料施工機具和勞動力投入計劃 目 錄一、基礎(chǔ)階段施工部署 1二、施工前期準備 1（一）技術(shù)準備 1（二）施工機具準備 2（三）勞動力準備 2（四）、施工現(xiàn)場準備 2三、施工方案 2（一）測量及監(jiān)測方案 3（二）基坑排水方案 3（三）支護方案 3 （四）基坑支護和土方開挖方案 3 （五）墊層施工方案 4 （六）樁基處理方案 4 （七）鋼筋工程施工方案 4 （八）模板施工方案 5 （九）混凝土工程 6 （十）止水帶設(shè)置 7 （十一）后澆帶支模 7（十二）塔吊基礎(chǔ)處理 7四、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施 8 （一）技術(shù)資料管理 8 （二）工程測量 9五、安全文明施工措施 9 （一）安全目標 9 （二）具體措施 10六、主要施工機具和勞動力投入計劃 10 （一）主要施工機械計劃 10 （二）勞動力投入計劃 11 七、 結(jié)束語 12參考文獻 13the report on the work of various departments, supervise and inspect the management and project implementation and results of implementing financial plans of the pany, effective corrective measures to ensure the achievement of business objectives for the year。 the objective fixed: according to market trends and emerging issues within the pany, called special topics in business management strategy session on ... pensation and benefits management: policy formulation, improve the pay and benefits system and develop payroll and staff benefits in a timely manner。 performance measurement through rational design methods of performance evaluation, objective and fair assessment of the work of the staff, to improve their employees 39。 work, and continuous upgrading of the working methods and quality。 employees career planning: according to the realities and the development of the pany and its needs, identification of occupational needs, bined with the actual design for its development goals, according to implem
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