如何編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案(已修改)
2025-02-28 11:10 本頁面
【正文】 如何編制施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案） 主講：潘存瑞 二 O一 O年三月十二日 主要內(nèi)容 第一節(jié)：施工組織設(shè)計(jì)的概念和分類 第二節(jié)：編制施工組織設(shè)計(jì)的重要意義 第三節(jié)：我司施工組織設(shè)計(jì)的編制現(xiàn)狀 第四節(jié)：施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和編制要點(diǎn) 第五節(jié)：我司對編制施工組織設(shè)計(jì)的具體要求 第六節(jié)：專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn) 第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的概念和分類 以施工項(xiàng)目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。 一 、 施工組織設(shè)計(jì)的概念 二、施工組織設(shè)計(jì)的分類 施工組織總設(shè)計(jì) ： 以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對整個(gè)項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。 單位工程施工組織設(shè)計(jì) ： 以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。 施工方案： 以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。 第二節(jié) 編制施工組織設(shè)計(jì)的重要意義 一、施工組織設(shè)計(jì)是工程參建各方相互溝通、相互配合、相互促進(jìn)的必要文件。 二、施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目部施工能力和施工思路的具體反映。 三、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)項(xiàng)目部具體施工的綱領(lǐng)性文件。 四、施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目部技術(shù)力量、綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)。 五、施工組織設(shè)計(jì)是企業(yè)技術(shù)積累和培養(yǎng)綜合型人才的重要手段。 六、施工組織設(shè)計(jì)是工程資料的重要組成部分。 第三節(jié) 我司施工組織設(shè)計(jì)的編制現(xiàn)狀 一、未能按公司《程序文件》的要求編制，內(nèi)容形式不統(tǒng)一，編制水平參差不齊。 二、分公司 → 項(xiàng)目部 → 編制人員 → 管理人員 → 作業(yè)人員的認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為施工組織設(shè)計(jì)只是 “ 應(yīng)付 ” 監(jiān)理、業(yè)主代表和各種檢查的文件 ，對具體施工無實(shí)際指導(dǎo)作用。 三 、編制人員不能結(jié)合公司、項(xiàng)目部及工程的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真策劃，而是“閉門造車、胡剪亂貼” ，最后 “編”出的東西是 —— “前后矛盾、漏洞百出、錯(cuò)字滿篇、令人費(fèi)解” 。 四、項(xiàng)目部、分公司審核人員不審查只簽字，重視程度不夠，對編制人員起縱容作用。 第四節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和編制要點(diǎn) 一、編制依據(jù) 1 、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件； 2 、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 3 、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求； 工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件； 5 、工程設(shè)計(jì)文件； 6 、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件； 與工程有
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