組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則ppt課件(已修改)
2025-05-15 01:35 本頁(yè)面
【正文】 2022/5/30 1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則 2022/5/30 2 ? 任何組織都是基于一定的目標(biāo)產(chǎn)生和存在的。每一組織都有一個(gè)基本的目標(biāo)，并以此來(lái)分配資源。因此，在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前，首先要了解組織的目標(biāo)，并對(duì)所需資源和已有資源狀況進(jìn)行分析，這樣才能進(jìn)一步的構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)。例如，我們需要建立工廠來(lái)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，我們已深入了解了其經(jīng)濟(jì)情況，即供求狀況，通過(guò)量本利分析決定了工廠的規(guī)模及使用的技術(shù)和場(chǎng)所。要達(dá)到上述目的 (生產(chǎn)產(chǎn)品 )就產(chǎn)生了一個(gè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題。對(duì)規(guī)模小的組織來(lái)說(shuō)，不一定設(shè)立很多部門(mén) 2022/5/30 3 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)一般要考慮以下基本原則 ? 任務(wù)目標(biāo)原則 ? 層面原則 ? 專(zhuān)業(yè)化原則 ? 管理層次和管理跨度適當(dāng)原則 ? 5．有效控制原則 ? 6．責(zé)權(quán)一致原則 ? 經(jīng)濟(jì)原則 2022/5/30 4 組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型 ? 組織結(jié)構(gòu)是隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷變化的，目前常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)主要有以下幾種型式 2022/5/30 5 一、直線式組織結(jié)構(gòu) ?直線式組織結(jié)構(gòu)又叫直線管理式，是一種早期的組織結(jié)構(gòu)形式，直線制的主要特點(diǎn)是在各個(gè)管理層次上均不設(shè)職能機(jī)構(gòu)，各級(jí)均有主管，上級(jí)主管人員在其職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)下級(jí)有直接指揮權(quán)，一個(gè)下屬單位只接受一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令和指揮，上情下達(dá)和下情上報(bào)都需按等級(jí)進(jìn)行，不能越級(jí)， 2022/5/30 6 2022/5/30 7 職能式的組織結(jié)構(gòu) ?職能式的組織形式適應(yīng)了企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)管理復(fù)雜化的特點(diǎn)，有利于充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用，提高企業(yè)管理水平。它的
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