【正文】 XXX學(xué)院國(guó)際郵輪培訓(xùn)中心裝修改造項(xiàng)目 目 錄一、綜合說(shuō)明 2二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 13三、勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施 14四、材料投入計(jì)劃及保證措施 17五、施工進(jìn)度計(jì)劃 21六、施工工期保證措施及違約責(zé)任承諾 23七、主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 31八、工程關(guān)鍵工序的施工技術(shù)、主要工藝流程及質(zhì)量保證措施 33九、裝修施工質(zhì)量保證措施 128十、采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù) 137十一、成品保護(hù)措施 139十二、降低成本措施 143十三、各工序的協(xié)調(diào)措施 145十四、冬、雨季施工措施 146十五、施工安全保障措施 149十六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 156十七、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施 159十八、施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施 167十九、工程資料管理措施 168二十、工程竣工驗(yàn)收 170二十一、工程交驗(yàn)后服務(wù)維護(hù)措施。 171一、綜合說(shuō)明：XXXX學(xué)院國(guó)際郵輪培訓(xùn)中心裝修改造項(xiàng)目 ： ：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)： 施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的一個(gè)綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工組織設(shè)計(jì)是溝通工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工之間的橋梁，是對(duì)施工過(guò)程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。因此，我們編制施工組織設(shè)計(jì)本著按科學(xué)規(guī)律組織施工、建立正常的施工程序、有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)施工以及合理安排勞動(dòng)力、機(jī)械器具等各項(xiàng)資源，確保達(dá)到“施工質(zhì)量一流，按合同工期交戶使用” 的目的。通過(guò)編制合理的施工組織設(shè)計(jì)方案來(lái)指導(dǎo)施工，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益，為顧客提供滿意的產(chǎn)品。 在組織該工程施工的過(guò)程中，我公司將繼續(xù)秉承“強(qiáng)管理、鑄精品、樹(shù)信譽(yù)、重服務(wù)”的質(zhì)量方針，根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施施工質(zhì)量的控制。我公司將加強(qiáng)質(zhì)量管理，按《項(xiàng)目法》實(shí)施全方位的項(xiàng)目管理，積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科技成果和采取有效的組織措施，力爭(zhēng)再創(chuàng)精品工程，為天津的建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)，再塑我公司的鐵軍雄風(fēng)。1) XXXX學(xué)院國(guó)際郵輪培訓(xùn)中心裝修改造項(xiàng)目圖紙及招標(biāo)文件2) 勘查現(xiàn)場(chǎng)所了解的具體情況3) 本公司ISO9001質(zhì)量體系文件4) 本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)5) 本公司現(xiàn)有施工力量、技術(shù)力量、技術(shù)裝備情況6) 本公司行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商的情況7) 本公司在其他類似工程施工中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、規(guī)范1) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》2) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程測(cè)量規(guī)范》3) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》4) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》5) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《室內(nèi)裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》6) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《室內(nèi)裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》7) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《室內(nèi)裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》8) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《室內(nèi)裝修材料建筑材料放射性核素限量》9) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》10) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》11) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》12) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管理體系》13) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》14) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》15) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)范》16) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程資料管理規(guī)程》17) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》18) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》19) 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》20) 天津市現(xiàn)行的施工規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)管理等有關(guān)規(guī)定XXXX學(xué)院國(guó)際郵輪培訓(xùn)中心裝修改造項(xiàng)目位于XXXXXXXX教育園區(qū)XXXXX。此工程為地下一層地上四層建筑，建筑面積為13000m2，首層為2492m2。主要范圍是室內(nèi)拆除新建部分墻體、內(nèi)檐石膏板吊頂、礦棉板吊頂、鋁板吊頂、墻面瓷磚、墻柱面干掛石材、墻面鑲貼夾絲玻璃、墻面成品木掛板、墻面貼壁紙，輕鋼龍骨石膏板隔斷墻、地面地磚、地面石材、地面地毯、地面復(fù)合地板、墻頂面乳膠漆、木門(mén)及窗套線安裝、給排水管路敷設(shè)、衛(wèi)生潔具安裝、電線管路敷設(shè)及燈具安裝、空調(diào)風(fēng)道及設(shè)備安裝、消防管道及聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試、采暖管道及暖氣片安裝、弱點(diǎn)線路敷設(shè)及設(shè)備安裝等。該裝修工程檔次較高、施工工期短、工程量較大且存在一定量的交叉作業(yè)。如果我公司中標(biāo)，我們將與甲方工程部、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的同志多溝通、交流，將在施工過(guò)程中采用土建、木、瓦、油、電、安裝工等各工種具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工人，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理，確保本裝修工程的完美結(jié)果。 1) 充分利用開(kāi)工前的有效時(shí)間。開(kāi)工前的一段時(shí)間，我們將抽調(diào)相關(guān)資深的技術(shù)員組成一個(gè)技術(shù)組，總結(jié)前期勘察情況并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。結(jié)合天花機(jī)電布局繪制吊頂工藝圖，按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸編制材料表，確定材料的品牌、規(guī)格和尺寸及準(zhǔn)確用量，所有材料樣板交甲方認(rèn)可、封樣，各類材料的合格證、材質(zhì)單、準(zhǔn)用證及材料樣品一并報(bào)送甲方。這一過(guò)程將減少施工中的材料報(bào)驗(yàn)的工作量，提高工作效率。現(xiàn)場(chǎng)還將對(duì)設(shè)計(jì)與實(shí)際不符之處、因特殊原因無(wú)法按正常規(guī)范施工的部位以及需設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目，編輯成《設(shè)計(jì)變更單》交甲方審閱。所列工藝圖、材料表、設(shè)計(jì)變更單于開(kāi)工后7天報(bào)送甲方認(rèn)可、修正和更改。充分利用開(kāi)工前的時(shí)間完成上述的工作，減少現(xiàn)場(chǎng)壓力，使工程順利流暢地進(jìn)行。2) 豐富的類似工程施工的經(jīng)驗(yàn)。多樣化的材料和相對(duì)較短的工期，使得本工程的施工更具挑戰(zhàn)性。近年來(lái)，我公司承建各類寫(xiě)字樓、機(jī)關(guān)大樓、辦公樓等裝修改造工程。在這些工程的施工過(guò)程中，我們積累了大量的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工藝方法、預(yù)防通病措施有了較深的研究。我公司有豐富的類似工程施工的經(jīng)驗(yàn)，有完善的《質(zhì)量環(huán)境管理體系》（ISO900ISO14000）系統(tǒng)和質(zhì)量控制、檢驗(yàn)、否決的辦法。3) 重視施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，便可透視管理全貌、施工的質(zhì)量，甚至是評(píng)價(jià)一個(gè)施工企業(yè)好壞與否的最直接途徑。良好的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境可以創(chuàng)造更好的施工條件。嚴(yán)格的要求、清潔的現(xiàn)場(chǎng)、明確的標(biāo)識(shí)、完整的檢查和齊全的培訓(xùn)都是樹(shù)立企業(yè)CI形象、創(chuàng)建文明工地的基礎(chǔ)。良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境既是施工的保證，也是保證效益的環(huán)節(jié)和宣傳企業(yè)的良機(jī)，我公司在施工中歷來(lái)重視現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、形象上的管理和資金的投入。1) 質(zhì)量目標(biāo)。貫徹現(xiàn)行的國(guó)家及天津市的標(biāo)準(zhǔn)要求、本公司ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及本工程規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，使該工程成為甲方完全滿意的精品工程。2) 工期目標(biāo)。我們召集了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班的成員編制施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了深入的研究，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致的安排，對(duì)工序進(jìn)行了科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密的安排，這些工作將有效地保證工程如期完成。3) 工程成本造價(jià)控制目標(biāo)。我們將始終站在甲方的角度，樹(shù)立工程全局觀念，借助優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝、科學(xué)的策劃、有效的組織管理，使該工程造價(jià)得到有效的控制；同甲方、設(shè)計(jì)單位、總承包單位、監(jiān)理單位以及相關(guān)方面共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接、高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙深化設(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使甲方的投資發(fā)揮最佳的效益。4) 安全生產(chǎn)目標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)將達(dá)到公司ISO9001管理程序要求，杜絕傷亡事故、機(jī)械設(shè)備事故及火災(zāi)事故，同時(shí)遵循環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)，在施工中采用環(huán)保型材料確保環(huán)境和人的健康。5) 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。我們將按照《民用建筑室內(nèi)環(huán)凈污染控制規(guī)范》GB50325的要求制定施工環(huán)境管理方案，并嚴(yán)格監(jiān)控施工過(guò)程中的重大環(huán)境因素，確保一次通過(guò)室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)，使該工程成為既滿足建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格又滿足建筑物使用功能的環(huán)保型空間。6) 技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上，是支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。在工程施工的過(guò)程中我們將利用計(jì)算機(jī)作為主要管理手段將各專業(yè)工程、各工序的工作數(shù)量化，形成項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部聯(lián)網(wǎng)，使工程形象進(jìn)度，質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保項(xiàng)目管理模式的高效運(yùn)行和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。7) 培訓(xùn)和教育目標(biāo)。我們將實(shí)行實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括施工作業(yè)層、管理層的培訓(xùn)教育。通過(guò)培訓(xùn)和教育，使全員樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)，這將促進(jìn)我們施工管理和工程技術(shù)水平的提高。8) 團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)。我們將積極、主動(dòng)、高效為甲方服務(wù)，處理好與甲方、監(jiān)理單位、總承包單位、設(shè)計(jì)單位以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理材料負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人預(yù)算負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工隊(duì)長(zhǎng)木工班水電工班瓦工班油工班后勤班2) 項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式GB/ISO9001IS09002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。3) 為了確保工程取得完美的結(jié)果，我公司將調(diào)遣一批具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作技能的管理骨干，成立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、技術(shù)質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部、材料供應(yīng)部、財(cái)務(wù)核算部，各部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，確保工程順利進(jìn)行。4) 公司總部保障項(xiàng)目服務(wù)，建立了完整的管理體系和決策機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)、服務(wù)和有效控制。5) 公司法人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行授權(quán)管理，項(xiàng)目經(jīng)理作為公司法人代表在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)總部的決策意圖和公司對(duì)甲方的合約承諾。6) 項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《CI工作手冊(cè)》、《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理于冊(cè)》、《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》運(yùn)行。7) 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程的裝修專業(yè)施工進(jìn)行全方位管理，討論制定施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)方案，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，全面運(yùn)籌整個(gè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、效益、人事、物資等要素，協(xié)助解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾和協(xié)調(diào)所有的交叉作業(yè)，保證施工的順利進(jìn)行。8) 為加強(qiáng)施工管理，抓好施工中每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到橫向到邊、縱向到底，設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組及QC攻關(guān)活動(dòng)小組，各部門(mén)之間分工協(xié)作，形成高速、優(yōu)質(zhì)、文明的管理體系。1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a) 作為公司在本項(xiàng)目全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理等各方的關(guān)系。b) 確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報(bào)公司主管部門(mén)批準(zhǔn)。c) 對(duì)重大問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、資源配置、合同及設(shè)計(jì)變更等會(huì)同公司主管部門(mén)進(jìn)行決策。d) 熟悉理解本項(xiàng)目工程施工合同主要條款內(nèi)容，確保順利履行合同。e) 在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中對(duì)各類資源進(jìn)行合理分配和平衡，尤其加強(qiáng)質(zhì)量、成本控制、施工進(jìn)度、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)等各職能小組的協(xié)調(diào)與管理。f) 定期組織有關(guān)人員對(duì)施工的質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查和評(píng)定，主持質(zhì)量、安全事故分析處理，及時(shí)向公司報(bào)告重大質(zhì)量安全事故，并參與事故的調(diào)查和處理。2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)a) 全面負(fù)責(zé)本施工段項(xiàng)目施工的技術(shù)工作和管理工作，配合甲方、監(jiān)理公司、總承包管理人員對(duì)各專業(yè)工作開(kāi)展及監(jiān)督檢查。b) 主持編制和審定本工程施工組織設(shè)計(jì)中分部分項(xiàng)工程的施工方案。c) 組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。d) 主持圖紙會(huì)審和重點(diǎn)工程技術(shù)交底，處理審批技術(shù)文件。e) 組織制定保證安全生產(chǎn)、降低成本、加快進(jìn)度、改進(jìn)施工方法等技術(shù)措施，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。f) 監(jiān)督工程的質(zhì)量、安全，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量和安全問(wèn)題，對(duì)施工生產(chǎn)、施工質(zhì)量、施工安全、降低成本、加快進(jìn)度等負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。g) 負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，尤其是甲方保衛(wèi)科有規(guī)定或有特殊要求的部分應(yīng)服從并在施工前作技術(shù)交底。h) 定期做技術(shù)總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理，組織繪制竣工圖和定期移交歸檔。i) 負(fù)責(zé)復(fù)查工程測(cè)量定位、找平、放線，組織隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定。j) 參加設(shè)計(jì)方案討論，組織學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，弄清設(shè)計(jì)要求。k) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件所規(guī)定的職責(zé)。3）專業(yè)施工工長(zhǎng)職責(zé)a) 根據(jù)本裝飾工程設(shè)計(jì)施工圖及其它資料和經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)，提出所需勞動(dòng)力和進(jìn)度計(jì)劃，按計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)單并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度負(fù)責(zé)。b) 解釋設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)督執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。c) 審核現(xiàn)場(chǎng)施工班組長(zhǎng)提出的施工技術(shù)措施，監(jiān)督貫徹施工組織設(shè)計(jì)。d) 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作是否完成，提出施工所需要的基本文件清單。例如：技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水電臨時(shí)設(shè)施資料等，聯(lián)系有關(guān)部門(mén)及時(shí)提供。e) 參加制定和審核施工實(shí)際需要物資申請(qǐng)表，參加制定物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品不準(zhǔn)在工程中使用。f) 協(xié)調(diào)處理各工序、各工種之間的施工問(wèn)題，負(fù)責(zé)辦理工程施工業(yè)務(wù)聯(lián)系。掌握和管理工程變更，填報(bào)工程變更單，并取得甲方簽證。g) 協(xié)助解決有關(guān)工程技術(shù)方面的問(wèn)題。h) 協(xié)助貫徹安全規(guī)程，及時(shí)向安全員提出有關(guān)違反安全規(guī)程的問(wèn)題。i) 監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況。j) 監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)控制工作。k) 參加定期的工程協(xié)調(diào)會(huì)并在會(huì)上匯報(bào)有關(guān)的工程施工問(wèn)題