freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中國移動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略研究報(bào)告(已修改)

2025-05-14 13:55 本頁面
 

【正文】 123 / 124中國移動(dòng)通信集團(tuán)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略研究報(bào)告增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的選擇。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略的推進(jìn),一些大公司、大集團(tuán)都把發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上,企業(yè)改革與發(fā)展正面臨以核心競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。中國移動(dòng)通信集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱CMCC),為積極應(yīng)對(duì)入世后電信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),以爭(zhēng)創(chuàng)世界一流通信企業(yè)為目標(biāo),以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn),從戰(zhàn)略的高度研究企業(yè)改革與發(fā)展并形成本報(bào)告。1. CMCC的現(xiàn)狀CMCC是根據(jù)國家關(guān)于電信體制改革的要求于2000年4月20日正式成立的,是中央企業(yè)工委直接管理的44家國有重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)屬于國家重要的公用基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),CMCC又是國家特大型企業(yè),因此國家對(duì)中國移動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和財(cái)政單列,信息產(chǎn)業(yè)部對(duì)其實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃分別納入國家通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃和年度綜合計(jì)劃。l 注冊(cè)資本:518億元人民幣l 現(xiàn)有總資產(chǎn):3200億元l 用戶數(shù):1億戶(截止到2001年11月底),成為世界上擁有移動(dòng)用戶最多的第一大公司。l 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模:,居世界第一位。l 2000年在美國《財(cái)富》世界500強(qiáng)最新排名中列第336位,在世界通信產(chǎn)業(yè)中名居第18位。l 在國家經(jīng)貿(mào)委公布的2000年100家大型國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)中,中國移動(dòng)的資產(chǎn)總額和銷售收入分別名列第5位、利稅列第4位。l 在國家財(cái)政部2000年對(duì)63家資產(chǎn)超過100億元的國有大型企業(yè)績效綜合考評(píng)中列總分第2名。l CMCC以資產(chǎn)為紐帶、以網(wǎng)絡(luò)為主要業(yè)務(wù)鏈條與所屬全資企業(yè)和控股企業(yè)組成企業(yè)集團(tuán),在我國10個(gè)省(區(qū)、市)設(shè)有全資子公司。l 已與72個(gè)國家和地區(qū)的142個(gè)運(yùn)營商開通了自動(dòng)漫游,其所擁有的“全球通”“神州行”等著名服務(wù)品牌享有著很高的用戶知名度。1. 2股權(quán)結(jié)構(gòu)全資擁有中國移動(dòng)(香港)集團(tuán)有限公司,由其控股在境外上市的中國移動(dòng)(香港)有限公司在國內(nèi)13個(gè)省、區(qū)、市設(shè)有全資子公司。股權(quán)結(jié)構(gòu)狀況如下圖 股權(quán)結(jié)構(gòu)圖(構(gòu)成如下表):(2001年8月)總?cè)藬?shù)141290按性質(zhì)分在崗職工非在崗職工(離退休人員) 10821433076按崗位分在崗管理人員在崗其他職工  4359764617按類別分正式臨時(shí) 9007518139l 員工普遍年輕化,29歲以下員工占總員工比例高達(dá)44%,11萬員工平均年齡僅為29歲,是國企中擁有最年輕隊(duì)伍的企業(yè);l 人員結(jié)構(gòu)較為合理,大專以上學(xué)歷的員工占全部員工的近40%,擁有較多高學(xué)歷人才。 客戶規(guī)模與服務(wù)系統(tǒng) CMCC用戶規(guī)模迅速擴(kuò)大,從1987年的第1個(gè)用戶開始到1997年用了十年時(shí)間發(fā)展到1000萬用戶,而發(fā)展到2000萬用戶僅用了一年時(shí)間,近年來用戶總數(shù)以平均每月230多萬戶的速度增長(見下圖),到目前,中國移動(dòng)手機(jī)用戶已經(jīng)突破1億戶。l 在全國大部分地市以上城市開通1860/1861客戶服務(wù)熱線,向客戶提供免費(fèi)寄送話費(fèi)和免費(fèi)提供長途、漫游、通話詳細(xì)清單服務(wù)。l 啟動(dòng)“業(yè)務(wù)流程再造工程”,對(duì)業(yè)務(wù)受理、繳費(fèi)及欠費(fèi)、信用度動(dòng)態(tài)管理、客戶投訴等流程進(jìn)行了整合,向社會(huì)推出新的服務(wù)承諾,提高了客戶的滿意度。l 出臺(tái)了全國服務(wù)質(zhì)量考核辦法和系統(tǒng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行電話抽查及實(shí)施暗訪活動(dòng),初步建立起各級(jí)服務(wù)監(jiān)督體系,并加強(qiáng)了對(duì)大客戶的服務(wù)。 設(shè)備能力與業(yè)務(wù)發(fā)展l 擁有著世界上最大的GSM移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),其容量與規(guī)模前所未有。CMCC與國內(nèi)外知名設(shè)備廠商建立了長期的友好合作關(guān)系,并采用他們提供的世界最先進(jìn)移動(dòng)通信設(shè)備,構(gòu)造起能為用戶提供高質(zhì)量、高性能、高滿意度服務(wù)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。設(shè)備能力GSM交換子系統(tǒng)GSM無線子系統(tǒng)交換機(jī)容量(萬戶)基站數(shù)(個(gè))無線信道數(shù)(萬個(gè))時(shí)間2000年年底2001年8月2000年年底2001年8月2000年年底2001年8月容量5199063893新增11903l 在建設(shè)GSM主網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),中國移動(dòng)建設(shè)了功能強(qiáng)大的支撐網(wǎng)絡(luò):計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)、業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)等,以保證網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)營、業(yè)務(wù)順利開展。2001年在全國范圍內(nèi)全面進(jìn)行BOSS(業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng))建設(shè),該系統(tǒng)建成后將對(duì)客戶資源、計(jì)費(fèi)信息、服務(wù)內(nèi)容等進(jìn)行有效的統(tǒng)一與整合,使移動(dòng)通信的后臺(tái)支撐更加完備。l 為滿足用戶日益增長的對(duì)除基本話音業(yè)務(wù)以外的新業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求,構(gòu)建了短消息平臺(tái)、語音信箱、智能網(wǎng)、CMNET數(shù)據(jù)網(wǎng)、WAP平臺(tái)、GPRS無線分組網(wǎng)等業(yè)務(wù)平臺(tái),使業(yè)務(wù)種類日趨豐富,移動(dòng)市場(chǎng)不斷得以拓展。 CMCC的智能網(wǎng)業(yè)務(wù)控制節(jié)點(diǎn)(SCP)的容量2001年8月已擴(kuò)容至5342萬戶,至2001年年底,中國移動(dòng)的GSM網(wǎng)將全面升級(jí)以支持CAMEL phase2協(xié)議,GSM交換節(jié)點(diǎn)將能提供智能網(wǎng)的業(yè)務(wù)交換(SSP)功能,用戶可以更加方便快捷的觸發(fā)智能網(wǎng)所提供的全部業(yè)務(wù),享受到更多的便捷與優(yōu)惠。 作為綜合業(yè)務(wù)運(yùn)營商之一的中國移動(dòng),正全面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)特別是數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),現(xiàn)已建成了CMNET(中國移動(dòng)Internet網(wǎng))骨干網(wǎng),并以大區(qū)和省會(huì)中心為核心逐步向地市一級(jí)移動(dòng)公司延伸,同時(shí)各地的城域網(wǎng)也在按規(guī)劃有條不紊的建設(shè),最終CMNET將建設(shè)成為覆蓋全國、技術(shù)一流的高速寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)承載平臺(tái)。 經(jīng)過兩期的工程建設(shè),中國移動(dòng)業(yè)已建成了覆蓋全國主要城市的GPRS(通用無線分組業(yè)務(wù))網(wǎng)絡(luò),~170kb/s的無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),使第二代的GSM系統(tǒng)向第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)演進(jìn)邁進(jìn)了一大步,用戶將能充分感受到移動(dòng)通信與數(shù)據(jù)通信相融合的無窮樂趣。l 有著容量大、性能完善的GSM移動(dòng)通信網(wǎng),并有功能強(qiáng)大的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)和新業(yè)務(wù)平臺(tái)作后盾,同時(shí)中國移動(dòng)制定了一整套慎密周全的新業(yè)務(wù)發(fā)展方案——“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”計(jì)劃,所以始終能向用戶推出種類繁多、功能齊全、方便快捷的移動(dòng)新業(yè)務(wù)。l “移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”包含的新業(yè)務(wù)有:168。 短信息類:點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短消息、移動(dòng)秘書、信息點(diǎn)播、手機(jī)銀行、手機(jī)炒股、手機(jī)訂票、網(wǎng)上發(fā)短消息等;168。 智能業(yè)務(wù)類:預(yù)付話費(fèi)業(yè)務(wù)、手機(jī)廣告、智能語音業(yè)務(wù)、親情號(hào)碼、移動(dòng)虛擬網(wǎng)等;168。 移動(dòng)數(shù)據(jù)類:WAP業(yè)務(wù)、IP電話、GPRS無線分組數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等。l 2001年,短消息業(yè)務(wù)呈迅猛發(fā)展的趨勢(shì),月發(fā)送量達(dá)到10多億條,年累計(jì)已達(dá)到53億條,實(shí)現(xiàn)收入5億多元,成為移動(dòng)業(yè)務(wù)一個(gè)新的增長點(diǎn)。l 無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)正逐漸得到用戶的認(rèn)知,2001年9月移動(dòng)IP電話通話量已達(dá)到54億分鐘,GPRS試用以來,數(shù)據(jù)量達(dá)到4638MB,產(chǎn)生的收入穩(wěn)步上升,是移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的一個(gè)潛在的增長點(diǎn)。l 移動(dòng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,將逐步把移動(dòng)通信與數(shù)據(jù)通信有機(jī)的結(jié)合起來,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)真正意義上的個(gè)人通信。1. 6 資產(chǎn)構(gòu)成與財(cái)務(wù)狀況.1 資產(chǎn)及其構(gòu)成狀況截止2001年9月,CMCC資產(chǎn)總額為32,430,011萬元,負(fù)債8,779,068萬元,所有者權(quán)益23,650,943萬元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)12,933,383萬元,%,非流動(dòng)資產(chǎn)19,496,628萬元,%。今年以來,CMCC負(fù)債基本呈逐步下降的態(tài)勢(shì),所有者權(quán)益基本呈逐步上升的態(tài)勢(shì),%%。 經(jīng)營成果狀況截止9月,CMCC共實(shí)現(xiàn)通信業(yè)務(wù)收入9,796,311萬元,%,實(shí)現(xiàn)凈利潤2,811,372萬元,%,完成通信業(yè)務(wù)成本3,915,704萬元,%。CMCC2001年前三季度通信業(yè)務(wù)收入、營業(yè)利潤都呈穩(wěn)步上升的態(tài)勢(shì),剔除模擬網(wǎng)報(bào)廢損失的因素,CMCC凈利潤也呈上升的態(tài)勢(shì)。l 積極開展管理創(chuàng)新,地市公司通過了ISO9000的全面質(zhì)量管理認(rèn)證,建立了對(duì)經(jīng)營者的績效考核制度,明晰了集團(tuán)公司與子公司內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)紐帶關(guān)系。l 財(cái)務(wù)管理上積極推動(dòng)以省為單位的收支兩條線管理,并在全行業(yè)開展了財(cái)產(chǎn)清查,以進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)和債務(wù)管理,控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);加大清繳欠費(fèi)和不良資產(chǎn)的力度,使客戶欠費(fèi)得到了有效的控制;非上市公司則對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行了核銷;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作,完成了企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的“縮水工程”,保障了企業(yè)的健康發(fā)展。l 網(wǎng)絡(luò)方面強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)集中管理,完善了網(wǎng)管系統(tǒng)和本地集中操作維護(hù)中心的功能,開展了大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作,使網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高,無線接通率達(dá)到99%以上,%。l 不斷改革創(chuàng)新國有企業(yè)。1997年率先在海外上市。通過改制上市有效提高了企業(yè)的管理水平和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,上市后先后被《亞洲貨幣》評(píng)為2000年度中國整體最佳管理公司,被《亞洲財(cái)經(jīng)》評(píng)為2001年中國最佳管理公司。l CMCC通過不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)了通信技術(shù)與國際水平的同步發(fā)展。l 根據(jù)對(duì)技術(shù)市場(chǎng)的分析比較,繼采用TACS模擬移動(dòng)通信技術(shù)后,從1995年開始大力發(fā)展GSM數(shù)字移動(dòng)通信,目前數(shù)字移動(dòng)通信已經(jīng)成為移動(dòng)通信網(wǎng)的主體。1998年GSM網(wǎng)絡(luò)從phase1順利升級(jí)到phase2+,為進(jìn)一步開展新業(yè)務(wù)提供了支撐。引入GSM900/1800雙頻網(wǎng)絡(luò)技術(shù)后,緩解了無線資源緊張狀況。1999年又順利完成了移動(dòng)電話號(hào)碼升11位的工作,大大擴(kuò)充了號(hào)碼資源。l 自CMCC成立以來,國內(nèi)移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,技術(shù)與業(yè)務(wù)的創(chuàng)新在競(jìng)爭(zhēng)中所體現(xiàn)的作用也日益凸現(xiàn),這不僅表現(xiàn)為新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開發(fā)與應(yīng)用,同時(shí)也表現(xiàn)為傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的改良與完善。CMCC建設(shè)的智能網(wǎng)、GPRS網(wǎng)、BOSS系統(tǒng)、短消息平臺(tái)、CMNET網(wǎng)等,推出的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”計(jì)劃等正是技術(shù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新的充分體現(xiàn),使得中國移動(dòng)能保持規(guī)模實(shí)力與業(yè)務(wù)收入的持續(xù)高速增長。2. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,信息需求增勢(shì)迅猛,電信業(yè)及整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)呈進(jìn)一步發(fā)展之趨勢(shì)。特別是移動(dòng)通信業(yè),據(jù)英國Analysys公司發(fā)布的調(diào)查報(bào)告預(yù)測(cè),到2011年,移動(dòng)通信市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1100億美元,%。綜觀世界電信行業(yè)的發(fā)展,呈現(xiàn)以下趨勢(shì)和特點(diǎn):  一是電信技術(shù)日新月異,電信服務(wù)日益便捷、高效、趨于智能化和多樣化。20世紀(jì)90年代末期以來,電信技術(shù)日新月異、不斷取得突破性進(jìn)展,使電信服務(wù)出現(xiàn)了顯著變化。首先,現(xiàn)代通信網(wǎng)的硬件基礎(chǔ)——微電子技術(shù)及當(dāng)代通信領(lǐng)域的支柱技術(shù)——光通信技術(shù)的飛速發(fā)展使信息處理速度和傳輸速度成倍提高,為提供日益便捷高效的電信服務(wù)奠定了基礎(chǔ);其次,現(xiàn)代電信網(wǎng)的神經(jīng)系統(tǒng)——軟件技術(shù)快速發(fā)展,開發(fā)應(yīng)用日益廣泛,使電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)更為靈活、電信業(yè)務(wù)日趨智能化;第三,隨著第三代移動(dòng)通信技術(shù)、寬帶接入技術(shù)及IP等電信技術(shù)的興起及其與快速發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)、廣播與電視技術(shù)的融合,推動(dòng)了諸如互連網(wǎng)、IP電話、有線電視等新業(yè)務(wù)的融合,使以語音服務(wù)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)電信向能夠承載語音、圖象、音頻、視頻的多媒體業(yè)務(wù)發(fā)展,由原來固話方式向移動(dòng)通信、進(jìn)而向個(gè)人通信發(fā)展。隨著電信服務(wù)方式的多樣化和個(gè)性化,特別是增值服務(wù)的加速發(fā)展,新的電信服務(wù)產(chǎn)品層出不窮,種類日益繁多。二是世界大型電信公司趨于國際化、綜合化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,世界各國各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密,信息傳遞也日益頻繁,客觀上要求世界各國的電信運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通以及全球電信市場(chǎng)的一體化,而電信技術(shù)的飛速發(fā)展也為上述要求提供了技術(shù)上的支撐。發(fā)達(dá)國家的大型電信運(yùn)營商順應(yīng)世界電信業(yè)的這一發(fā)展要求,在國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的的情況下,為拓展生存和發(fā)展空間,開始積極向國際化和綜合化方向發(fā)展。一方面,從電信業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性出發(fā),不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,在國內(nèi)市場(chǎng)確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行大規(guī)模的跨國購并和重組,實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營或跨國公司的運(yùn)行模式;另一方面,許多國家的大型電信運(yùn)營商為增強(qiáng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),根據(jù)本國政府電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)三網(wǎng)合一的要求,進(jìn)行了三種業(yè)務(wù)和技術(shù)的的綜合化,以提供集智能化、數(shù)字化、多媒體于一體、能夠滿足消費(fèi)者多層次需要的綜合性業(yè)務(wù),并逐漸由國內(nèi)市場(chǎng)向國際市場(chǎng)拓展。世界電信巨頭的國際化和綜合化經(jīng)營趨勢(shì)一方面推動(dòng)了世界電信服務(wù)的發(fā)展,同時(shí)也使世界電信市場(chǎng)運(yùn)行格局發(fā)生了深刻變化。三是電信行業(yè)跨國購并重組愈演愈烈。電信巨頭的跨國購并重組行為突破了電信運(yùn)營的國與國之間的邊界,促進(jìn)了全球電信業(yè)務(wù)一體化進(jìn)程。從去年始,繼ATamp。T斥巨資1000億美元先后收購了電視通訊公司和第一媒體公司,成為集長話、寬帶、有線電視于一身的電信巨頭后,德國電信為了搶灘美國電信市場(chǎng),以507億美元收購了美國的VOICESTREAM公司。日本NTTDOCOMO則先后收購了美國ATamp。T、荷蘭KPN移動(dòng)公司、英國3GVK公司的部分股票。新加坡電信也頻頻出手,收購了澳洲第二大電信運(yùn)營商OPTUS,并且還大舉進(jìn)軍香港、臺(tái)灣、印度等新興的電信市場(chǎng)。電信巨頭通過資本運(yùn)營向全球范圍的滲透和擴(kuò)張,打破了世界電信業(yè)以國家或地區(qū)為主體的運(yùn)營格局,使跨國公司這一高效率的企業(yè)組織形態(tài)日益成為配置世界電信資源的主體,不僅對(duì)各國電信業(yè)而且對(duì)各國的信息產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)乃至經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都產(chǎn)生著日益深遠(yuǎn)的影響。四是電信運(yùn)營企業(yè)以核心業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。積極整合各種核心資源、突出主營業(yè)務(wù)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力是近年來世界產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,這也是日趨激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。在世界電信行業(yè)進(jìn)入壁壘被逐漸打破的形勢(shì)下,許多世界級(jí)的電信巨頭如德國電信、沃達(dá)豐等為強(qiáng)化其全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在實(shí)施全球發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),也加大了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型力度,由以往的多元化發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向突出核心業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略?,F(xiàn)代的電信業(yè)正在由傳統(tǒng)的單純從開發(fā)業(yè)務(wù)、提供服務(wù)、提供帳單的價(jià)值鏈轉(zhuǎn)為由信息內(nèi)容提供、門戶及應(yīng)用供應(yīng),接入提供等環(huán)節(jié)組成的新的價(jià)值鏈,在電信企業(yè)尚不具備全業(yè)務(wù)(如內(nèi)容、門戶及供應(yīng)的專業(yè)能力)的情況下,以突出核心業(yè)務(wù)為發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮原有的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、營銷渠道、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),以專業(yè)優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng),是目前電信行業(yè)發(fā)展的主流。2.2 體制及政策和法律環(huán)境分析世界電信行業(yè)的變動(dòng)趨勢(shì)將深刻影響中國的電信業(yè),加上我國加入WTO和進(jìn)一步加快市場(chǎng)化進(jìn)程,必然會(huì)促進(jìn)我國電信業(yè)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整。2.2.1中國電信體制改革的大方向是進(jìn)一步打破壟斷,促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)。我國電信
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1