離職分析報告ppt課件(已修改)
2025-05-14 05:11 本頁面
【正文】 離職分析報告 W W W . W A T S O N W Y A T T . C O M W A T S O N W Y A T T ? Watson Wyatt reserves all right of this document that prepared only for LG Chemical China. No part of this document may be produced, stored in a retrieval system, or transmitted, in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording or other employees, without the prior written permission of Watson Wyatt. Strictly Confidential 2 目 錄 一、公司離職現(xiàn)狀 二、離職現(xiàn)狀分析 三、離職原因分析及對策 3 一、 現(xiàn)狀 0 04年度季度別離職率 4 二、離職現(xiàn)狀分析 （一）離職時間分析 04年度離職人數(shù)024681012141 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12月份人數(shù)人數(shù)1。 公司全年月離職率均控制在 14%以內(nèi)，公司離職率總體上處于一種比較合理的狀態(tài)。 2。 6月與 7月是公司員工離職的相對高峰期，原因可能有： 1） 4月份薪資調(diào)整沒有能夠滿足一些員工的期望。 2）就公司歷史銷售獎金數(shù)據(jù)來看，員工上半年度獎金往往高于下半年度，因此員工會選擇年中離職。 3） 應屆畢業(yè)員工的大量入職給于老員工一定的心理沖擊。 5 二、離職現(xiàn)狀分析 （二）離職員工職群分析 季度 職群 離職人數(shù) 平均人數(shù) 離職率 1 直接銷售 9 67 % 間接銷售 4 27 % 行政支援 4 21 % 合計 17 115 % 2 直接銷售 14 96 % 間接銷售 6 32 % 行政支援 2 30 % 合計 22 158 % 3 直接銷售 12 95 % 間接銷售 2 28 % 行政支援
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1