【正文】 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告（注：項(xiàng)目可行性分析屬于產(chǎn)品階段決策評(píng)審的核心部分，主要針對(duì)產(chǎn)品決策評(píng)審點(diǎn)提供市場(chǎng)、技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)濟(jì)依據(jù)，并對(duì)項(xiàng)目是否立項(xiàng)作出綜合分析。報(bào)告中一些內(nèi)容來源于其他文檔及歸納總結(jié)，在這里可以拷貝進(jìn)來或直接引用而不大篇幅重復(fù)描述。本報(bào)告中的內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜度以及涉及領(lǐng)域新舊情況可以作適度裁剪，但須保留標(biāo)題并注明裁剪理由。文中所有斜體部分均是提示信息，編寫正式文檔時(shí)須刪除，注明“二類項(xiàng)目，可以不寫”，不代表所有的二類項(xiàng)目不寫，必要時(shí)，還是要寫）關(guān)鍵詞：二維碼 生成 掃描摘要：1 綜述二維碼（Quick Response Code），又稱二維條碼，它是用特定的幾何圖形按一定規(guī)律在平面（二維方向）上分布的黑白相間的圖形，是所有信息數(shù)據(jù)的一把鑰匙。在現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)中，可實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用十分廣泛，如：產(chǎn)品防偽/溯源、廣告推送、網(wǎng)站鏈接、數(shù)據(jù)下載、商品交易、定位/導(dǎo)航、電子商務(wù)應(yīng)用、車輛管理、信息傳遞等。如今智能手機(jī)掃一掃（簡(jiǎn)稱313）功能的應(yīng)用使得二維碼更加普遍，隨著國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，更多的二維碼技術(shù)應(yīng)用解決方案被開發(fā)，二維碼成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口真正成為現(xiàn)實(shí)。（對(duì)產(chǎn)品立項(xiàng)的可行性進(jìn)行綜述，主要摘錄市場(chǎng)、技術(shù)、計(jì)劃財(cái)經(jīng)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析等方面的結(jié)論，用于評(píng)審委員從整體上理解立項(xiàng)的可行性。如果所立項(xiàng)產(chǎn)品是新的升級(jí)版本，則需要概括說明正在銷售或開發(fā)版本的現(xiàn)狀。）2 市場(chǎng)可行性分析盡管二維碼應(yīng)用漸趨廣泛，但與日韓等國(guó)相比，我國(guó)的二維碼發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。制約因素除了運(yùn)營(yíng)商的支持度外，還有技術(shù)、終端適配、盈利模式等方面。炒得很火熱的是二維碼與O2O(Online To Offline)模式的結(jié)合，即利用二維碼的讀取將線上的用戶引流給線下的商家。騰訊很看好這個(gè)模式，馬化騰稱二維碼是線上線下的一個(gè)關(guān)鍵入口。盡管有些人不看好二維碼的應(yīng)用，但無可否認(rèn)，只要培養(yǎng)了足夠多的用戶群，再結(jié)合良好的商業(yè)模式，二維碼將成為橋接現(xiàn)實(shí)與虛擬最得力的工具之一。（分析市場(chǎng)需求情況，確定目標(biāo)客戶群、產(chǎn)品性質(zhì)、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品預(yù)計(jì)的市場(chǎng)份額、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)覆蓋率等。可根據(jù)路標(biāo)規(guī)劃中的市場(chǎng)分析部分進(jìn)行更新。如果是升級(jí)版本的立項(xiàng)則可根據(jù)上一版本的分析部分進(jìn)行更新，主要分析變化了的情況。） 市場(chǎng)分析著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，二維碼這個(gè)可以打通線下、線上，為網(wǎng)上購(gòu)物、移動(dòng)支付、電子票務(wù)、優(yōu)惠券等提供了便捷入口的“小方塊”，引起了科技巨頭的注意。競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，尤其是幾大巨頭的介入，使得二維碼成為一個(gè)“高危”行業(yè)。以下為《新京報(bào)》文章內(nèi)容，環(huán)球老虎財(cái)經(jīng)節(jié)選：通過手機(jī)攝像頭拍攝二維碼，有一個(gè)新的名詞加以定義：“掃一掃”。這小小的動(dòng)作，卻是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代兵家之必爭(zhēng)。正如騰訊CEO馬化騰去年10月所說，“未來二維碼也將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口。”當(dāng)二維碼成為移動(dòng)互聯(lián)的“標(biāo)配”，它的市場(chǎng)份額也被迅速分食——騰訊微信、阿里的支付寶、淘寶以及大眾點(diǎn)評(píng)、掌上百度等紛紛走上“餐桌”?！皰咭粧摺贝蟊l(fā)。隨著微信推出二維碼“掃一掃”，市場(chǎng)的先驅(qū)者開始了“噩夢(mèng)”。2006年，國(guó)內(nèi)開始出現(xiàn)二維碼應(yīng)用，但由于當(dāng)時(shí)智能手機(jī)普及率低、上網(wǎng)資費(fèi)貴、用戶習(xí)慣未養(yǎng)成，一露頭便銷聲匿跡。再熱起來是2010年，3G時(shí)代已至，王鵬飛趕上了這第二波。巔峰時(shí)期的“快拍二維碼”，占總體市場(chǎng)份額超過80%。現(xiàn)在，樂觀估計(jì)約在20%30%。未來保守這一數(shù)字已不太可能，或?qū)⒌涞?0%甚至5%。據(jù)靈動(dòng)快拍前員工透露，公司市場(chǎng)部20余人已于2012年12月被整個(gè)裁掉。今年元旦前后，靈動(dòng)快拍首席營(yíng)銷官?gòu)埡?，及設(shè)計(jì)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)和多位產(chǎn)品負(fù)責(zé)人也相繼宣告離職。王鵬飛的噩夢(mèng)始于2012年5月，微信正式推出“掃一掃”功能，嘗試以二維碼為入口。“掃一掃”上線比“快拍”晚了近一年半，且僅作為微信紛繁應(yīng)用中間的附屬功能之一，但卻足以攪醒后者的美夢(mèng)?！翱炫摹钡南劝l(fā)優(yōu)勢(shì)在騰訊面前變得蒼白無力，微信二維碼起步迄今才8個(gè)月，市場(chǎng)份額就已沖過了50%。“凡創(chuàng)業(yè)者都有‘騰訊進(jìn)來怎么辦’的擔(dān)憂，我們也不是沒有考慮?！蓖貔i飛解釋。他起初以為騰訊會(huì)把二維碼加在里，并不十分恐懼，直到微信出現(xiàn)，“結(jié)合微信后，殺傷力要大得多?！蔽⑿排荞R圈地張小龍認(rèn)為，搜索框是PC的互聯(lián)網(wǎng)入口，二維碼是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。2012年10月，騰訊CEO馬化騰在移動(dòng)開發(fā)者大會(huì)上公開表示，二維碼將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口。馬化騰作出上述表態(tài)前，微信的總負(fù)責(zé)人張小龍已多次提出：“搜索框是PC的互聯(lián)網(wǎng)入口，二維碼是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口?！备嗳碎_始相信，在微信的地盤上，“掃一掃”的潛在價(jià)值或許要超過“搖一搖”。根據(jù)微信方面提供的資料，其試水二維碼的過程由淺入深，并非一開始篤定。從最初設(shè)定二維碼名片，以方便互加好友，到通過“掃一掃”實(shí)現(xiàn)微信網(wǎng)頁版綁定瀏覽器，再到“微信會(huì)員卡”，為商家創(chuàng)造了吸引顧客的入口。“微信會(huì)員卡”是二維碼直接帶動(dòng)的流行應(yīng)用，也是使二維碼從陌生到熟悉，直至今日“漫天遍野”的原因。商家將二維碼置于店內(nèi)海報(bào)、桌貼、戶外廣告等地，消費(fèi)者打開微信“掃一掃”，即可領(lǐng)取該商家的會(huì)員卡。按優(yōu)惠券的盈利模式，渠道將通過商家廣告費(fèi)、會(huì)員人頭費(fèi)、訂單提成等方式獲得回報(bào)。記者了解到，主導(dǎo)微信二維碼的是騰訊電商旗下主抓“微生活”項(xiàng)目的戴志康。內(nèi)部分工顯示，戴志康負(fù)責(zé)微信的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，張小龍繼續(xù)專注于產(chǎn)品本身。作為未來商業(yè)圖景的重要組成，微信對(duì)線下中小商戶的跑馬圈地正在進(jìn)行。接近微信的人士對(duì)記者表示，三批人馬——來自騰訊“微生活”的一部分，騰訊收購(gòu)自CRM營(yíng)銷公司通卡的一部分，以及招聘到的學(xué)生兼職——正在針對(duì)北上廣深等大城市的實(shí)體店鋪，進(jìn)行嘗試性掃街。而這，顯然已經(jīng)動(dòng)了大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的奶酪。巨頭押寶O2O入口傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)“三座大山”——騰訊、百度、阿里已經(jīng)將二維碼視為戰(zhàn)略高地。微信“掃一掃”出現(xiàn)前，由PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)到移動(dòng)端上的產(chǎn)品品類，騰訊基本上樣樣齊全，只缺了一樣——時(shí)下最為熱門的O2O（Online To Offline，線上對(duì)線下）。目前O2O包括兩大主要入口，一是紅火過一陣子的LBS（基于位置的服務(wù)），第二就是二維碼。作為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的新生兒，O2O的誕生使得線上線下轉(zhuǎn)化成為可能，更具誘惑力的則是廣大的中小商鋪市場(chǎng)。出于制衡微信的考慮，大眾點(diǎn)評(píng)也推出了自己的二維碼優(yōu)惠服務(wù)，并跟隨微信腳步在移動(dòng)端加入電子會(huì)員卡功能。大眾點(diǎn)評(píng)成立已近10年，2012年8月剛完成第四輪6000萬美元融資，仍在上市之路上奔跑。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后，順勢(shì)成為O2O龍頭企業(yè)。2012年9月，大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤宣布，“已經(jīng)在用戶數(shù)量上形成了同行難以超越的壁壘”。不過今時(shí)不同往日，與大眾點(diǎn)評(píng)一同押寶O2O的不再只有布丁、愛幫、食神搖搖這些小公司。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)“三座大山”——騰訊、百度、阿里已經(jīng)壓了上來。比如，阿里旗下支付寶結(jié)合了二維碼，也釋放出巨大想象空間。它的最新動(dòng)作是，推出針對(duì)小