【公司管理制度】績(jī)效考核管理制度doc范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322004年績(jī)效考核管理制度一、績(jī)效考核的目的（一）促進(jìn)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀。（二）增進(jìn)溝通，促進(jìn)員工成長(zhǎng)。（三）完善公司的成果分配體系，充分激勵(lì)員工的工作熱情，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。（四）為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績(jī)

2025-08-16 13:16

某食品添加劑公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----績(jī)效考核管理辦法一、目的（一）通過(guò)績(jī)效管理，將部門和員工個(gè)人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)公司快速發(fā)展。（二）通過(guò)對(duì)員工工作績(jī)效、工作能力等進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，為員工薪資調(diào)整、職位變動(dòng)、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源管理工作提供有效的依據(jù)。二、原則（一）公開(kāi)性：進(jìn)行上下級(jí)直接對(duì)話，引入自我評(píng)價(jià)和自我申報(bào)機(jī)制，考核的結(jié)果反

2025-05-29 17:21

物流公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有限公司員工績(jī)效考核管理制度1目的為全面客觀考核評(píng)價(jià)xx物流員工，幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效，推動(dòng)落實(shí)xx物流戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，特制定本制度。員工考核是指在一定時(shí)期內(nèi)，公司通過(guò)制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)和工作績(jī)效的管理過(guò)程。2適用范圍本

2025-08-05 09:53

公司績(jī)效考核管理制度(試行-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（試行）第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則績(jī)效管理的構(gòu)成績(jī)效考核管理工作的組織與職能績(jī)效考核的分類與績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放第八章附則第一章總則[目的]第一條為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績(jī)效管理工作；加強(qiáng)公司管理水平；為人員調(diào)配、

2024-11-17 03:01

裝飾公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】沃爾森程序文件―――制度1/8制度編號(hào)：文件級(jí)別：普通標(biāo)題：績(jī)效考核管理制度頁(yè)數(shù)：共8頁(yè)擬稿：頒布日期：復(fù)審：適用部門：各部門批準(zhǔn)：致：四川沃爾森裝飾系統(tǒng)工程

2024-12-15 06:13

公司干部績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】...../干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善公司機(jī)關(guān)的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)機(jī)關(guān)管理人員價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，有效地促進(jìn)工作績(jī)效改進(jìn),合理配置人力資源，促進(jìn)機(jī)關(guān)管理人員與公司的共同發(fā)展，特制定本辦法。第二條原則管理

2025-04-07 20:22

藥業(yè)公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司績(jī)效考核管理制度目錄第一章總則 1 1 1 1 2 2第二章考核體制 3 3 3 4 5 5第三章考核內(nèi)容 6 6 6 7 7 8 8 9第四章考核流程 10 10 11第五章績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用 13第

2025-04-08 03:11

金絲猴食品公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1上海金絲猴食品股份有限公司績(jī)效管理制度（討論稿）上海金絲猴食品股份有限公司績(jī)效管理制度1重要說(shuō)明為保證上海金絲猴食品股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱股份公司）的績(jī)效考核的順利實(shí)施，在

2025-05-25 16:02

20xx年湖北歡樂(lè)堡公司迪士尼英語(yǔ)績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----湖北歡樂(lè)堡迪士尼英語(yǔ)績(jī)效考核管理制度1、目的為加強(qiáng)對(duì)各部門績(jī)效考核工作指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，保證歡樂(lè)堡績(jī)效考核工作順利、有效的進(jìn)行；提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本績(jī)效考核工作管理制度。2、范圍本制度適用于歡樂(lè)堡各分校、各部門的績(jī)效考核工作,考核對(duì)象為公司

2025-06-02 12:17

20xx年湖南華瑞物流公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道湖南華瑞物流公司績(jī)效考核管理制度一目的二適應(yīng)范圍三工資的組成四考核原則五考核周期與考核責(zé)任人

2025-06-19 11:03

公司績(jī)效考核管理制度參考-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司績(jī)效考核管理制度績(jī)效考核的目的：努力建立一支高績(jī)效工作的團(tuán)隊(duì)；逐步形成一種優(yōu)秀、卓越的他人難以模仿的企業(yè)文化；逐漸形成公司的誠(chéng)信價(jià)值觀和核心競(jìng)爭(zhēng)力。為將公司打造成“百年著名企業(yè)”而奮斗?？?jī)效考核的對(duì)象：公司全體員工績(jī)效考核執(zhí)行者：公司董事會(huì)?？?jī)效考核理念：將員工工資分成兩部分：基本工資、績(jī)效考核工資。同時(shí)績(jī)效考核工資只能在年終考核后一次性累計(jì)發(fā)放，每月不發(fā)績(jī)效

2025-04-12 01:31

深圳公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】...../n...../更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》

2025-04-07 23:16

某公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核辦法(檢索編碼CM011634頁(yè)碼3－1)××××年××月××日被考核者姓名：考核者姓名：項(xiàng)目ABCDE工作態(tài)度???

2025-04-09 00:38

珠寶公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】河南x(chóng)x珠寶有限公司績(jī)效考核制度（試行）審批：簽發(fā)日期：年月日?qǐng)?zhí)行日期：年月日

2024-12-15 21:28

公司績(jī)效考核管理制度(試行-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣州白云國(guó)際快件中心有限公司績(jī)效考核管理制度（試行）第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則績(jī)效管理的構(gòu)成績(jī)效考核管理工作的組織與職能績(jī)效考核的分類與績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放第八章附則第一章總則[目的]第一條為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績(jī)效管理工作；加強(qiáng)公司管理水平；為人員調(diào)配、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、員工培

2025-08-10 13:41

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