【正文】 施工組織設(shè)計（方案）報審表工程名稱：溫州市鹿城區(qū)中央涂A2安置地塊項目附屬市政工程 編號：002致： 大連泛華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 （監(jiān)理公司）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了溫州市鹿城區(qū)中央涂A2安置地塊項目附屬市政工程組織設(shè)計（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)請予以審查。附：施工組織設(shè)計（方案）承包單位（章）： 江蘇五星建設(shè)集團(tuán)有限公司 項目經(jīng)理： 日 期： 2016年8月6日 專業(yè)監(jiān)理工程師審核意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式四份，經(jīng)監(jiān)理單位審批后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位、城建檔案館各存一份。溫州市鹿城區(qū)中央涂A2安置地塊項目附屬工程施工組織設(shè)計編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 施工單位： 溫州德立建設(shè)工程有限公司 編制日期： 2016年7月30日 49 / 51目 錄第一章 工程概況 一、工程概況 二、工程特點(diǎn)三、編制依據(jù)四、編制說明第二章、施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備一、施工管理網(wǎng)絡(luò)圖二、項目部署管理人員一覽表三、項目部管理人員崗位職責(zé)第三章、施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案一、主要安全防護(hù)用品需用量如下 重大事故(危險)發(fā)展過程及分析 應(yīng)急區(qū)域范圍劃定 應(yīng)急預(yù)案的組織措施第四章、總體施工方案一、施工部署二、施工配合三、施工準(zhǔn)備工作四、施工資源配置計劃五、施工總平面布置第五章 主要工序的施工方法與技術(shù)措施一、園建施工方案二、地面景觀鋪裝三、綠化施工方案四、電氣安裝工程施工方法五、給水系統(tǒng)施工方法第六章 工程質(zhì)量保證目標(biāo)、體系及措施一、質(zhì)量總目標(biāo) 二、質(zhì)量管理程序三、施工質(zhì)量保證體系四、施工質(zhì)量保證措施五、材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施第七章、苗木栽植夏季反季節(jié)施工專項方案一、種植材料的選擇二、種植前土壤處理三、夏季施工中苗木的運(yùn)輸、假植及其他特殊措施四、種植穴和土球直徑 五、種植前修剪六、病蟲害防治措施七、養(yǎng)護(hù)措施八、夏季施工管理措施第八章、安全生產(chǎn)和文明施工措施一、安全保證體系及安全管理制度二、文明施工措施第九章、地下管線安全保護(hù)措施及事故處理方案一、工程地下管線概況二、開挖前的施工準(zhǔn)備三、施工過程中采取的措施四、發(fā)生地下管線安全事故應(yīng)采取的措施第十章、工程質(zhì)量通病防治措施一、飾面磚（花崗巖）質(zhì)量通病及防治措施二、綠化工程質(zhì)量通病及防治措施第十一章、施工總平面布置圖一、施工現(xiàn)場平面布置的原則二、項目部平面布置三、總平面布置圖附表一、施工總平面布置附表二、施工總進(jìn)度計劃第一章、工程概述一、工程概況工程名稱：溫州市鹿城區(qū)中央涂A2安置地塊項目附屬工程；建設(shè)單位：溫州鞋都投資開發(fā)有限公司；監(jiān)理單位：大連泛華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司；設(shè)計單位：浙江同方建筑設(shè)計有限公司；施工單位：溫州德立建設(shè)工程有限公司；工程地址：溫州市鹿城區(qū)昆侖路與甌南路交叉口。本工程主要包括道路鋪裝、景觀小品、苗木配置、景觀給排水、景觀電氣等。本工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)為合格（工期為120天）。中央涂A2地塊建設(shè)用地面積33677m178。，道路廣場面積11875 m178。、綠地面積5052㎡、屋頂綠化面積12270㎡、地面綠化面積2598㎡。A2地塊綠化種植苗1067株，灌木及草本5715平方米。室外電氣主要為景觀照明及景觀動力配電設(shè)計，本工程場地景觀照明為三級負(fù)荷，供電電壓為220/380V。室外給水為綠化澆灌給水管道工程設(shè)計。綠化澆灌以小區(qū)自來水為澆灌水源，接管處設(shè)水表及倒流防止器。澆灌用水定額取3L/，采用手動接管的澆灌方式。二、工程特點(diǎn)工程所在地靠近沿海，易受暴雨、臺風(fēng)侵襲，施工過程中，要經(jīng)常與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，及時作好預(yù)防措施，確保工程施工安全順利進(jìn)行。工期緊、施工項目多，各項施工相互制約，必須科學(xué)管理、統(tǒng)籌規(guī)劃。三、編制依據(jù)溫州市鹿城區(qū)中央涂A2安置地塊項目附屬工程招標(biāo)文件；溫州市鹿城區(qū)中央涂A2安置地塊項目附屬工程的工程量清單；溫州市鹿城區(qū)中央涂A2安置地塊項目附屬工程施工圖圖紙；國家及溫州市現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)；《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2013）；《工程測量規(guī)范》（GB50026—2007）；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303—2011）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042010）；《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242—2002）；《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（GB50203—2011）；1《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T82—2012）；1《浙江省園林綠化工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（DB33/10682010）；1《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB502092010）；1《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502102001）；1《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202—2002）；1施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005；1建設(shè)工程施工合同。四、編制說明根據(jù)本工程設(shè)計特點(diǎn)、功能要求，本著對建設(shè)單位資金合理利用，對工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，主要由園林、電氣、給水專業(yè)組成。我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握建設(shè)單位要求前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。第二章、施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備 施工管理網(wǎng)絡(luò)圖為了保證工程的高速度、高質(zhì)量，我們將設(shè)立工程項目部，其管理網(wǎng)絡(luò)圖附下：項目經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）施工員質(zhì)檢員安全員材料員預(yù)算員園林景觀施工隊苗木綠化施工隊安裝施工隊配套工程施工隊養(yǎng)護(hù)組二、項目部署管理人員一覽表依據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理一名，由項目經(jīng)理組建本工程的管理機(jī)構(gòu)：序號名 字職 務(wù)人數(shù)技術(shù)職稱備 注1鄭金仙園林項目經(jīng)理1工程師2曹煒增園林技術(shù)負(fù)責(zé)人1工程師3王翊帆園林施工員1技術(shù)員4陳佳佳園林質(zhì)檢員1技術(shù)員5董云峰項目經(jīng)理1工程師6董建強(qiáng)技術(shù)負(fù)責(zé)人1工程師7易渭敏施工員1技術(shù)員8陳劍鋒質(zhì)檢員1技術(shù)員9劉畦取樣員110金絲絲材料員111于寶平焊工1三、項目部管理人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)1）、對于項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度成本控制等方面負(fù)主要全面責(zé)任。2）、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)各工種之間關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)、及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3）、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度、自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益、確保工程能保質(zhì)保量如期完成。4）、在組織施工過程中，必須把安全工作和各項預(yù)防、組織措施貫徹到安全生產(chǎn)、施工的全過程，做到管生產(chǎn)必須管安全。5）、定期組織召開安全技術(shù)例會、分析施工中技術(shù)、安全、生產(chǎn)情況、研究施工中碰到的安全、技術(shù)重大問題，制定出實(shí)施解決的措施。6）、嚴(yán)格遵循公司制訂檢查制度，對出現(xiàn)的質(zhì)量及安全隱患要及時進(jìn)行整改。7）、負(fù)責(zé)施工過程的協(xié)調(diào)管理工作，落實(shí)各級質(zhì)量安全，工期進(jìn)度、文明施工，對工程順利竣工負(fù)主要全面責(zé)任施工員職責(zé)1）、配合項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)教育，負(fù)責(zé)按圖組織施工。2）、編制勞動力使用計劃，記錄當(dāng)日施工人員工作內(nèi)容、數(shù)量，提供結(jié)算依據(jù)。3）、跟班對分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對隱蔽工程聯(lián)系驗收簽證。4）、配合項目經(jīng)理對后勤工作的各項具體任務(wù)落實(shí)并實(shí)施。質(zhì)檢員職責(zé)1）、對項目的分部分項工程、質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督和檢查，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2）、對進(jìn)場原材料、半成品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，對砼和砂漿攪拌監(jiān)控，嚴(yán)格計量。3）、對每道工序進(jìn)行檢查、復(fù)核，有權(quán)對不合格工程責(zé)令停工或返工，并會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。4）、組織檢查小組,并對質(zhì)量資料進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計，編制統(tǒng)計報表。安全員職責(zé)1）、協(xié)助項目經(jīng)理對進(jìn)場職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。2）、負(fù)責(zé)新進(jìn)場工人的三級教育、協(xié)助有關(guān)部門搞好特種工人的崗位培訓(xùn)及取證工作。3）、檢查督促現(xiàn)場工人遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對違章人員進(jìn)行批評教育。4）、深入現(xiàn)場，跟班檢查安全防護(hù)設(shè)施，督促工人使用“三件寶”及其它勞動保護(hù)用品。5）、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對存在的隱患要及時提出整改措施，并督促落實(shí)。材料員職責(zé)1）、根據(jù)施工計劃采購工程用料，組織材料進(jìn)場，掌握市場信息，熟悉材料價格動態(tài)，貨比三家，并適時編制材料計劃，滿足工程用料要求。2）、對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗收。3）、對進(jìn)場材料進(jìn)行計劃管理和限額發(fā)放。4）、按計劃采購勞保用品和設(shè)備零配件。試驗員職責(zé)1）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料、試件、試塊的送檢、送壓工作，掌握試塊的齡期。2）、負(fù)責(zé)砂漿配合比，委托設(shè)計工作。3）、協(xié)助材料員嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。 預(yù)算員職責(zé)1）、全面負(fù)責(zé)項目部的預(yù)、決算和成本核算工作。2）、根據(jù)施工進(jìn)度情況，及時提供施工階段的各分部分項工程量及材料計劃。3）、除做好上述工作外，尚應(yīng)在項目經(jīng)理、施工總負(fù)責(zé)人的安排下做好項目部的其它相關(guān)工作。第三章、施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案依據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司制定以下應(yīng)急措施。一、主要安全防護(hù)用品需用量如下安全帽 30頂；手套30雙；干粉滅火器5個；水鞋20雙；防護(hù)衣10套；安全標(biāo)志牌20個；漏電保護(hù)器5個。二、重大事故(危險)發(fā)展過程及分析 壓力容器受外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引起的連鎖反應(yīng)事故(如起火)。 自然災(zāi)害(如雷電、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨等)對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。 運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴(yán)重漏電。 其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。三、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定 工地現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍制定1） 、事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍。2） 、基坑邊坡及自然災(zāi)害事故等危害半徑以外的任何安全區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍。3） 、電氣設(shè)備故障、嚴(yán)重漏電事故以任何絕緣區(qū)域(如木材堆放場等)為應(yīng)急區(qū)域范圍。 工地場外應(yīng)急區(qū)域范圍的劃定對事故可能波及工地(圍檔)外，引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的，需要當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)，屬政府職能。在事故(危害)發(fā)生后及時通報政府或相關(guān)部門，以確定應(yīng)急區(qū)域和范 圍。應(yīng)急電話：火災(zāi)：119；醫(yī)療救：120；匪警：110。四、應(yīng)急預(yù)案的組織措施成立應(yīng)急預(yù)案的獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮中心)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組 長：董云峰、鄭金仙、電話：139577356813676543520副組長：董建強(qiáng)、曹煒增 電話：15988799730組員： 陳佳佳 易渭敏　　陳劍鋒　 黃浩 金絲絲 應(yīng)急組織的分工職責(zé)1）、組長職責(zé)①決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接操作控制；②復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；③指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視和救助；④與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排；⑤在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；⑥在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。⑦評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；⑧如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；⑨安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；⑩設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。2)、副組長職責(zé)①提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。②指導(dǎo)搶險搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。③修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施