【正文】 施工組織設計（方案）報審表工程名稱：溫州市鹿城區(qū)中央涂A2安置地塊項目附屬市政工程 編號：002致： 大連泛華工程建設監(jiān)理有限公司 （監(jiān)理公司）我方已根據施工合同的有關規(guī)定完成了溫州市鹿城區(qū)中央涂A2安置地塊項目附屬市政工程組織設計（方案）的編制，并經我單位上級技術負責人審查批準請予以審查。附：施工組織設計（方案）承包單位（章）： 江蘇五星建設集團有限公司 項目經理： 日 期： 2016年8月6日 專業(yè)監(jiān)理工程師審核意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機構： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式四份，經監(jiān)理單位審批后，建設單位、監(jiān)理單位、承包單位、城建檔案館各存一份。溫州市鹿城區(qū)中央涂A2安置地塊項目附屬工程施工組織設計編制人： 審核人： 批準人： 施工單位： 溫州德立建設工程有限公司 編制日期： 2016年7月30日 49 / 51目 錄第一章 工程概況 一、工程概況 二、工程特點三、編制依據四、編制說明第二章、施工管理網絡及人員配備一、施工管理網絡圖二、項目部署管理人員一覽表三、項目部管理人員崗位職責第三章、施工現(xiàn)場應急預案一、主要安全防護用品需用量如下 重大事故(危險)發(fā)展過程及分析 應急區(qū)域范圍劃定 應急預案的組織措施第四章、總體施工方案一、施工部署二、施工配合三、施工準備工作四、施工資源配置計劃五、施工總平面布置第五章 主要工序的施工方法與技術措施一、園建施工方案二、地面景觀鋪裝三、綠化施工方案四、電氣安裝工程施工方法五、給水系統(tǒng)施工方法第六章 工程質量保證目標、體系及措施一、質量總目標 二、質量管理程序三、施工質量保證體系四、施工質量保證措施五、材料和設備質量保證措施第七章、苗木栽植夏季反季節(jié)施工專項方案一、種植材料的選擇二、種植前土壤處理三、夏季施工中苗木的運輸、假植及其他特殊措施四、種植穴和土球直徑 五、種植前修剪六、病蟲害防治措施七、養(yǎng)護措施八、夏季施工管理措施第八章、安全生產和文明施工措施一、安全保證體系及安全管理制度二、文明施工措施第九章、地下管線安全保護措施及事故處理方案一、工程地下管線概況二、開挖前的施工準備三、施工過程中采取的措施四、發(fā)生地下管線安全事故應采取的措施第十章、工程質量通病防治措施一、飾面磚（花崗巖）質量通病及防治措施二、綠化工程質量通病及防治措施第十一章、施工總平面布置圖一、施工現(xiàn)場平面布置的原則二、項目部平面布置三、總平面布置圖附表一、施工總平面布置附表二、施工總進度計劃第一章、工程概述一、工程概況工程名稱：溫州市鹿城區(qū)中央涂A2安置地塊項目附屬工程；建設單位：溫州鞋都投資開發(fā)有限公司；監(jiān)理單位：大連泛華工程建設監(jiān)理有限公司；設計單位：浙江同方建筑設計有限公司；施工單位：溫州德立建設工程有限公司；工程地址：溫州市鹿城區(qū)昆侖路與甌南路交叉口。本工程主要包括道路鋪裝、景觀小品、苗木配置、景觀給排水、景觀電氣等。本工程質量等級標準為合格（工期為120天）。中央涂A2地塊建設用地面積33677m178。，道路廣場面積11875 m178。、綠地面積5052㎡、屋頂綠化面積12270㎡、地面綠化面積2598㎡。A2地塊綠化種植苗1067株，灌木及草本5715平方米。室外電氣主要為景觀照明及景觀動力配電設計，本工程場地景觀照明為三級負荷，供電電壓為220/380V。室外給水為綠化澆灌給水管道工程設計。綠化澆灌以小區(qū)自來水為澆灌水源，接管處設水表及倒流防止器。澆灌用水定額取3L/，采用手動接管的澆灌方式。二、工程特點工程所在地靠近沿海，易受暴雨、臺風侵襲，施工過程中，要經常與當地氣象部門取得聯(lián)系，及時作好預防措施，確保工程施工安全順利進行。工期緊、施工項目多，各項施工相互制約，必須科學管理、統(tǒng)籌規(guī)劃。三、編制依據溫州市鹿城區(qū)中央涂A2安置地塊項目附屬工程招標文件；溫州市鹿城區(qū)中央涂A2安置地塊項目附屬工程的工程量清單；溫州市鹿城區(qū)中央涂A2安置地塊項目附屬工程施工圖圖紙；國家及溫州市現(xiàn)行有關建設工程質量的法律、法規(guī)；《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2013）；《工程測量規(guī)范》（GB50026—2007）；《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50303—2011）；《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502042010）；《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50242—2002）；《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（GB50203—2011）；1《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T82—2012）；1《浙江省園林綠化工程施工質量驗收規(guī)范》（DB33/10682010）；1《混凝土強度檢驗評定標準》（GB502092010）；1《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（GB502102001）；1《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50202—2002）；1施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ462005；1建設工程施工合同。四、編制說明根據本工程設計特點、功能要求，本著對建設單位資金合理利用，對工程質量的終身負責，以“科學、經濟、優(yōu)質、高效”為編制原則。本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，主要由園林、電氣、給水專業(yè)組成。我公司對此次施工組織設計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握建設單位要求前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。第二章、施工管理網絡及人員配備 施工管理網絡圖為了保證工程的高速度、高質量，我們將設立工程項目部，其管理網絡圖附下：項目經理（技術負責人）施工員質檢員安全員材料員預算員園林景觀施工隊苗木綠化施工隊安裝施工隊配套工程施工隊養(yǎng)護組二、項目部署管理人員一覽表依據施工部署，現(xiàn)場設項目經理一名，由項目經理組建本工程的管理機構：序號名 字職 務人數技術職稱備 注1鄭金仙園林項目經理1工程師2曹煒增園林技術負責人1工程師3王翊帆園林施工員1技術員4陳佳佳園林質檢員1技術員5董云峰項目經理1工程師6董建強技術負責人1工程師7易渭敏施工員1技術員8陳劍鋒質檢員1技術員9劉畦取樣員110金絲絲材料員111于寶平焊工1三、項目部管理人員崗位職責項目經理職責1）、對于項目的技術、質量、安全、進度成本控制等方面負主要全面責任。2）、科學地組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調各工種之間關系，做好人力、物力和機械設備的調配與供應、及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3）、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益、確保工程能保質保量如期完成。4）、在組織施工過程中，必須把安全工作和各項預防、組織措施貫徹到安全生產、施工的全過程，做到管生產必須管安全。5）、定期組織召開安全技術例會、分析施工中技術、安全、生產情況、研究施工中碰到的安全、技術重大問題，制定出實施解決的措施。6）、嚴格遵循公司制訂檢查制度，對出現(xiàn)的質量及安全隱患要及時進行整改。7）、負責施工過程的協(xié)調管理工作，落實各級質量安全，工期進度、文明施工，對工程順利竣工負主要全面責任施工員職責1）、配合項目經理和項目技術負責人組織技術教育，負責按圖組織施工。2）、編制勞動力使用計劃，記錄當日施工人員工作內容、數量，提供結算依據。3）、跟班對分部分項工程進行質量檢查，并對隱蔽工程聯(lián)系驗收簽證。4）、配合項目經理對后勤工作的各項具體任務落實并實施。質檢員職責1）、對項目的分部分項工程、質量進行全過程的監(jiān)督和檢查，確保質量目標實現(xiàn)。2）、對進場原材料、半成品進行質量監(jiān)督，對砼和砂漿攪拌監(jiān)控，嚴格計量。3）、對每道工序進行檢查、復核，有權對不合格工程責令停工或返工，并會同有關領導進行處理。4）、組織檢查小組,并對質量資料進行數理統(tǒng)計，編制統(tǒng)計報表。安全員職責1）、協(xié)助項目經理對進場職工進行經常性的安全生產教育。2）、負責新進場工人的三級教育、協(xié)助有關部門搞好特種工人的崗位培訓及取證工作。3）、檢查督促現(xiàn)場工人遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產規(guī)章制度，并對違章人員進行批評教育。4）、深入現(xiàn)場，跟班檢查安全防護設施，督促工人使用“三件寶”及其它勞動保護用品。5）、嚴格執(zhí)行安全檢查制度，對存在的隱患要及時提出整改措施，并督促落實。材料員職責1）、根據施工計劃采購工程用料，組織材料進場，掌握市場信息，熟悉材料價格動態(tài)，貨比三家，并適時編制材料計劃，滿足工程用料要求。2）、對進場材料質量、數量、規(guī)格進行驗收。3）、對進場材料進行計劃管理和限額發(fā)放。4）、按計劃采購勞保用品和設備零配件。試驗員職責1）、負責施工現(xiàn)場的材料、試件、試塊的送檢、送壓工作，掌握試塊的齡期。2）、負責砂漿配合比，委托設計工作。3）、協(xié)助材料員嚴把材料質量關，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。 預算員職責1）、全面負責項目部的預、決算和成本核算工作。2）、根據施工進度情況，及時提供施工階段的各分部分項工程量及材料計劃。3）、除做好上述工作外，尚應在項目經理、施工總負責人的安排下做好項目部的其它相關工作。第三章、施工現(xiàn)場應急預案依據本工程特點，我公司制定以下應急措施。一、主要安全防護用品需用量如下安全帽 30頂；手套30雙；干粉滅火器5個；水鞋20雙；防護衣10套；安全標志牌20個；漏電保護器5個。二、重大事故(危險)發(fā)展過程及分析 壓力容器受外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引起的連鎖反應事故(如起火)。 自然災害(如雷電、地震強風、強降雨等)對設施的嚴重損壞。 運行中的電氣設備故障或發(fā)生嚴重漏電。 其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財產損失、環(huán)境破壞。三、應急區(qū)域范圍劃定 工地現(xiàn)場內應急區(qū)域范圍制定1） 、事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應急區(qū)域范圍。2） 、基坑邊坡及自然災害事故等危害半徑以外的任何安全區(qū)域為應急區(qū)域范圍。3） 、電氣設備故障、嚴重漏電事故以任何絕緣區(qū)域(如木材堆放場等)為應急區(qū)域范圍。 工地場外應急區(qū)域范圍的劃定對事故可能波及工地(圍檔)外，引起人員傷亡或財產損失的，需要當地政府的協(xié)調，屬政府職能。在事故(危害)發(fā)生后及時通報政府或相關部門，以確定應急區(qū)域和范 圍。應急電話：火災：119；醫(yī)療救：120；匪警：110。四、應急預案的組織措施成立應急預案的獨立領導小組(指揮中心)應急預案領導小組及其人員組成組 長：董云峰、鄭金仙、電話：139577356813676543520副組長：董建強、曹煒增 電話：15988799730組員： 陳佳佳 易渭敏　　陳劍鋒　 黃浩 金絲絲 應急組織的分工職責1）、組長職責①決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制；②復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；③指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視和救助；④與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排；⑤在場(設施)內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；⑥在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。⑦評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；⑧如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；⑨安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；⑩設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。2)、副組長職責①提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。②指導搶險搶修組實施應急方案和措施。③修補實施中的應急方案和措施