【正文】 ********工程裝配式結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)***********************有限公司年 月 日摘要施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照上述指導(dǎo)思想進(jìn)行，嚴(yán)格按照技術(shù)管理程序進(jìn)行，確保構(gòu)思的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，確保編制的內(nèi)容合理、科學(xué)、先進(jìn)、可行并有指導(dǎo)施工的實(shí)際意義，確保在施工方案選擇、確定、實(shí)施都具有先進(jìn)性。施工組織設(shè)計(jì)由公司經(jīng)理與總工程師牽頭布置，公司技術(shù)部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程師和該工程擬定的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、主要專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量管理人員參與編制。編制過(guò)程中遵循如下原則：以工期為目標(biāo)確定大型機(jī)械、勞動(dòng)組織使用方案。以質(zhì)量目標(biāo)確定各分項(xiàng)工程施工方法。以工程規(guī)模、復(fù)雜程度、重要程度確定項(xiàng)目組織管理體系。以工程為對(duì)象，因事設(shè)職，因職設(shè)人。以建設(shè)單位的招標(biāo)文件為依據(jù)，響應(yīng)要求，完成承諾。工程質(zhì)量：滿(mǎn)足合同約定的技術(shù)要求、本工程施工圖紙、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 關(guān)鍵字框架輕板多層住宅樓施工組織設(shè)計(jì)第一章 指導(dǎo)思想、編制原則我公司近幾年堅(jiān)持強(qiáng)化企業(yè)管理，走質(zhì)量效益之路，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，使公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大，在通過(guò) ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證和榮獲“重合同、守信譽(yù)”單位的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步解放思想，勇于開(kāi)拓，制定了公司“雙百”方針，即凡我公司承接的所有工程要百分之百達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，百分之百實(shí)現(xiàn)市級(jí)文明工地。我司根據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件，組織了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件及施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討、并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，精心編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)，明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理及施工工期，編制了本投標(biāo)文件。如我公司有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，信守合同，精心組織，確保精品工程如期如質(zhì)如愿順利完成。一、工程工期為確保工期為75日歷天，嚴(yán)格按照關(guān)鍵線路及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行進(jìn)度控制。本公司將立即派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行工程準(zhǔn)備，以利施工能盡早展開(kāi)。本著緊前不緊后的原則，本公司的進(jìn)度計(jì)劃安排均將以確?？⒐槟繕?biāo)，組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，明確各分項(xiàng)工程各分包方工期，確?？偣て谀繕?biāo)及各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、工程質(zhì)量我公司將精心施工，構(gòu)筑精品工程，為我公司樹(shù)立良好形象。本工程將列入我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，工程分部分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率 100%，全部工程的質(zhì)量均應(yīng)符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。三、工程承包管理及為“用戶(hù)”服務(wù)我公司是具備工程總承包管理能力的施工企業(yè)，具有總承包管理模式—“公司服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障，社會(huì)協(xié)力合作”。我公司承建該工程，將按照國(guó)際工程慣例，針對(duì)所有的分包進(jìn)行總包管理。為此，從項(xiàng)目班子、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理制度的制定，都進(jìn)行了完善的布置，使工程在本公司的管理模式下進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使各分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工納入本公司的總控制計(jì)劃與管理之中，確保本工程各項(xiàng)工作自始至終處于受控狀態(tài)。同時(shí)，我公司將嚴(yán)格遵循工程招標(biāo)文件有關(guān)原則，履行施工單位的職責(zé)。為體現(xiàn)我們的服務(wù)宗旨，在工程項(xiàng)目施工中，本公司將和業(yè)主積極配合，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)和單位的關(guān)系，創(chuàng)造和保護(hù)周?chē)膬?yōu)美環(huán)境，使工地成為該地區(qū)文明施工的典范。四、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子為確保工程全方位的組織管理能夠順利實(shí)施，我公司將調(diào)派具有裝配式工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。全面履行對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，確保工程如約如質(zhì)完成。五、施工組織設(shè)計(jì)編制原則施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照上述指導(dǎo)思想進(jìn)行，嚴(yán)格按照技術(shù)管理程序進(jìn)行，確保構(gòu)思的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，確保編制的內(nèi)容合理、科學(xué)、先進(jìn)、可行并有指導(dǎo)施工的實(shí)際意義，確保在施工方案選擇、確定、實(shí)施都具有先進(jìn)性。施工組織設(shè)計(jì)由公司經(jīng)理與總工程師牽頭布置，公司技術(shù)部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程師和該工程擬定的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、主要專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量管理人員參與編制。編制過(guò)程中遵循如下原則：以工期為目標(biāo)確定大型機(jī)械、勞動(dòng)組織使用方案。以質(zhì)量目標(biāo)確定各分項(xiàng)工程施工方法。以工程規(guī)模、復(fù)雜程度、重要程度確定項(xiàng)目組織管理體系。以工程為對(duì)象，因事設(shè)職，因職設(shè)人。以建設(shè)單位的招標(biāo)文件為依據(jù)，響應(yīng)要求，完成承諾。工程質(zhì)量：滿(mǎn)足合同約定的技術(shù)要求、本工程施工圖紙、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)到合格。第二章 編制依據(jù)工程招標(biāo)文件本工程各專(zhuān)業(yè)施工圖紙 主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程1)、工程測(cè)量規(guī)范《GB50026—2007》2)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)《GB503002013》3)、建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《GB502022002》4)、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《GB502042015》5)、砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《GB502032011》6)、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《GB502092010》7)、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《GB502072012》8)、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《GB502102001》9)、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《GB502422002》10)、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《GB503032002》11)、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范《GB/T503282014》12)、建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)《JGJ592011》13)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范《JGJ462005》14)、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程《JGJ1382012》15)、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程《JGJ182012》16)、鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程《JGJ1072010》17)、預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)《GBJ32190》我國(guó)現(xiàn)行的相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程我國(guó)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定地方現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第三章 工程概況一、工程總體概況工程名稱(chēng)某框架輕板多層住宅樓建筑結(jié)構(gòu)裝配式結(jié)構(gòu)建筑面積2107m178。建筑占地面積178。建筑層數(shù)五結(jié)構(gòu)形式建筑主要結(jié)構(gòu)合理使用年限50年建筑物抗震設(shè)防烈度7度二、建筑設(shè)計(jì)概況本工程結(jié)構(gòu)為無(wú)梁板桂全裝配體系除桂基及底層地坪為現(xiàn)澆混凝土外，其余構(gòu)配件均在工廠預(yù)制，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械裝配施工。構(gòu)件連接主要采用焊接；框架節(jié)點(diǎn)除焊接外，主要采用超早強(qiáng)水泥配制C50混凝土和砂漿，進(jìn)行澆筑和壓力漿錨工藝?；炷梁蜕皾{12h強(qiáng)度可達(dá)25MPa，因此結(jié)構(gòu)安裝可連續(xù)進(jìn)行。其主要預(yù)制構(gòu)配件有： 1．C30鋼筋混凝土外方內(nèi)圓空心柱，用離心法生產(chǎn)。一層一柱，柱端四角預(yù)設(shè)螺紋漿錨孔，作上下柱與樓板漿錨節(jié)點(diǎn)連接用。外柱側(cè)面有預(yù)埋鐵板，與墻板連接用。其斷面尺寸見(jiàn)圖244。 2．C40鋼筋混凝土雙向預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)鋼絲肋形樓板。采用模上張拉、風(fēng)動(dòng)振蕩、真空吸水、進(jìn)池養(yǎng)護(hù)工藝生產(chǎn)。一間一整塊，平面尺寸見(jiàn)圖245。 3．陽(yáng)臺(tái)板為C40細(xì)石混凝土非預(yù)應(yīng)力肋形板，平面尺寸為3270 x1210mm。板的主肋面上有四個(gè)漿錨孔，兩角支承在柱頂上。 4．復(fù)合外墻板由C30鋼筋混凝土肋形板與粉煤灰加氣塊填充復(fù)合而成。一間墻面塊。每塊板上下肋面留有2—4個(gè)漿錨孔，板側(cè)有預(yù)堙鐵件，與柱連接用。5．單元拼揍架為C30鋼筋混凝土剪力框架墻板，中間填充粉煤灰加氣塊，用于單元拼接處內(nèi)墻。外形尺寸見(jiàn)圖246。邊框兩側(cè)各有三塊預(yù)埋件，與柱連接用。框四角留有漿錨孔，用于上下拼接架漿錨連接。 6．石灰碳化空心板用于底層內(nèi)隔墻， 二層以上是磷石膏空心板。碳化板規(guī)格為2700x50090mmi石膏板規(guī)格為2700500(600)80mm。其它如樓梯、樓梯平臺(tái)板、垃圾箱、鋼絲網(wǎng)水箱、鋼絲網(wǎng)衛(wèi)生間及木門(mén)窗等構(gòu)配件；也都在廠內(nèi)預(yù)制，現(xiàn)場(chǎng)裝配。第四章 施工組織策劃工程項(xiàng)目施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，分部工程優(yōu)良率達(dá)到80%以上。觀感質(zhì)量得分率90以上。工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。通過(guò)合理部署，新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新等措施，努力縮減施工工期，計(jì)劃工期為75日歷天。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)教育，堅(jiān)持持證上崗，各種安全防護(hù)用品符合要求，杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在千分之五以?xún)?nèi)，工地安全檢查合格率為100%，優(yōu)良率為80%按照本公司及市文明施工要求進(jìn)行布置，爭(zhēng)創(chuàng)城市文明工地。通過(guò)科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，依靠科技進(jìn)步，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備實(shí)現(xiàn)直接工程利潤(rùn)為2%。接受業(yè)主、監(jiān)理公司和省（市）質(zhì)檢部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督，信守合同，滿(mǎn)足用戶(hù)。（按市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)施工）1）周?chē)ㄖ锊捎糜?jì)算機(jī)變形檢測(cè)、信息處理技術(shù)；業(yè)主、監(jiān)理、施工單位之間計(jì)算機(jī)局域聯(lián)網(wǎng)信息共享技術(shù)；微機(jī)成本分析、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、資料管理等，將技術(shù)交底、施工日志等技術(shù)、施工資料通過(guò)信息管理系統(tǒng)發(fā)布，使之傳遞迅速、及時(shí)。2）施工現(xiàn)場(chǎng)閉路監(jiān)視系統(tǒng)；在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部位設(shè)攝像探頭，對(duì)所有施工工序進(jìn)行全程電視監(jiān)控，通過(guò)現(xiàn)代化管理手段，將圖象集中于各主管部門(mén)，便于集中管理。3）電視閉路監(jiān)視系統(tǒng)組成：系統(tǒng)由前端攝像設(shè)備、中間信息傳輸線和控制中心組成。①前端設(shè)備：由彩色低照度CCD攝像機(jī)，各種規(guī)格的鏡頭，云臺(tái)，解碼器，防護(hù)罩等組成。②控制中心的設(shè)備組成：控制中心有中心控制圖象切換矩陣，各種規(guī)格的監(jiān)視器，畫(huà)面分割器，長(zhǎng)時(shí)間錄象機(jī)，交流穩(wěn)壓電源等組成。③主控室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，甲方現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，現(xiàn)場(chǎng)派出所設(shè)分控。組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目法分級(jí)管理，組建管理幅度和管理深度與本工程規(guī)模相匹配的精干的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企業(yè)全面履行承包合同，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行有效管理和實(shí)施。本工程所采用的是直線參謀型組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目副經(jīng)理在工程中的作用是參謀，對(duì)于工程技術(shù)問(wèn)題的主要由技術(shù)負(fù)責(zé)人決定，項(xiàng)目副經(jīng)理只給建議不參與最終決定。項(xiàng)目副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)的是一些人事方面的工作。（組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖32）各崗位職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)①代表公司貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。②在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。③主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。④按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。⑤建立成本控制體系，組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本控制措施。⑥強(qiáng)化合同意識(shí)，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過(guò)程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。⑦負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。⑧負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問(wèn)題，按時(shí)回收工程款。⑨加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹(shù)好企業(yè)形象。⑵項(xiàng)目總工程師職責(zé)①總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目技術(shù)管理工作，是項(xiàng)目技術(shù)管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。②項(xiàng)目總工負(fù)有組織項(xiàng)目部相關(guān)人員了解國(guó)家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會(huì)審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項(xiàng)目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。③項(xiàng)目總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人，對(duì)施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對(duì)完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對(duì)性負(fù)責(zé)。④負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。⑤在施工過(guò)程中，應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問(wèn)題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見(jiàn)的責(zé)任，并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。⑥對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請(qǐng)，重大項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)論審定，控制測(cè)量成果的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。⑦協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑧積極參與工程交工驗(yàn)收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作；負(fù)有對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料的整理，竣工報(bào)告的撰寫(xiě)負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。⑶項(xiàng)目安全經(jīng)理職責(zé)①項(xiàng)目安全經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下獨(dú)立履行安全管理工作，是項(xiàng)目安全管理的牽頭人，是項(xiàng)目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全管理負(fù)全責(zé)。②負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃。③參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。④認(rèn)真組織做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。⑤負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。⑥圍繞工程項(xiàng)目，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)及公司下達(dá)的有關(guān)安全 生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況。⑦對(duì)項(xiàng)目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。⑷施工、技術(shù)員職責(zé)①貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，了解工程特點(diǎn)，掌握施工規(guī)律。②了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。③做好開(kāi)工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫(xiě)工程開(kāi)工報(bào)告，組織現(xiàn)場(chǎng)施工。④熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計(jì)變更和簽證。⑤編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃（包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃）。⑥對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。⑦配合總工程師做好其它施工、技術(shù)