【正文】 Q/BY 01 AB — 2017 *********項目安全文明施工組織設計*****有限公司******工程項目部2017年9月26日　 12****有限公司 *** 項目安全文明施工組織設計施工組織設計（施工方案）審批表工程名稱： 建設單位： 監(jiān)理單位： 質(zhì)監(jiān)單位： 設計單位： 參建或其他單位： 編 制 人： 編制日期： 2017年9月26日 項目經(jīng)理： 技術(shù)負責： 工程類別： 住宅 工 程公 司（辦事處）審 批審查意見：技術(shù)負責（授權(quán)人）簽章： 年 月 日公 司審 批審核意見：企業(yè)技術(shù)負責人簽章： 年 月 日說 明本方案為***項目安全文明施工組織設計 備 注審批程序根據(jù)公司對施工組織設計（施工方案）編制范圍的要求逐級審批，并在說明中指明本施工組織設計（施工方案）審批的范圍。目 錄第一章 編制說明及依據(jù)…………………………………………..2第二章 工程概況…………………………………………………..3第三章 安全和文明施工總體部署…………………………………6第四章 安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度………………………….15第五章 安全防護措施…………………………………………….67第六章 安全技術(shù)專項方案……………………………………….78第七章 文明施工技術(shù)措施………………………………………121第八章 安全生產(chǎn)事故應急方案…………………………………123第一章 編制說明及依據(jù) 第一節(jié)、編制說明安全生產(chǎn)長期以來一直是我國的一項國策，是保證勞動者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，必須貫徹執(zhí)行；同時也是維護社會安定團結(jié)，促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件，是社會文明程度的重要標志。 為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保匯林園解困房項目工程施工生產(chǎn)的順利進行。針對本工程的特點，按基礎工程、主體工程、裝飾工程和工程竣工收尾四個施工階段編制施工作業(yè)計劃，在工程開工前做好各項施工準備工作；現(xiàn)場道路硬化、搭設辦公場所、材料庫房等臨時設施，架設和敷設施工用電線路，安裝現(xiàn)場施工機械，并經(jīng)項目部和安全部門驗收合格；強化整個施工過程的控制和施工現(xiàn)場的各項管理及安全資料管理工作，以保證安全文明目標的實現(xiàn)。第二節(jié)、編制依據(jù)本工程施工合同；國家、建設部和合肥市有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理的法律、法規(guī)；公司相關(guān)安全、文明管理辦法與制度；安全標準、規(guī)范、規(guī)程； (1)《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011； (2)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 802016； (3)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005； (4)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1302011； (5)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332012；***公司各項安全管理制度與管理辦法第二章 工程概況 第一節(jié)、工程主要概況 工程基本概況工程基本概況序號項目內(nèi)容1工程名稱2工程地址3建設單位4設計單位5監(jiān)理單位6勘察單位7總建筑面積 m28施工范圍， m2， m2，地下建筑面積11620 m2。項目主要包括住宅4棟（20層~29層）樓、地下車庫人防（地下一層）、局管配電房（地下一層、地上二層）、配套服務用房、景觀綠化等。具體詳見圖紙清單。場地類別Ⅱ類結(jié)構(gòu)安全等級一級結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)使用功能人防、車庫、住宅抗震設防烈度七度耐火等級建筑二級；地下室一級屋面防水等級Ⅰ級，地下二級（設備用房和地下室頂梁板防水等級為一級設計使用年限50年室內(nèi)環(huán)境污染控制類別： Ⅰ類9計劃工期600日歷天。10質(zhì)量目標合格，確保獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，爭取得琥珀杯獎項。11安全文明施工目標達到安徽省建筑施工安全文明工地標準。創(chuàng)建成功“省級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地”，且不得發(fā)生安全、質(zhì)量事故。12環(huán)保、節(jié)能目標施工滿足合肥市綠色施工關(guān)于“節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)能”及環(huán)境保護的有關(guān)要求。 項目管理標準高：項目施工管理要充分體現(xiàn)公司的管理水平，嚴格執(zhí)行項目管理程序文件，各項指標要達到公司內(nèi)的頂尖標準。創(chuàng)建標準高：工程項目管理目標多，標準較高，如創(chuàng)“省級安全文明示范工地”、為了實現(xiàn)確保上述各項目標的實現(xiàn)，項目部要建立健全各項目標實現(xiàn)的獎罰制度；嚴格控制各項工序的質(zhì)量，落實各項工序的安全質(zhì)量交底制度；定期組織質(zhì)量安全檢查，防止質(zhì)量通病的發(fā)生，消除安全隱患、工程資料準確、及時、真實。 本工程為框架結(jié)構(gòu)，臨邊防護、洞口防護較為重要；施工前，應逐級進行安全技術(shù)教育和交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品，未經(jīng)落實不得進行施工；洞口根據(jù)具體情況采取設防護欄桿、加蓋件、張掛安全網(wǎng)與裝柵門等措施，并加強安全檢查和安全教育工作。第三章 安全和文明施工總體部署 第一節(jié)、安全生產(chǎn)和文明施工指導原則 安全生產(chǎn)以國家、地方和有關(guān)安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)為準則，上級有關(guān)部門及公司的有關(guān)規(guī)定標準為依據(jù)，指導工程安全生產(chǎn)。 文明施工以合肥市標準化示范工地的有關(guān)要求及措施為編制，學習其他文明施工工地的境遇及特點，結(jié)合工程實際情況進行具體實施。 第二節(jié)、安全方針 安全生產(chǎn)管理必須貫徹執(zhí)行 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”的安全理念，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展，安全與效益的關(guān)系。 第三節(jié)、安全生產(chǎn)和文明施工目標 一、目標 嚴格遵守《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規(guī)定，杜絕死亡事故和重大機械事故、重大火災； 負傷率控制在10‰以內(nèi)； ‰以內(nèi)； 項目經(jīng)理、安全員、管理人員和特殊工種持證上崗率100%； 安全三級教育合格率為100%； 安全隱患整改率達100%； 杜絕死亡事故和重大機械事故、重大火災； 無相關(guān)各方投訴、上訪等影響企業(yè)社會聲譽的事情發(fā)生。 施工揚塵、污水排放、固體廢棄物排放控制在合肥市排放標準以內(nèi)，施工現(xiàn)場場界噪聲達標排放，環(huán)境污染責任事故為零。貫徹國際環(huán)境標準；創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設文明施工現(xiàn)場，營造以綠地、藍天、白云為背景的綠色工地。 相應措施 （一）加強組織領(lǐng)導、成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組 項目部從項目實施開始，制定了橫向管理與縱向管理體系，做到現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，做到不擾民，不發(fā)生不文明施工行為，不野蠻施工，并注重整體形象，配置安全防護用品。并成立了由項目經(jīng)理為安全第一責任人、專職安全員、質(zhì)檢員、材料員、施工員、資料員、勞務員等為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導小組。在創(chuàng)建領(lǐng)導小組的統(tǒng)一組織與領(lǐng)導下，做到分工明確、責任到人、措施落實、精心實施、定期考核，以確保目標的實現(xiàn)。 （二）落實安全生產(chǎn)責任制，保證措施有力落實在重視人員教育的基礎上，項目部按照該工程的施工特點，編制了科學合理的安全施工方案，并根據(jù)方案的要求，做到逐步逐項完成。按照建筑施工安全檢查標準，把涉及施工現(xiàn)場的安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、場容場貌、愛民便民措施、職工生活后勤管理等責任認真分解落實到相關(guān)管理人員上。項目經(jīng)理、專職安全員及相關(guān)管理人員直接對本工程的安全生產(chǎn)、安全教育、文明施工全面負責，做到分工明確、責任到人、獎罰分明。將安全生產(chǎn)的管理目標層層分解，責任明確，做到橫向到邊，縱向到底。利用施工現(xiàn)場可利用的空間進行安全生產(chǎn)的教育與宣傳，使每個施工人員都做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證安全。 （三）落實預防為主的措施，加強施工安全全過程控制 項目部嚴格按《建筑施工安全檢查標準》精心組織施工，編制安全生產(chǎn)施工組織方案，同時根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，與各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)責任制及安全考核目標，并且每道工序，每個專業(yè)工種轉(zhuǎn)換過程中加大考核，建立互相監(jiān)督程序嚴格按標準進行獎罰。制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，狠抓施工全過程的安全環(huán)境、文明施工。實行標準化、規(guī)范化施工，落實縱向到底、橫向到邊的管理管理體系。由項目經(jīng)理負責，項目部各管理人員和各施工隊組參與，對本工程在施工過程中存在的危險源和環(huán)境因素進行調(diào)查、識別和風險評價，制定了有針對性的預防火災、腳手架防護、粉塵、噪音控制等專項管理方案和應急救援預案。編制了施工組織設計及多項施工專項安全技術(shù)方案，對一般可能存在的危險源也采取了相應的控制措施。（四）確保各種安全保護設施及時到位 進行現(xiàn)場圍護，封閉管理，項目部制定了嚴格的安全保衛(wèi)制度，進出人員嚴格登記制度，施工人員上崗必須佩戴胸卡，文明施工。在現(xiàn)場醒目的位置，設置了安全警示標志，對安全防護用具進行充實、更新。 施工用電嚴格按規(guī)范實施，配電箱、開關(guān)箱設在干燥通風及常溫場所，開關(guān)箱內(nèi)部裝訂防火板實行“一機、一箱、一閘、一漏”保險絲不得用其他金屬線代替，并且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負責，每天班前檢查。通道臨邊井口洞口防護措施及時到位，標識明顯安全有效?，F(xiàn)場消防器材充足到位，配置合理，嚴格“三寶一器”的采購制度，做到無偽劣產(chǎn)品?，F(xiàn)場材料堆放有序，標識清晰，注重施工現(xiàn)場文明施工常效管理，做到現(xiàn)場場容、場貌整潔文明。易燃、易爆物品設立單獨的存放區(qū)，并有專人負責保管和看護，以保證不發(fā)生意外情況，配備專項防護與滅火器材，以保證在意外發(fā)生時有足夠的器材投入使用。 （五）全面開展安全檢查，綜合治理事故隱患 安全生產(chǎn)檢查是促進項目部各級管理責任人、施工隊組和施工人員落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、檢驗安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況的有效手段，是項目部安全管理工作的重要組成部分。因此，項目部切實落實施工安全生產(chǎn)規(guī)范，確定專職人員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章操作行為及時處理，并及時進行教育，凡未經(jīng)過安全檢查員認可的配電箱、機械器具、腳手架等安全設施，一例先停止使用，經(jīng)檢查人員檢查認可后方可使用。 為了保護個人和施工現(xiàn)場財物安全，我們配備了門衛(wèi)和巡查人員，加強了安全保衛(wèi)工作，采取了必要的防盜防治措施，以達到預期安全管理目標，確保本項目不發(fā)生任何安全事故和不文明施工行為。 第四節(jié)、項目部安全管理組織機構(gòu)在項目部成立安全管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，技術(shù)負責，施工員、質(zhì)量員、安全員擔任組員。領(lǐng)導小組負責本項目窗文明標化工地過程中各種食物協(xié)調(diào)。做到事前交底、事中控制、事后監(jiān)測，嚴格要求，一絲不茍抓安全生產(chǎn)，層層落實到則責任人。項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目施工負責人安全員勞務公司水電班長鋼筋班長瓦工班長木工班長施工一線工人 項目部安全文明管理網(wǎng)絡圖第五節(jié)、施工安全管理控制流程 第六節(jié)、安全檢查 每天進行班前活動，由各班組長傳達安全技術(shù)交底等內(nèi)容，并做好當天工作環(huán)境的檢查，做好當時檢查當日記錄。 項目部每周進行一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題的，提出整改意見并發(fā)出整改通知單。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，要認真落實整改責任人、整改措施和整改時間，并在現(xiàn)場設立專欄，對檢查的結(jié)果予以通報，對違章者予以曝光。 項目部安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由項目部安全員監(jiān)督落實整改，對拒不執(zhí)行整改的，安全員有權(quán)發(fā)出罰款通知單或向項目經(jīng)理反應，對責任人進行處罰。項目部安全員要立場堅定，對于違反規(guī)定的各班組要做到有錯必罰。 第七節(jié)、項目管理人員、班組長安全目標分解一、目標分解 根據(jù)本項目的各項目標，從公司逐步分解到項目、各施工班組，由各施工班組落實到各位職工，使每個職工人人有責任，個個有目標，從而保證了項目部安全目標的實現(xiàn)。即目標分解做到橫向到邊，縱向到底，縱橫連鎖，形成網(wǎng)絡。，重大機械設備和重大火災事故；‰以內(nèi)； ‰以內(nèi)；、安全員、管理人員和特種工種上崗率100%；%；%。 公 司