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【總結(jié)】參賽隊員：劉穎黃娜毛茂林李雪陽曦參賽團隊：2023級物流班2023年10月報告結(jié)構(gòu)說明總體說明項目背景可行性分析服務(wù)定位經(jīng)濟分析選址規(guī)劃信息系統(tǒng)倉儲規(guī)劃運輸規(guī)劃裝卸搬運分揀系統(tǒng)項目概述?物流配送系統(tǒng)建設(shè)是降低超市物流成本的重要組成部分?項目任務(wù)：對成都市區(qū)的

2025-03-08 01:38

物流配送中心的營運管理-資料下載頁

【總結(jié)】物流配送中心的營運管理20xx年5月26日北京主講人許勝余高級工程師物流（Logistics）是指物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程。根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。通常，我們所說的物流是指

2025-05-24 05:57

同濟物流配送中心運作與管理-資料下載頁

【總結(jié)】物流配送中心運作與管理物流配送中心管理一、配送基本知識定義：在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動配送發(fā)揮了資源配置作用，而且是“最終配置”，即配送是最接近用戶的物流階段配送的主要經(jīng)濟活動是送貨，但應(yīng)是現(xiàn)代送貨，即是和當(dāng)代科技相結(jié)合的，是“配”

2024-10-19 13:24

物流配送課件-資料下載頁

【總結(jié)】物流與配送配銷流程賴慧請問圖片中有哪些主體？制造商銷售商消費者物流業(yè)供應(yīng)者顧客原材料儲存生產(chǎn)過程在制品庫存成品儲存回收及廢棄物流供應(yīng)物流生產(chǎn)物流

2025-01-06 05:34

物流配送中心概述-資料下載頁

【總結(jié)】配送中心概述王德財博士1一、配送中心的定義與種類定義：?所謂配送中心，是指匯集連鎖門店的要貨信息進行采購，從供應(yīng)商手中接受多種、大量商品，進行儲存保管、配貨、分揀、流通加工、信息處理，把按各門店需求配齊的商品，以令人滿意的服務(wù)，迅速、及時、準(zhǔn)確、安全、低成本的進行配送的物流設(shè)施。2配送中心的功能功能：?供

2025-03-08 01:29

物流配送中心案例-資料下載頁

【總結(jié)】配送中心案例?根據(jù)案例加深對配送中心內(nèi)容的認(rèn)識1、儀科惠光配送中心簡介2、煙臺珠璣配送中心的設(shè)立1案例1儀科惠光配送中心介紹?儀科惠光是國內(nèi)最早成立配送中心的IT主流渠道企業(yè)之一，在物流系統(tǒng)運作上積累了豐富的經(jīng)驗。配送中心是儀科惠光的重要部門，承擔(dān)物流所應(yīng)實現(xiàn)的七項主要功能：運輸、質(zhì)檢、儲存保管、包裝、裝卸搬運、配

2025-03-08 01:27

物流管理-物流配送中心運作與管理-資料下載頁

【總結(jié)】物流配送中心運作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物，進行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè)，然后按用戶的訂貨要求備齊貨物，以令人滿意的服務(wù)水平進行配送的設(shè)施。定義二：配送中心是從事服務(wù)配備（集貨、加工、分貨、揀選、配貨），和組織對用戶的送貨，以高水平實現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的

2025-05-24 07:37

物流配送中心績效管理(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第11章物流配送中心績效管理?績效和績效管理的含義?以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理體系主要的績效管理方法：?關(guān)鍵績效指標(biāo)?平衡計分卡?案例分析配送中心績效管理體系的建立從前有一個廟，廟里住著一個大和尚，他每天親自去挑水，哼著小曲，心情愉快極了！上級新安排來了一個和尚，大和

2025-02-18 03:54

物流配送中心的營運管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】物流配送中心的營運管理主講人物流（Logistics）是指物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程。根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。通常，我們所說的物流是指商品銷售的物流活動，是指商品被生產(chǎn)出來

2025-02-18 12:42

[精選]物流配送中心作業(yè)管理培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】第6章物流配送中心作業(yè)管理?進貨作業(yè)管理?搬運作業(yè)管理?儲存作業(yè)管理?配貨作業(yè)管理??第二節(jié)搬運作業(yè)管理?一、搬運裝卸概念?二、裝卸搬運的地位?三、裝卸搬運的特點?四、裝卸搬運的方法?五、搬運裝卸合理化5一、裝卸搬運的概念裝卸（l

2025-01-08 16:57

物流配送中心的系統(tǒng)規(guī)劃課件-資料下載頁

【總結(jié)】?進行物流網(wǎng)點選址規(guī)劃后，就可以進行系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計了。?在系統(tǒng)規(guī)劃階段，應(yīng)做的工作是項目立項、總體規(guī)模概算、作業(yè)流程、區(qū)域功能、區(qū)域能力以及區(qū)域布置規(guī)劃。?這種系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計程序?qū)嶋H是一個反復(fù)進行邏輯分析的過程，其目的是得出物流配送中心的完整設(shè)計方案。?在此過程中，首先對基本資料進行分析試算，得到概略性的規(guī)劃和布置方案，然后逐步修正，反

2025-03-08 01:22

物流配送中心的區(qū)域設(shè)計課件-資料下載頁

【總結(jié)】作業(yè)區(qū)區(qū)域空間設(shè)計?在對物流配送中心各區(qū)域的功能、能力以及使用設(shè)備設(shè)施分析規(guī)劃后，進而需要做的工作就是各區(qū)域的空間規(guī)劃設(shè)計。由于各區(qū)域的作業(yè)性質(zhì)不同，要求的作業(yè)空間的標(biāo)準(zhǔn)也不相同。在進行區(qū)域的空間設(shè)計時，除了考慮所選設(shè)備設(shè)施的基本使用面積外，還要計算操作活動、物料儲存空間和通道面積，同時，又要結(jié)合物流配送中心的實際和未來發(fā)展，對預(yù)留空間問題有所考慮。

2025-03-07 13:50

物流配送中心運作與管理ppt-資料下載頁

【總結(jié)】物流配送中心運作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物，進行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè)，然后按用戶的訂貨要求備齊貨物，以令人滿意的服務(wù)水平進行配送的設(shè)施。定義二：配送中心是從事服務(wù)配備（集貨、加工、分貨、揀選、配貨），和組織對用戶的送貨，以高水平實現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的

2025-01-07 22:43

物流配送中心總體規(guī)劃課件-資料下載頁

【總結(jié)】第六章物流配送中心總體規(guī)劃1一、物流中心區(qū)域P73?物流主作業(yè)區(qū)包括進貨區(qū)、理貨區(qū)、揀貨區(qū)、存儲區(qū)、發(fā)貨區(qū)、退貨區(qū)、流通加工區(qū)等?物流配合作業(yè)區(qū)包括停車場、道路等?辦公事務(wù)區(qū)包括辦公室、會議室等?勞務(wù)活動區(qū)包括宿舍、食堂、司機休息區(qū)2二．作業(yè)區(qū)域能力確定方法P80

2025-03-07 13:50

蘇果物流配送中心運營模式探析-資料下載頁

【總結(jié)】1蘇果超市物流配送中心運營效率目錄21、案例背景2、案例陳述3、案例分析4、案例總結(jié)5、問題討論6、教學(xué)目標(biāo)31、案例背景?蘇果超市有限公司是一家集批發(fā)、配送、物流、加工、零售于一體的大型連鎖企業(yè)。?成立于1996年7月，2021年網(wǎng)點總數(shù)1,61

2025-05-02 01:37

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