物流配送中心ppt課件-閱讀頁(yè)
2025-05-16 12:10本頁(yè)面
【正文】 貨方式出貨并保持適中的存貨水平，總出貨量小但拼接單次訂貨數(shù)量較大，分配彈性儲(chǔ)位，優(yōu)先實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，以保證其單次較高的出貨量。規(guī)劃時(shí)可依產(chǎn)品分類(lèi)劃分儲(chǔ)區(qū)及儲(chǔ)位配置， A類(lèi)置于較方便出貨的位置，或者離出貨口較近的位置，以縮短行走距離，此案例貨物種類(lèi)較多，可考慮作為訂單分割的依據(jù)來(lái)分別批量揀貨。 例如， 004的出貨量為 40912，但其對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)面積僅為，而 013出貨量?jī)H為 ，其對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)面積為130，像這類(lèi)倉(cāng)庫(kù)出貨量與倉(cāng)庫(kù)面積不協(xié)調(diào)的情況在初始方案中不止有這兩處。 這一點(diǎn)還可以結(jié)合 IK訂貨次數(shù)來(lái)分析， IQ、 IK量均大的 005理應(yīng)更靠近出貨口和通道，但從圖中我們可以看出， IQ、 IK量均較小的 013相比005更靠近出貨口。 答：由案例可知。 針對(duì)以上三個(gè)問(wèn)題結(jié)合本章知識(shí)提出以下幾個(gè)改進(jìn)步驟： 首先，應(yīng)該建立完善的、科學(xué)的功能模塊，建立進(jìn)貨模塊、儲(chǔ)存、揀貨、信息等模塊，各模塊之間權(quán)責(zé)分明，信息對(duì)稱并且要結(jié)合 H公司的實(shí)際情況科學(xué)的安排； 再者揀貨區(qū)有科學(xué)的揀貨流程即：信息模塊取到揀貨信息 — 移動(dòng)到指定儲(chǔ)位 — 進(jìn)行揀取作業(yè) — 庫(kù)存信息傳回儲(chǔ)位模組 — 將揀貨移至分貨區(qū)并通知訂單信息模組； 最后，根據(jù)一周出貨量情況按照從多到少分配倉(cāng)儲(chǔ)位置及倉(cāng)儲(chǔ)所占面積，如 0021貨物的出貨量位居第一就應(yīng)該最靠近出貨口且面積與出貨量相當(dāng)。 在物流中心的設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的過(guò)程中，對(duì)預(yù)定的區(qū)域內(nèi)合理地布置好各功能塊相對(duì)位置是非常重要的。 所以物流中心規(guī)劃過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及本省就是如何解決以上些問(wèn)題，或者是這些問(wèn)題沒(méi)有妥善解決所造成的問(wèn)題。 H公司倉(cāng)庫(kù)管理員忽略了貨位規(guī)劃和調(diào)整，不能保持物流始終處于理想的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。據(jù)資料介紹，在制造企業(yè)的總成本中用于物料搬運(yùn)的占 20％至 50%，如果合理地進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃可以降低 10%至 30%.物流中心是大批物資集散的場(chǎng)所，物料搬運(yùn)是最中心的作業(yè)活動(dòng)，合理設(shè)施規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)效果將更為顯著。 謝 謝 觀 看 ！
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